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Otorgan $2.4 millones a centro comunitario para fortalecer programas gratuitos y renovaciones

STRATFORD.- Pronto comenzarán las renovaciones en el South End Community Center en Stratford, meses después de que el Estado anunciara originalmente en marzo pasado que reservaría 2.4 millones de dólares para el centro que ha servido a la comunidad durante varias décadas.

El dinero tendrá un buen uso, según Christine Dina, presidenta del South End Community Council.

“Esta subvención es fenomenal. Estoy tan feliz. Vamos a poder ofrecer más y más programas gratuitos”, dijo Dina.

La directiva habló en el centro, el lunes pasado, donde el gobernador Ned Lamont se detuvo para reunirse con los residentes y funcionarios locales.

El dinero es una subvención estatal, que se pagará del Community Investment Fund 2030 de 875 millones de dólares.

Las subvenciones están dirigidas a comunidades históricamente desatendidas en todo el Estado.

Las renovaciones, según los funcionarios, permitirán que el centro atienda a más personas a través de sus programas extracurriculares y de despensa de alimentos.

El centro recibirá una renovación exterior e interior, primero con el techo, según el representante Joe Gresko, demócrata de Stratford, quien dijo que no debería tomar mucho tiempo.

“Esperamos que por esta época el próximo año hagamos el corte de cinta”, indicó Gresko.

La Oficina del Gobernador dijo que las renovaciones ampliarán el espacio utilizable dentro del centro. Eso dará como resultado que se ofrezcan más servicios a más residentes.

Gresko dijo que el centro tuvo que arreglárselas con una huella pequeña, lo que terminó perjudicando sus programas.

“Hubo un punto aquí, en el que nos quedamos sin espacio donde los adultos mayores solían venir aquí todo el tiempo, y luego la despensa de alimentos se expandió y no se pudo seguir atendiendo a los adultos mayores como queríamos. Así que no tenían suficiente espacio”, indicó Gresko.

Dina dijo que el centro también tiene una despensa de alimentos, que atiende una necesidad vital.

El senador estatal demócrata Herron Gaston, que representa a Bridgeport y Stratford, dijo que hay una grave crisis alimentaria en la zona.

Según Matthews, se entregaron un poco más de 4 mil comidas por mes a adultos y niños en 2021 y 2022.

El área también se considera un desierto alimentario, que es cuando un área tiene una falta comparativa de opciones de alimentos frescos.

El centro sirve al área de South End, una comunidad de ingresos moderados y racialmente diversa. Gresko dijo que el área está etiquetada como zona de oportunidad por el Estado. Las zonas de oportunidad son áreas donde el Estado incentiva la revitalización económica.

Una de las mayores necesidades en el área es el cuidado de niños y el centro es un recurso vital, según la jefa de personal de Stratford, Sarah Matthews.

“Durante los años escolares 2022-2023, el programa estuvo abierto del 7 de septiembre de 2022 al 9 de junio de 2023 con un promedio de 17 niños inscritos. De ellos, el 97% de las familias tenían bajos ingresos y eran elegibles para el programa Care4Kids o becas”, dijo Matthews.

Para mayor información, sobre los programas del South End Community Center pueden ingresar a la web

 

 

 

CT llega a un acuerdo sobre bonos para bebés de $3 mil 200

NORWALK.- A partir del 1º de julio, los bebés que estén cubiertos por Husky en el momento del nacimiento recibirán automáticamente 3 mil 200 dólares en un fideicomiso en Connecticut.

“Los niños de más de 169 pueblos y ciudades de nuestro Estado se beneficiarán del programa”, declaró el tesorero del Estado, Erick Russel.

Cuando un participante alcanza la edad de 18 a 30 años, puede presentar un reclamo para usar los fondos para comprar una casa en Connecticut, no pasar hambre o invertir en un negocio, pagar la universidad, capacitación laboral o ahorrar para la jubilación, indicó el funcionario.

“Los niños de hoy que están en la pobreza, estos niños están luchando y no quiero que tengan que pasar por lo que yo pasé, no quiero que pasen hambre”, expresó la Senadora estatal Patricia Billie Miller.

Los participantes deben vivir en Connecticut en el momento en que se presenta el reclamo y deben tomar cursos de educación financiera.

