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Stamford lanza programa de vacunación para confinados en casa

STAMFORD.- El alcalde David Martin presentó un nuevo esfuerzo para vacunar a los residentes confinados en sus hogares contra el COVID-19, sin obligarlos a salir de su hogar.

“Uno de los desafíos en toda esta situación ha sido la gente que no puede llegar a los sitios de vacunación”, declaró Martin, quien anunció el nuevo programa junto con la directora de salud de la Ciudad, la doctora Jennifer Calder.

A través de la iniciativa, una enfermera enviada por la Ciudad administra la vacuna y permanece brevemente en el hogar del receptor para detectar cualquier posible reacción alérgica.

La Ciudad vacunó a sus tres primeros individuos encamados el martes, según Martin.

La medida de la Ciudad se produce inmediatamente después de la decisión del gobernador Ned Lamont de seguir adelante con un enfoque basado en la edad para vacunar a la comunidad.

Si bien Stamford anunció que enviaría enfermeras para vacunar a quienes no puedan salir de sus hogares, los residentes “confinados a la cama” deben cumplir con los criterios específicos.

El término “encamado” significa literalmente que una persona nunca sale de casa y pasa al menos el 60 por ciento del tiempo en la cama.

El resto del tiempo, la persona debe estar sentada en una silla y todos los servicios se llevan al hogar.

Para que más residentes móviles reciban el servicio a domicilio, la Ciudad estableció un umbral alto.

Salir de la casa debe ser un esfuerzo considerable que implica levantar o cargar a una persona en camilla fuera de un edificio con solo escaleras.

La Ciudad no considera a una persona “postrada en la cama” si usa un bastón, un andador o puede trasladarse a una silla de ruedas o automóvil con supervisión o contacto ligero, y solo los residentes de Stamford son elegibles para el programa.

A diferencia del programa de vacunación convencional de Stamford, la iniciativa “postrado” requiere que el receptor se registre a través de la plataforma del Centers for Disease Control’s Vaccine Administration Management System.

Para minimizar la fricción, la Ciudad requiere que las personas encamadas o sus cuidadores llamen a la ciudad y hagan una reserva.

“Vamos a hacer que las personas nos llamen y les concertaremos esa cita, para que no se sientan totalmente frustrados al intentar hacer esa cita”, dijo Martin.

Los residentes interesados ​​en el programa de vacunación deben llamar al 203-977-4378 para hacer una cita con la Ciudad.

Vacuna contra el COVID-19 de Johnson & Johnson es segura y efectiva, según la U.S. Food and Drug Administration

NORWALK.- La U.S. Food and Drug Administration (FDA) publicó un análisis de la vacuna contra el COVID-19 de Johnson & Johnson, en el que respalda su autorización para el uso de emergencia.

Un panel de asesores de la agencia se reunirá esta semana para evaluar la vacuna y hacer una recomendación sobre si debe aprobarse.

Si la agencia continúa autorizando la vacuna Johnson & Johnson, sería la tercera, después de las fabricadas por Pfizer-BioNTech y Moderna, en estar disponible en los Estados Unidos.

La vacuna Johnson & Johnson tiene algunas ventajas.

La inmunización con la vacuna Johnson & Johnson requiere solo una inyección, a diferencia de la dosis de dos inyecciones para las vacunas de Pfizer y Moderna.

La vacuna Johnson & Johnson tampoco requiere refrigeración especial para su envío y almacenamiento.

La revisión de la FDA señaló que un estudio internacional de aproximadamente 40 mil personas, la mitad de las cuales recibió la vacuna y la mitad recibió un placebo, encontró que la vacuna de la compañía tiene una efectividad del 66% en general para prevenir la enfermedad de COVID-19 de moderada a grave.

El estudio se realizó en Estados Unidos, América Latina y Sudáfrica.

La agencia también dijo que la vacuna tiene un “perfil de seguridad favorable” y que “no se identificaron preocupaciones de seguridad específicas que impidan la emisión de una Emergency Use Authorization (EUA)”.