Según la oficina del Tesorero estatal, el depósito de cada niño probablemente crecería de inversiones a entre 11 mil y 24 mil dólares dependiendo de cuándo se acceda a los fondos.

Los partidarios dijeron que el objetivo es nivelar el campo de juego para los niños que de otro modo estarían excluidos del crecimiento económico y educativo.

“Quiero que tengan esperanza y un sueño de querer algo mejor”, comentó Miller.

Un total de 381 millones de dólares se destinarán a los fondos para bebés que se están reutilizando de una reserva que se apartó en 2019, durante la reestructuración del Fondo de Jubilación de Maestros, que ahora se reemplazará con una póliza de seguro relativamente económica, según la oficina del Tesorero.

“Estamos en una posición en la que podemos cambiar ese fondo de reserva directamente al fondo fiduciario de bonos para bebés”, dijo Russel.

Por su parte, el líder republicano de la Cámara de Representantes, Vincent Candelora, comentó que “aprecio la dedicación del tesorero Russell para encontrar una forma de financiar la iniciativa Baby Bonds, pero en un momento en que hablamos de barreras fiscales, la necesidad imperiosa de desgravación fiscal y la importancia de invertir en educación, tengo que cuestionar una solución que implica la reutilización de dólares excedentes de los contribuyentes que se habían utilizado como contrapeso contractual para refinanciar la deuda de pensión de los maestros”.
Apuntó que “esto parece socavar el mensaje de responsabilidad fiscal que el gobernador Ned Lamont ha promovido a lo largo de la sesión, y la vaga mecánica de cómo simplemente tomarán 380 millones de dólares porque este programa ciertamente merece más escrutinio”.

 

 

Familias piden más seguridad en escuelas

WATERBURY.- Las preocupaciones sobre la seguridad escolar están aumentando en Waterbury.

Después de varios informes de armas en las escuelas, los padres exigen respuestas de la administración escolar.

Los padres de familia manifestaron que quieren tener más voz sobre lo que se está haciendo para mantener a sus hijos seguros en la escuela.

Los progenitores siguen buscando respuestas después de una reunión polémica llevada a cabo el lunes por la noche.

Los padres quieren saber por qué los líderes escolares no han pedido más información y por qué no han puesto detectores de metales en las escuelas de Waterbury.

Actualmente no hay detectores de metales en las escuelas y muchos padres querían saber si el distrito alguna vez consideró usarlos.

El distrito escolar ha buscado conseguirlos en el pasado, pero se desconoce hasta qué punto los padres han estado involucrados en el proceso de toma de decisiones.

“No entiendo la idea contra los detectores de metales”, manifestó un padre de familia que se mostró preocupado por la seguridad en las escuelas.

Los padres hablaron en el foro de seguridad del lunes pasado por la noche con la administración de la escuela pública de Waterbury, y algunos pidieron detectores de metales para mantener seguros a sus hijos.

Un arma cargada que fue llevada por un estudiante fue encontrada en la Crosby High School.

Verna Ruffin, superintendente de las escuelas, manifestó que si la escuela ha considerado implementar las máquinas detectoras de armas.

“En el momento en que solicitamos el costo de lo que un detector de metales le costaría al distrito en el momento en que lo estábamos investigando, no fue muy bien recibido por mucha gente. La propuesta ha aparecido en las encuestas que hemos enviado a los padres y al personal. Una solicitud o sugerencias para un detector de armas o un detector de metales siempre aparece en las encuestas que enviamos”, expresó Ruffin.

En el foro de seguridad celebrado el pasado lunes por la noche, una madre preguntó acerca de las encuestas que Ruffin afirmó que se enviaron y se mostró preocupada por haber perdido la oportunidad de ofrecer su opinión.

El martes pasado, un portavoz del distrito escolar dijo que la superintendente se comunicó con los padres en noviembre de 2021 a través de una plataforma de encuestas llamada ThoughtExchange.

En ese “Intercambio de pensamientos”, se les pidió a los padres que mencionaran qué temas importantes les gustaría que Ruffin abordara durante el foro de superintendentes que se llevó a cabo en diciembre. Los padres solicitaron la instalación de detectores de metales.

De las aproximadamente dos docenas de padres que asistieron a la reunión del lunes por la noche, muchos se pronunciaron a favor de ubicarlos en los edificios escolares.

Dado el aporte de los padres de familia en el foro, se le preguntó al portavoz de las escuelas de Waterbury si el distrito buscará el aporte de los padres sobre los detectores de metales en forma de otra encuesta de ‘ThoughtExchange‘, y dijo que no.

“En este momento, el distrito no tiene la intención de enviar un ‘Intercambio de pensamientos’ a los padres sobre los detectores de metales”, apuntó Belen Michelis, portavoz de las escuelas de Waterbury.

 

 

Lanzan programa de tutoría de verano para combatir brechas de alfabetización

NEW HAVEN.- El alcalde Justin Elicker, y la superintendente escolar entrante, Madeline Negrón, anunciaron el lunes pasado que New Haven lanzará un nuevo programa piloto de verano.

El programa de tutoría brindará apoyo académico a los estudiantes de primero a quinto grado cuyos niveles de competencia en lectura-escritura y matemáticas se vieron atrofiados por la pandemia, debido a la pérdida de tiempo de instrucción en el aula.

El programa comenzará en junio y atenderá a más de 600 estudiantes a través de los programas de verano existentes.

La instrucción también continuará en varias aulas de escuelas públicas de New Haven en el otoño.

Para que el programa piloto de verano tenga éxito, Elicker dijo que el programa necesita aproximadamente 200 voluntarios.

La mejor manera de retribuir a la comunidad es ayudar a los niños a aprender a leer, declaró el Alcalde.

“Será difícil y un desafío, pero es una oportunidad real para mostrar lo mejor de nosotros en New Haven. Como padre de familia, veo lo importante que es para nuestros hijos leer y cómo les abre un gran mundo”, dijo Elicker.

En diciembre pasado, Elicker, los administradores de las escuelas públicas de New Haven y los líderes educativos sin fines de lucro propusieron la iniciativa de 3 millones de dólares, que luego fue aprobada en febrero pasado por la Junta de Concejales.

La organización New Haven Reads se dedica a apoyar la alfabetización de los niños.

Actualmente está trabajando con 370 estudiantes cada semana con tutorías uno a uno. Es un programa que simplemente funciona, según la directora ejecutiva de New Haven Reads, Kirsten Levinsohn.

“Este esfuerzo es muy importante dada la crisis de lectura que enfrenta New Haven junto con muchas otras áreas urbanas. Los maestros están haciendo un gran trabajo, pero no pueden hacerlo solos. Necesitamos que toda la ciudad se una para apoyar a sus niños”, indicó Levinsohn.

“Hay mucho trabajo por hacer, pero juntos podemos marcar la diferencia para nuestros hijos”, apuntó la directiva.

 

 

Más de mil 700 proveedores de atención domiciliaria grupal harán huelga

NEW HAVEN.- Más de mil 700 proveedores de atención domiciliaria grupal en Connecticut planean hacer una huelga, exigiendo salarios dignos, seguro médico asequible y fondos para la jubilación.

Los avisos de huelga se han entregado a varias agencias de hogares grupales, incluidas Oak Hill, Mosaic, Whole Life, Network, Caring Community y Alternative Services, Inc, con un paro laboral indefinido programado para comenzar el 24 de mayo.

El presidente y director ejecutivo de Oak Hill, Barry Simon, pidió a la Asamblea General de Connecticut y al gobernador Ned Lamont que autoricen un ajuste por costo de vida en los contratos estatales de la organización.

Con solo un aumento del 1% durante el bienio, Oak Hill ya no puede pagar a su personal una tarifa justa. Como resultado, el New England Health Care Employees Union, District 1199, SEIU, dio aviso de huelga el viernes 12 de mayo.

Si no se incluye un Cost-of-Living Adjustment (COLA) razonable en el presupuesto, comenzará una huelga que afectará los programas de Oak Hill a las 6:00 de la mañana del 24 de mayo hasta nuevo aviso.

Si comienza la huelga, hasta 420 residentes de hogares grupales vulnerables y médicamente frágiles serán trasladados temporalmente a otros programas del Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS), hogares grupales consolidados o puestos al cuidado de miembros de la familia.