Este lenguaje refleja las evaluaciones de vacunas realizadas por Moderna y Pfizer-BioNTech, que fueron autorizadas en diciembre para uso de emergencia.

Las cifras de eficacia son más bajas que el 95% de Pfizer para prevenir la enfermedad del COVID-19 y el 94% para Moderna.

Durante el transcurso de la pandemia, el coronavirus ha comenzado a cambiar. Las variantes que se vieron por primera vez en Sudáfrica y Brasil, donde se probó la vacuna de Johnson & Johnson, mutaron de manera que les ayuda a evadir la respuesta inmunitaria provocada por las vacunas desarrolladas contra la forma original del virus.

Pero hay medidas más importantes, dijo a All Things Considered el doctor Ashish Jha, decano de la Escuela de Salud de la Universidad de Brown.

“Lo que le importa son las hospitalizaciones y las muertes”, dijo.

En el gran ensayo clínico que es la pieza central de la solicitud de la compañía a la FDA, nadie que recibió la vacuna requirió hospitalización o murió una vez que la vacuna hizo efecto completo (28 días después de la inmunización).

“Johnson & Johnson parece ser tan bueno como Moderna y Pfizer en prevenirlos”, comentó Jha.

Las reacciones adversas más comunes entre más de 6 mil participantes del estudio a quienes se les preguntó sobre su experiencia fueron dolor en el lugar de la inyección (49%), dolor de cabeza (39%), fatiga (38%) y dolor muscular (33%). Estos efectos secundarios fueron en su mayoría leves o moderados.

La autorización de la vacuna de Johnson & Johnson podría eventualmente ayudar a expandir el suministro de inyecciones de COVID-19 para los estadounidenses. Pero su disponibilidad no hará una gran diferencia de inmediato.

En un testimonio ante el Congreso el martes pasado, un ejecutivo de Johnson & Johnson dijo que 4 millones de dosis de vacuna estarían disponibles en los Estados Unidos cuando la FDA otorgue una autorización de uso de emergencia.

Un total de 20 millones de dosis estarían listas para fines de marzo, dijo, y la compañía podría entregar un total de 100 millones de dosis para fines de junio.

Protagonista de ‘Matilda’ se sintió víctima de acoso sexual desde los 6 años

Mara Wilson, la inolvidable protagonista de la película ‘Matilda’, entre otros filmes infantiles, reveló que ella fue víctima de acoso sexual, pero por parte de los medios y del público.

La actriz que saltara a la fama con cintas como ‘Matilda’, ‘Milagro en la calle 34’ o ‘Mrs.Doubtfire’ reveló en el periódico The New York Times lo difícil que fue para ella enfrentar el acoso sexual dese que tenía 6 años: “Me preguntaban los reporteros si tenía novio, que si qué pensaba del arresto de Hugh Grant por ser sorprendido con una prostituta, que quién era el actor más sexy. Fue lindo cuando niños de 10 años me decían que estaban enamorados de mí, pero no cuando lo hicieron hombres de 50 años”.

Mara Wilson confesó que fue traumático para ella que antes de cumplir 12 años había imágenes de ella en sitios webs de fetichismos con photoshop en pornografía infantil: “Me sentí avergonzada” comentó.

“Hollywood ha decidido abordar el acoso de la industria, pero nunca fui acosada sexualmente en un set de filmación. Mi acoso sexual siempre vino a manos de los medios y del público”, confesó Wilson.

 

Medicare recorta pago a 774 hospitales por complicaciones de pacientes potencialmente evitables

NEW HAVEN.- El gobierno federal ha sancionado a 774 hospitales por tener las tasas más altas de infecciones de pacientes u otras complicaciones médicas potencialmente evitables.

Esos hospitales, que incluyen algunos de los centros médicos más importantes del país, perderán el 1% de sus pagos de Medicare durante 12 meses.

Las sanciones, basadas en los pacientes que permanecieron en los hospitales en cualquier momento entre mediados de 2017 y 2019, antes de la pandemia, no están relacionadas con el COVID-19.