“Hago un llamado urgente al liderazgo Legislativo y al gobernador Ned Lamont para que autoricen un ajuste razonable por costo de vida en los contratos de Oak Hill y todos los contratos estatales sin fines de lucro”, manifestó Simon.

“Si no se cumplen los términos del sindicato, habrá graves implicaciones en la calidad de vida de las personas a las que servimos. Una huelga de cualquier duración tendrá impactos debilitantes en la salud mental y el tratamiento de las personas que llaman hogar a Oak Hill”, agregó el directivo.

Simón expresó que Oak Hill apoya la posición de SEIU 1199 de que los trabajadores de hogares grupales y otros profesionales de apoyo directo deben recibir una compensación justa por su trabajo.

Después de más de 17 años sin un verdadero ajuste por costo de vida en sus contratos estatales, los salarios de los trabajadores y educadores de hogares grupales de Oak Hill no han seguido el ritmo de la inflación, señaló Simon. Muchos empleados en la industria se ven obligados a trabajar en varios trabajos y dependen de la asistencia pública para llegar a fin de mes.

Debido a la tasa establecida por el Estado, Oak Hill tiene casi 200 puestos vacantes que se esfuerza por cubrir. Si Oak Hill contara con todo el personal, podría brindar servicios residenciales a 75 personas adicionales con discapacidades y educar a los 65 estudiantes en la lista de espera para la Oak Hill School, agregaron los defensores.

Rob Baril, presidente del New England Health Care Employees Union, SEIU 1199NE, enfatizó la importancia de terminar con la pobreza para todos los cuidadores. Hizo hincapié en que, a pesar de los desafíos que se enfrentaron durante la pandemia, los trabajadores esenciales y los cuidadores en Connecticut siguen teniendo dificultades financieras.

Para sacar a los trabajadores de hogares grupales de la pobreza, los servicios de hogares grupales de Connecticut requieren 400 millones de dólares adicionales en fondos de Medicaid en el presupuesto bienal del Estado.

Esto proporcionaría un camino hacia un salario mínimo de 25 dólares por hora, acceso a atención médica asequible y una pensión que permitiría a los trabajadores jubilarse después de décadas de servicio.

Los servicios de hogares grupales de Connecticut reciben un 50% de fondos equivalentes del gobierno federal.

La inversión adicional de 400 millones de dólares en fondos de Medicaid consiste en 200 millones en dólares estatales, con los 200 millones restantes financiados por dólares federales.

La huelga involucrará a trabajadores del hogar del grupo sindical de varios roles, incluido el personal de apoyo directo y atención directa, trabajadores dietéticos, personal de mantenimiento, asistentes de programas, entrenadores laborales, gerentes asistentes, coordinadores de programas asistentes, trabajadores de programas residenciales diurnos, maestros asistentes, paraprofesionales de comportamiento, y algunas enfermeras prácticas con licencia.

Stacy Heyliger, miembro del personal de apoyo directo de Network Inc en Manchester, compartió su experiencia de trabajar en dos trabajos de tiempo completo y seguir luchando para llegar a fin de mes.

Destacó la naturaleza extenuante del trabajo y las dificultades que enfrentan muchos trabajadores que no pueden permitirse cuidar de sí mismos debido a los bajos salarios y los beneficios inadecuados.

 

 

En Stamford: Impuestos para viviendas unifamiliares aumentarán un 4.3% en promedio

STAMFORD.- Los propietarios de viviendas unifamiliares en Stamford verán aumentar sus impuestos en un 4.3 por ciento en promedio, luego de una reciente revaluación de la propiedad y el establecimiento condicional de las tasas mills o “tasas de molino” para el nuevo año fiscal.

La tasa mill es la cantidad de impuesto a pagar por dólar del valor tasado de una propiedad. La tasa se basa en mills, una cifra que representa la cantidad por mil dólares del valor catastral de la propiedad, que se utiliza para calcular el monto del impuesto sobre la propiedad.

El lunes por la noche, la Junta de Finanzas fijó las “tarifas de los molinos” para los cuatro distritos fiscales de bienes raíces de la Ciudad, que se definen según los servicios de la ciudad que reciben, como recolección de basura y alcantarillado.

La junta fijó el Distrito A en 25.24 mills; Distrito B en 24.76 mills; Distrito C en 24.46 mills; y el Distrito CS en 24.86 mills.

Con esas tasas de interés, la Ciudad recaudaría 15 millones de dólares para su reserva para proyectos de construcción de escuelas. Pero hacerlo requiere la aprobación de la Junta de Representantes, que está programada para reunirse esta semana.

La recaudación de impuestos brutos, la cantidad total que la Ciudad recaudará a través de impuestos, será de aproximadamente 624 millones de dólares, un aumento del 1.85 por ciento con respecto al año fiscal 2022-2023.

Las tasas mills para los distritos de impuestos de bienes raíces son más bajas que las del año pasado porque una revaluación en toda la ciudad resultó en un aumento en la gran lista de Stamford. Pero la clave para las facturas de impuestos de este año es si una propiedad aumentó de valor con la revaluación, y cuánto.

Si bien la gran lista de la Ciudad aumentó en un 19 por ciento en general, algunos tipos de propiedades aumentaron más en valor que otros.

Las viviendas unifamiliares aumentaron un 25 por ciento; los condominios subieron alrededor del 13.5 por ciento; las viviendas multifamiliares incrementaron cerca del 35 por ciento; las propiedades comerciales aumentaron un 5 por ciento; las propiedades industriales subieron 23.5 por ciento; y los edificios de apartamentos aumentaron un 22 por ciento, según cifras presentadas en una reunión de la Junta de Finanzas a principios de este año.

“Se supone que debes pagar tus impuestos en función del valor de tu propiedad. Los valores cambian con el tiempo y la revalorización redistribuye la carga tributaria. Algunas propiedades subieron más rápido que el promedio, algunas subieron más lento. Las casas se construyeron rápidamente debido a la pandemia”, expresó el presidente de la Junta de Finanzas, Richard Freedman.

El propietario promedio de una vivienda unifamiliar verá un aumento de impuestos del 4.3 por ciento, según un modelo creado por Freedman.

Los valores de los condominios no aumentaron tan dramáticamente como los valores de las viviendas unifamiliares. El propietario promedio de un condominio verá una reducción de impuestos del 1.2 por ciento, según el modelo de Freedman.

La revaluación de Stamford se está implementando gradualmente durante dos años. Después de la reunión del lunes pasado, Freedman ofreció un ejemplo de cómo los residentes pueden calcular sus facturas de impuestos.

Para los propietarios de viviendas en el Distrito C, que incluye North Stamford, su tasa de interés del año pasado fue de 26.33. Un propietario cuya propiedad fue tasada en 400 mil dólares pagó 10 mil 532 en impuestos.

En promedio, las viviendas unifamiliares aumentaron un 25 por ciento en valor. Si una casa previamente tasada en 400 mil dólares aumenta un 25 por ciento, su nuevo valor tasado sería de 500 mil.

Pero debido a la incorporación paulatina de dos años, solo la mitad del aumento se utilizará para impuestos este año. En otras palabras, la casa tendrá un valor tasado de 450 mil dólares en lugar de 500 mil.

La Junta de Finanzas fijó la nueva tasa mills para el Distrito C en 24.46. Multiplicar 450 mil por 24.46 y dividir por mil da como resultado una factura fiscal de 11 mil 7 dólares, un aumento del 4.5 por ciento con respecto al año pasado.

La Junta fijó la tasa mills para vehículos motorizados en 27.25, donde ha estado durante años, y la tasa para propiedad personal en 27.17, lo mismo que el año pasado.

 

 

Centros para inmigrantes y refugiados en CT se preparan tras fin del Título 42

BRIDGEPORT..- La política de la era de la pandemia que permitía a los funcionarios rechazar a los inmigrantes en la frontera antes de que pudieran solicitar asilo expiró a las 12:00 de la media noche del jueves pasado.

Con eso, los funcionarios del Departamento de Seguridad Nacional predijeron que 10 mil migrantes por día intentarán cruzar a los Estados Unidos.

Los números ya han superado eso, con 11 mil detenidos el martes y el miércoles pasado.

En Bridgeport, “Coco”, la perra de terapia, brinda algo de alivio al personal muy ocupado del Connecticut Institute for Refugees and Immigrants (CIRI), mientras manejan un aumento en los casos de asilo.