Fueron recaudados bajo un programa creado por la Affordable Care Act (ACA) que usa la amenaza de perder dinero de Medicare para motivar a los hospitales a proteger a los pacientes de daños.

En un día cualquiera, uno de cada 31 pacientes del hospital tiene una infección que se contrajo durante su estadía, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC).

Las infecciones y otras complicaciones pueden prolongar la estancia hospitalaria, complicar los tratamientos y, en el peor de los casos, matar a los pacientes.

“Aunque se ha logrado un progreso significativo en la prevención de algunos tipos de infecciones asociadas a la atención médica, hay mucho más trabajo por hacer”, señalaron los CDC.

Ahora, en su séptimo año, el Hospital-Acquired Condition Reduction Program ha sido recibido con desaprobación y renuncia por parte de los hospitales, que argumentan que las sanciones se imponen de manera arbitraria.

Según la ley, Medicare debe castigar cada año a la cuarta parte de los hospitales de atención general con las tasas más altas de problemas de seguridad del paciente.

El gobierno evalúa las tasas de infecciones, coágulos de sangre, casos de sepsis, escaras, fracturas de cadera y otras complicaciones que ocurren en los hospitales y que podrían haberse prevenido.

El monto total de la multa se basa en cuánto paga Medicare a cada hospital durante el año fiscal federal, desde el pasado mes de octubre hasta septiembre.

Los hospitales pueden ser castigados incluso si han mejorado en los últimos años, y algunos lo han hecho.

A veces, la diferencia en las tasas de infección y complicaciones entre los hospitales que son castigados y los que escapan al castigo es insignificante, pero el requisito de penalizar a una cuarta parte de los hospitales es inflexible según la ley.

Akin Demehin, director de política de la American Hospital Association, dijo que las sanciones eran “un juego de azar” basado en medidas “muy defectuosas”.

Algunos hospitales insisten en que recibieron sanciones porque fueron más minuciosos que otros en la búsqueda y notificación de infecciones y otras complicaciones a los Centers for Medicare & Medicaid Services y los CDC.

Hubo 2 mil 430 hospitales que no fueron sancionados porque las tasas de complicaciones de sus pacientes no se encontraban entre el trimestre superior. Un total de 2 mil 57 hospitales adicionales fueron excluidos automáticamente del programa, ya sea porque atendían únicamente a niños, veteranos o pacientes psiquiátricos, o porque tienen un estatus especial como “hospital de acceso crítico” por falta de alternativas cercanas para las personas que necesitan atención hospitalaria.

Las sanciones no se distribuyeron uniformemente entre los estados, según un análisis de Kaiser Health News de los datos de Medicare que incluyó todas las categorías de hospitales.

La mitad de los hospitales de Rhode Island fueron penalizados, al igual que el 30% de los de Nevada.

Todos los hospitales de Delaware escaparon al castigo. Medicare excluye a todos los hospitales de Maryland del programa porque les paga a través de un arreglo diferente al de otros estados.

En el transcurso del programa, mil 978 hospitales han sido sancionados al menos una vez, según el análisis de KHN. De ellos, mil 360 hospitales han sido sancionados varias veces y 77 hospitales han sido sancionados en los siete años, incluido UPMC Presbyterian Shadyside.

Para conocer los hospitales sancionados en Connecticut, pueden ingresar a la web https://khn.org/news/hospital-penalties.

 

Victoria Beckham podría tener que cerrar su compañía de moda

Aunque su marca de moda y belleza ha cosechado éxito, Victoria Beckham podría tener que cerrar su compañía, según ha confirmado un diario británico.

Con la pandemia su marca dejó de ser rentable, pero ya tenía problemas financieros desde 2019, cuyas pérdidas superaron los US$ 14 millones.

Y la situación empeoró con el coronavírus.

De acuerdo con el Daily Mail, a través de los datos recogidos por una auditoría, su marca de moda está en peligro debido a la constante acumulación de deudas.

Desde su fundación en 2008, la compañía habría generado unas pérdidas de más de US$ 53 millones.

En un intento de salir a flote otra vez y evitar despedir a su personal, Victoria Beckham ha solicitado ayuda gubernamental, algo que muchos criticaron.