“Nuestros trabajadores sociales legales y nuestros abogados están reservados para casi tres o cuatro meses”, manifestó Susan Schnitzer, presidenta y directora ejecutiva de CIRI.

Se están preparando para más llamadas con la expiración del Título 42.

“Esperamos que realmente aumente la cantidad de personas que vienen a nosotros y buscan iniciar sus solicitudes de asilo”, expresó Schnitzer.

Schnitzer dijo que el sistema de asilo en los Estados Unidos ya está respaldado, con algunos años de espera para que se escuchen sus casos.

“Estamos buscando más voluntarios para nuestra red de abogados pro bono, y tenemos un abogado que se enfoca en las solicitudes de asilo. Trabajamos muy de cerca con organizaciones asociadas en todo el Estado. Incluso con todo eso, simplemente no hay la capacidad aquí en Connecticut para satisfacer las necesidades de todas las personas que vendrán y solicitarán apoyo”, dijo.

En New Haven, los Integrated Refugee and Immigrant Services (IRIS) también han estado manejando un mayor volumen de casos.

“Puede que venga un gran número de personas, no lo sabemos. Si los hay, necesitamos expandir nuestros recursos para que podamos lidiar con los grandes números”, comentó Chris George, director ejecutivo de IRIS.

George señaló que la administración del presidente Joe Biden ha abierto nuevos caminos para la migración legal, pero aún pide reformas.

“Necesitamos muchos más jueces de inmigración para que podamos procesar más solicitudes de asilo. Necesitamos cambiar las reglas de autorización de trabajo para que una vez que alguien solicite asilo, muy pronto pueda obtener la autorización de trabajo en lugar de esperar varios meses o un año. Necesitamos implementar vías hacia la ciudadanía para las personas que ya están aquí”, comentó George.

Con la expiración del Título 42, la administración de Biden se está preparando para ordenar a la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza que comience a liberar a los inmigrantes en los Estados Unidos sin fechas de corte ni la capacidad de rastrearlos.

Si eso sucede, tanto el IRIS como el CIRI esperan que esos miles de migrantes no se queden sin recursos.

“Deberían estar conectados con una organización como IRIS que pueda ayudarlos a encontrar servicios legales, brindarles administración de casos, inscribir a los niños en la escuela y conectarlos con algún tipo de atención médica”, expresó George.

“Espero que cuando estén haciendo eso, estén dando, estén dando a las personas que ingresan o fuentes de referencia a agencias como CIRI. La mayoría de la gente viene con tal vez una mochila, la ropa que llevan puesta, y realmente necesitan comida, ropa y refugio”, declaró Schnitzer.

La directora ejecutiva de la organización Make the Road CT también está reflexionando sobre la finalización del Título 42 de la administración Biden.

“A medida que la política del Título 42 llega a su fin, muchas personas en nuestra comunidad se sienten desesperadas y ansiosas. Se agregarán docenas de nuevas restricciones al asilo, incluida la eliminación del derecho a buscar asilo para aquellos que cruzan la frontera, y causarán mucho daño a nuestras comunidades”, comentó Barbara López, directora ejecutiva de Make the Road CT.

“El presidente Biden debería enfocarse en soluciones humanas y duraderas, no continuar con el legado de Trump cortando el acceso al asilo y sobremilitarizando nuestra frontera”, continuó López.

“Un marco de inmigración con sentido común debe incluir soluciones que mantengan unidas a las familias, no que las separen. Instamos a los Estados Unidos y a la administración de Biden a proteger la vida humana poniendo fin a las prohibiciones de asilo y creando un proceso de asilo justo y ordenado en la frontera”, finalizó la directiva.

 

 

 

Aumentos de alquiler se desaceleraron en CT, pero el costo para inquilinos no está bajando, según informe

BRIDGEPORT.- Los precios de alquiler de apartamentos en Connecticut se han estancado por primera vez desde el comienzo de la pandemia de COVID-19.

A pesar de que los precios se han estabilizado, el costo del alquiler sigue siendo más alto de lo que habría sido en este mismo momento, si la pandemia nunca hubiera ocurrido.

La disrupción de la pandemia en el mercado de la vivienda es la culpable del aumento de los precios de los alquileres, según un informe de la empresa Rent.

La price plateau o “meseta de precios” marca un enfriamiento del mercado, con viviendas menos asequibles, y un regreso al patrón cíclico de la industria de precios de alquiler que aumentan en la primavera y principios del verano y disminuyen en el invierno, declaró el periodista de datos de alquiler Jon Leckie.

“Hay mucha más oferta por ahí. Al mismo tiempo, también estamos viendo una gran disminución de la demanda, en toda la industria, ya que no hay tanta gente buscando un apartamento ahora. Las demandas están en mínimos de 10 años, por lo que hay un aumento de la oferta y una disminución de la demanda”, indicó Leckie.

Connecticut experimentó la tercera mayor disminución en el crecimiento de los precios de alquiler en el país en los últimos meses, detrás de New Hampshire y Louisiana, según el estudio.

La renta mediana en Connecticut es de 2 mil dólares, con un aumento de costos año tras año de 1.19%.

Sin embargo, el costo mensual del Estado disminuyó un 2.35 %, según el informe.

“Cuando comenzamos a investigar a nivel estatal, la mayoría de las personas que se iban del noreste se iban de estados como Nueva York y Massachusetts. La otra cara de eso fue que, en estados como New Hampshire y Connecticut, estamos viendo un gran impulso en la migración entrante”, dijo Leckie.

La disminución del crecimiento de los alquileres en el Estado marca un enfriamiento de la migración causada por la pandemia y un aumento en la disponibilidad de apartamentos con menos personas que se mudan al Estado, dijo Leckie.

Bridgeport experimentó un crecimiento significativo, con un aumento del alquiler del 4% anual y de aproximadamente un 1% mensual.

“Si nos fijamos en Bridgeport, justo en la línea de Metro-North, ya había mucha gente, incluso antes de la pandemia, que vivía en la zona de Stamford y Bridgeport y se desplazaba a la ciudad. Creo que esa proximidad atrajo a más gente. New Haven sigue en la misma línea de tren”, explicó Leckie.

A pesar de que el Estado ya no ve un aumento en el alquiler, el costo del alquiler sigue siendo mucho más alto que lo proyectado antes de la pandemia, según Sean Ghio, director de políticas de la organización sin fines de lucro de defensa de la vivienda Partners for Strong Communities.

“Sabemos que el aumento en el alquiler sigue superando el aumento en el crecimiento de los ingresos de los hogares. Lo que eso significa es que con cada año que pasa, se agrava. Para un inquilino promedio, su alquiler se vuelve menos asequible cada año, incluso si están en el mismo trabajo, incluso si están en la misma casa en este momento y si el alquiler aumenta. Ese tipo de inasequibilidad va a aumentar con el tiempo”, dijo Ghio.

Es probable que los alquileres continúen a un ritmo acelerado hasta que se construyan y estén disponibles más casas y apartamentos asequibles.

Sin embargo, los municipios de todo el Estado obstaculizan los intentos de los desarrolladores de establecer nuevas viviendas, precisó Ghio.

Tanto Hartford como New Haven también vieron un aumento en algunos alquileres.

El alquiler de Hartford aumenta aproximadamente un 2% anual y se mantiene estable mensualmente. Por su parte, New Haven ha bajado alrededor del 1% anual y ha subido un 4% mensual.

 

 

Gobernador anuncia inicio de trabajos de reemplazo de puente ferroviario

NORWALK.- El gobernador Ned Lamont y el comisionado de transporte, Garrett Eucalitto, anunciaron que el Departamento de Transporte de Connecticut está comenzando la construcción del Norwalk River Railroad (Walk) Bridge Replacement Project en Norwalk.

Originalmente construido en 1896, el Walk Bridge es un puente ferroviario de cuatro vías que se extiende sobre el Norwalk River y sirve como enlace crítico en el Corredor Noreste, conectando ciudades importantes como Boston, Nueva York y Washington, DC.

Es uno de los puentes móviles más antiguos de la región, y en los últimos años ha demostrado su antigüedad, no logrando cerrar en varias ocasiones e interrumpiendo significativamente los viajes en la línea de New Haven, la línea ferroviaria más transitada del país.