El presentador Piers Morgan se ‘encabronó’ al punto de criticarla: “El plan de rescate no era para millonarios como tú”, reclamó.

Con su decisión de pedir ayuda, se dice que el 80% del sueldo de sus empleados será pagado con dinero público.

“Al principio, los accionistas llegaron a un acuerdo con la dirección para suspender a una pequeña proporción del personal. En ese momento no sabíamos cuánto iba a durar el confinamiento o qué impacto iba a tener en el negocio”, explicó Victoria al periódico The Guardian.

Aunque su firma de moda peligra, los Beckhams están lejos de volverse pobres.

El diario The Sun asegura que ellos y sus futuras generaciones no tienen de qué preocuparse, principalmente porque el exfutbolista y empresario sigue embolsando cerca de US$ 49 mil por día solo con sus derechos de imagen.

Tasa de positividad de COVID-19 de CT aumenta cerca del 4%

BRIDGEPORT.- La tasa de positividad diaria de COVID-19 de Connecticut saltó a 3.92%, el martes pasado.

Las autoridades informaron que el aumento se produce después de varios días con la tasa de infección estatal por debajo del 3%.

El lunes pasado, la tasa de positividad fue de 2.58%, sin embargo, saltó de repente a casi 4%.

El Estado también vio un aumento de 11 hospitalizaciones relacionadas con el coronavirus.

Eso revierte una tendencia de varios días con números de hospitalización decrecientes.

Actualmente hay 511 personas hospitalizadas por COVID-19, informó el gobernador Ned Lamont.

Asimismo, se informaron otras 10 muertes relacionadas con el coronavirus en todo el Estado, sumando un total de 7 mil 572 fallecimientos desde que comenzó la pandemia.

El total de casos probables y confirmados por el laboratorio de COVID-19 reportados entre los residentes de Connecticut es 276 mil 691, incluidos 258 mil 845 casos confirmados por laboratorio y 17 mil 846 probables.

 

CASOS ACTIVOS POR CIUDAD

New Haven         300

Stamford             296

Bridgeport          279

Hartford              247

Waterbury          228

Norwalk              187

Danbury              153

Stamford Health quiere vacunar a 3 mil personas al día

STAMFORD.- A medida que comenzaba el 2021 y la distribución de vacunas empazaba, muchas personas tenían una pregunta general en sus mentes: cómo y cuándo se vacunarán.

Al mismo tiempo, los proveedores han tenido que lidiar con otra pregunta: ¿Cuál es el mejor enfoque para esta tarea histórica y monumental?.

Para Stamford Health en Connecticut, el camino a seguir era claro: aprovechar las asociaciones existentes con la ciudad de Stamford, las organizaciones comunitarias y el Estado para distribuir las tan esperadas vacunas.

El sistema de salud ha estado compartiendo datos e información con la ciudad de Stamford durante la pandemia, incluidas las tasas de positividad, las hospitalizaciones y otras métricas clave, declaró Kathleen Silard, directora ejecutiva de Stamford Health.

Stamford Health y la Ciudad trabajaron en colaboración para establecer sitios de prueba y, en los últimos meses, también trabajaron juntos para establecer sitios de vacunación, incluido uno en un antiguo hospital en el campus de Stamford Health.

“La colaboración con la Ciudad realmente es unir nuestros recursos, porque sabemos, juntos somos mejores”, indicó Silard.

El sistema de salud comenzó a vacunar a los trabajadores de la salud, los socorristas y otros trabajadores esenciales elegibles el 17 de diciembre, cuando el Estado se encontraba en la Fase 1a del lanzamiento de la vacuna.

El 18 de enero, comenzó a vacunar a las personas mayores de 75 años y recientemente agregó a la lista a las personas mayores de 65 años, como parte de la Fase 1b del lanzamiento.

Hasta ahora, el sistema de salud ha administrado alrededor de 27 mil vacunas y está promediando entre 750 y 930 dosis diarias, comentó Silard.

Pero Stamford Health tiene planes ambiciosos para triplicar este número.