Habiendo sobrevivido a su vida útil, los funcionarios federales y estatales determinaron la necesidad de reemplazar el puente y diseñaron uno nuevo que se enfoca en mejorar la seguridad, la confiabilidad y la facilidad de viaje en Norwalk y más allá con mejoras vitales y mejoras a la infraestructura ferroviaria.

Este proyecto de reemplazo de puente promueve el desarrollo económico a través de la inversión en infraestructura, la protección del desarrollo potencial río arriba y la reducción de la congestión vial.

El nuevo puente será una estructura redundante con dos tramos móviles independientes que están diseñados y construidos para ser resistentes y sostenibles ante eventos climáticos extremos.

Cuando se complete, se eliminará una restricción de velocidad sobre el puente, lo que permitirá que los trenes viajen a velocidades 15 millas por hora más rápidas.

El proyecto de construcción de 925 millones de dólares está financiado aproximadamente en un 80% por el gobierno federal y en un 20% por el Estado. Se espera que esté terminado en 2029.

Lamont expresó “el puente peatonal original se creó durante la administración del presidente Grover Cleveland, y ahora, 127 años después, durante la administración del presidente Joe Biden, lo estamos reemplazando con un puente modernizado que se fortalecerá y será totalmente capaz de servir a la línea férrea más concurrida de la nación”.

El funcionario agregó que “este corredor es un enlace crítico para los viajes en tren en el noreste y es esencial para apoyar el crecimiento económico y el empleo en Connecticut. Este proyecto cumple todos los requisitos: ayuda a lograr nuestro objetivo de un servicio ferroviario más rápido, reduce el tráfico en nuestras carreteras, promueve el desarrollo económico y protege la preservación ambiental e histórica”.

Por su parte, la vicegobernadora Susan Bysiewicz comentó que la importancia del proyecto del Walk Bridge es clara. Al aumentar la seguridad, confiabilidad y resiliencia de nuestra infraestructura ferroviaria a través de este proyecto, estamos conectando a los residentes, no solo en Norwalk sino a lo largo del Corredor Noreste, con las hermosas comunidades y atracciones de Connecticut. Gracias a todos los que trabajaron tan duro para hacer esto posible, y espero ver que este proyecto se haga realidad”.

 

PIE DE FOTO

El puente ferroviario Walk Bridge es uno de los puentes móviles más antiguos de la región. En la foto, el gobernador Ned Lamont (centro), el comisionado de transporte, Garrett Eucalitto (segundo de izquierda a derecha), junto a funcionarios estatales y federales en el inicio de los trabajos de reemplazo.

Inauguran nuevo estacionamiento y pasarela peatonal en playa

NORWALK.- El alcalde Harry Rilling y funcionarios municipales se unieron para la ceremonia de inauguración de la nueva área de estacionamiento y la pasarela peatonal de la Calf Pasture Beach.

La ceremonia de inauguración se llevó a cabo en la nueva pasarela peatonal entre el nuevo estacionamiento y la playa frente al Pavilion Two.

De acuerdo con las autoridades, la nueva pasarela peatonal está diseñada para brindar a los bañistas un lugar seguro para caminar hacia y desde la playa sin tener que preocuparse por los vehículos que se cruzan en su camino y donde pueden descargar de manera segura sus hieleras, sillas, cochecitos, entre otros artículos para disfrutar del verano en la playa.

El nuevo estacionamiento ahora acomoda espacios de estacionamiento para 379 vehículos solo para residentes y 150 vehículos para no residentes.

La Ciudad eliminó las jersey barriers (barreras) de la antigua área de estacionamiento para no residentes y ahora incluye un sistema codificado por colores que designa espacios de estacionamiento para no residentes.

Esto eleva el número total de espacios de estacionamiento exclusivos para residentes en Calf Pasture y Shady Beach a casi 650, incluidos 100 espacios de estacionamiento a lo largo del agua, 100 a lo largo de la cerca del puerto deportivo y 65 en la Shady Beach.

Además, el nuevo estacionamiento incluye varias mejoras, como un área de estacionamiento de fácil acceso para los titulares de carteles para discapacitados, un rediseño de la señalización de entrada y salida para reducir la congestión del tráfico y mejorar la seguridad para todos, y varios componentes de infraestructura verde.