El sistema de salud planea abrir un sitio nuevo, mucho más grande, alrededor del 1º de marzo, lo que permitirá al proveedor administrar hasta 3 mil dosis por día, dijo.

Pero poner la vacuna en los brazos de la gente no está exento de desafíos.

La disponibilidad de vacunas ha sido uno de los mayores obstáculos que ha enfrentado el sistema de salud, pero trabajar en estrecha colaboración con el gobernador, Ned Lamont y su equipo ha ayudado al sistema a obtener las dosis y los recursos que necesita, precisó Silard.

Aparte de la incertidumbre con la disponibilidad de las vacunas que desde entonces ha pasado a un segundo plano, Stamford Health está abordando un problema más intratable: la vacilación de las vacunas y la inequidad en la salud.

Ambas presentan una barrera formidable para su objetivo de vacunación de 3 mil al día, de acuerdo con el sistema de salud.

Para ayudar a combatir las dudas sobre la vacuna, Stamford Health está llevando a cabo programas de divulgación, que incluyen la creación de paneles con personas que ya han recibido la vacuna para hablar sobre su experiencia, explicó Silard.

El sistema también participa en las llamadas de Zoom semanales del alcalde de Stamford, David Martin, para educar más al público sobre la vacuna.

Según los funcionarios, la pandemia de COVID-19 arrojó una luz dura sobre las disparidades de salud existentes en el país, y las personas de grupos raciales minoritarios y poblaciones de bajos ingresos tienen más probabilidades de contraer la enfermedad y morir a causa de ella.

Stamford Health ha creado un grupo de trabajo, que incluye miembros del sistema de salud, funcionarios de la Ciudad y miembros de la organización comunitaria de salud Vita, para garantizar que las vacunas se administren de manera equitativa, dijo Silard.

Además, el sistema de salud se está asociando estrechamente con la National Association for the Advancement of Colored People (NAACP) y Building One Community, una organización que trabaja con la comunidad indocumentada, para enfocar los esfuerzos de administración de vacunas en las poblaciones desatendidas.

Building One Community ha desarrollado una gran confianza con una población que normalmente duda en utilizar los servicios de atención médica, apuntó Anka Badurina, directora ejecutiva de la organización.

 

Frustración en trabajadores de tiendas de comestibles porque aún no pueden recibir la vacuna

NEW HAVEN.- Once meses después de la pandemia, Jason Laviana, de Torrington declaró que todavía tiene recuerdos de haber trabajado en el supermercado durante lo peor de COVID-19 el año pasado.

“Iba a trabajar todos los días y me sentaba en mi auto y rezaba. Fue una situación aterradora para mí”, expresó Laviana, quien tiene diabetes tipo 1.

Como muchos trabajadores de los supermercados en todo el Estado, Laviana contaba ser de las primeras en recibir la vacuna contra el coronavirus

Pero sus esperanzas se vieron frustradas, esta semana, cuando el gobernador Ned Lamont anunció que Connecticut ahora estaría siguiendo un despliegue de vacunas basado en la edad que da prioridad a los ancianos y a los educadores.

“Es algo difícil ver la luz al final del túnel y al mismo tiempo ser empujado hacia atrás. Nosotros también debimos ser una prioridad para recibir la vacuna”, dijo Laviana.

Hasta esta semana, se suponía que los “empleados esenciales” estaban incluidos en la siguiente fase de la distribución de la vacuna en Connecticut.

Eso habría incluido a los trabajadores de comestibles, empleados de transporte, trabajadores de servicios y otros en la línea del frente.

De acuerdo con los defensores, el cambio repentino de Lamont a un lanzamiento basado en la edad va en contra del consejo de uno de sus subcomités de vacunas y contra las recomendaciones de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), que sugieren que se dé prioridad a los trabajadores esenciales, como los de las tiendas de comestibles.

Lamont argumentó que el plan basado en la edad frenará la escasez de vacunas en el Estado e impulsará una distribución “equitativa y eficiente”.

Los datos recientes del Departamento de Salud Pública mostraron disparidades raciales en el lanzamiento, con la vacuna llegando al 3.4% de los residentes afroamericanos y al 5.2% de los hispanos, en comparación con el 56% de los residentes blancos.

El Gobernador citó las preguntas en forma de bola de nieve planteadas por la definición de “tienda de comestibles” como una de las razones para el cambio a las oleadas de vacunación estrictamente basadas en la edad.

Lamont dijo que comenzó a recibir preguntas sobre si las tiendas de comestibles también incluirían tiendas de conveniencia y grandes almacenes que venden comestibles.

“Mi objetivo es vacunar a la mayor cantidad de personas lo más rápido posible, y creo que este es el mejor camino para enfrentar ese desafío”, indicó Lamont.

Pero los empleados de los supermercados no están de acuerdo y dicen que ya han soportado la peor parte del COVID-19.

Entran en contacto con miles de personas a la semana y dicen que todavía manejan una minoría de consumidores que se niegan a adherirse a los protocolos de seguridad como el uso de máscaras y el distanciamiento social, y que, a su vez, no aprecian los riesgos que corren los trabajadores de las tiendas de comestibles.

“La gente no sigue las reglas como lo hacían al principio de la pandemia”, comentó Joseph Jarmie de East Haven, recordando cómo recientemente, un consumidor le dio una palmada en la espalda.

Jarmie tiene miedo de llevar el COVID-19 a su casa con su suegra de 84 años.

La vacuna iba a hacer que trabajar en un supermercado fuera más seguro.

Si bien Jarmie comprende que existe una demanda abrumadora de la vacuna, siente que se debería haber pensado más en el plan de distribución antes de que se omitieran a los trabajadores esenciales como él en la próxima fase.

“Al comienzo de la pandemia, estábamos ahí afuera poniéndonos en riesgo todos los días, y lo hicimos. No nos quejamos de eso. Hicimos lo que teníamos que hacer, pero ahora, un año después, todavía lo estamos haciendo. Nos ponemos en riesgo todos los días y no estamos recibiendo una vacuna”, lamentó Jarmie.

Este no es un problema exclusivo de Connecticut. En todo los Estados Unidos, a los trabajadores de las tiendas de comestibles se les retrasa el acceso a la vacuna contra el coronavirus a pesar de encontrarse con cientos de personas al día y tocar una variedad de superficies.

Maestros ya pueden inscribirse para recibir vacuna contra el COVID-19

STAMFORD – Para John Corcoran, recibir la vacuna contra el COVID-19 es un paso hacia el regreso a un edificio escolar.

El educador de la Turn of River Middle School es uno de los pocos maestros a los que se les ha permitido trabajar desde casa este año escolar debido a los problemas de salud.

Dijo que estaba encantado de tener finalmente acceso a la vacuna y que ya hizo una llamada al Hospital de Stamford para preguntar sobre las citas.

“Tan pronto como me permitan inscribirme, me apunto. Estoy emocionado. He estado esperando mucho tiempo este momento”, comentó el docente.

Los maestros podrán vacunarse a partir de marzo, según la información publicada por el gobernador Ned Lamont.

También se ha ampliado el acceso para grupos de edad adicionales, lo que permite que las personas entre las edades de 55 y 64 años se inscriban para la vacuna, a partir del 1º de marzo, y aquellas entre las edades de 45 y 54 años el 22 de marzo.

Los residentes de Connecticut entre las edades de 16 y 44 seguirán en abril y mayo.

“Además de la elegibilidad basada en la edad, el personal y los maestros de las escuelas de pre-K-12 y los proveedores profesionales de cuidado infantil serán elegibles para recibir la vacuna en marzo en clínicas dedicadas que se establecerán específicamente para esos sectores”, declaró el Gobernador.

Agregó que “los educadores y los profesionales del cuidado infantil pronto recibirán información de los administradores y empleadores de sus escuelas sobre cuándo se brindarán sus clínicas dedicadas”.

Todo el tiempo, Corcoran ha querido enseñar frente a los estudiantes, pero sus médicos le aconsejaron que no lo hiciera debido a un historial cardíaco significativo.

Recibir la vacuna no resolverá todas sus preocupaciones, dijo, pero podría llevarlo a estar en un aula nuevamente.

“Seguiré usando mi máscara y seguiré todos los protocolos”, comentó el docente sobre su eventual regreso al edificio de la escuela.

No obstante, dijo que solo volverá si sus médicos lo consideran seguro.

Diane Phanos, directora del sindicato de maestros de la Asociación de Educación de Stamford, se sintió aliviada al escuchar la noticia sobre las vacunas.

“Hemos estado esperando mucho tiempo para que esto suceda”, precisó.

Pero ella, como los profesores del distrito, se apresuró a decir que la vacuna no es exactamente una panacea (solución). Aún sería necesario seguir las pautas de seguridad para garantizar que los maestros se mantengan saludables.

“El objetivo futuro es que todos regresen, al 100 por ciento, pero deseamos asegurarnos de que se haga de manera segura”, dijo Phanos.

Los maestros regresaron a los edificios escolares el 19 de enero después de aproximadamente un mes en el que el distrito llevó a cabo las clases de forma remota.

Phanos dijo que muchos educadores tenían la esperanza de poder recibir la vacuna antes de regresar a los edificios.

Dijo que recientemente se envió un cuestionario a los maestros y una de las preguntas era si tomarían o no la vacuna si estuviera disponible. Ella dijo que alrededor del 90 por ciento dijo que lo haría.

Durante un fin de semana, a finales de enero, los funcionarios de Stamford estaban listos para vacunar a todos los maestros y empleados escolares del distrito.

Pero ese plan fracasó solo unos días antes, cuando el Estado revisó su implementación de la vacuna, excluyendo a los maestros de un lugar en la fila por el momento.

Hace aproximadamente una semana, el sindicato de maestros de Stamford envió una comunicación a todo el personal instándolos a enviar un correo electrónico al Departamento de Salud Pública del Estado.

“Los educadores quieren volver al aula; sin embargo, Connecticut debe hacer lo que sea más seguro para el personal escolar, los estudiantes, las familias y las comunidades de Connecticut ”, decía la carta escrita por Phanos.

Los miembros de la Junta de Educación de Stamford también enviaron su propio mensaje al Estado, con la esperanza de proteger a los maestros más rápido.

Para inscribirse para recibir la vacuna en Stamford, pueden ingresar a la web https://www.stamfordhealth.org/covid-19-update/covid-19-vaccination-information.

 

Propuesta migratoria de Biden será un camino largo pero satisfactorio para indocumentados

DANBURY – Wilson Hernández llegó a los Estados Unidos en busca del llamado “sueño americano”.

Los amigos y familiares del entonces maestro de 27 años también salieron de su país de origen, Ecuador, rumbo a los Estados Unidos, Europa y Canadá.

La idea de emigrar a los Estados Unidos era “contagiosa”, manifestó el hispano.

“Incluso en la escuela secundaria, comienzas a aprender sobre los Estados Unidos y aprendes que esta nación es un país de oportunidades”, dijo Hernández, propietario del restaurante “La Mitad Del Mundo” en Danbury.

Hernández obtuvo la residencia legal temporal en los Estados Unidos en 1985, cuando el ex presidente Ronald Reagan aprobó un proyecto de ley de reforma migratoria que reprimió la contratación de inmigrantes indocumentados y otorgó amnistía a 2.7 millones de personas que habían llegado al país de manera indocumentada.

Pero no se convirtió en ciudadano hasta el 2000 y la esposa y los hijos de Hernández tardaron de 9 a 11 años en inmigrar legalmente.

Hernández expresó que el país necesita una reforma migratoria integral.

Es por eso que él y otros inmigrantes locales están elogiando un proyecto de ley del presidente Joe Biden y los demócratas del Congreso que crearía un camino hacia la ciudadanía para aproximadamente 11 millones de indocumentados.

“No se trata solo de tener una nueva ley, sino de derechos humanos”, dijo Hernández.

Activistas de CT Students for a Dream (C4D), una red cofundada por dos gemelas que apoyan a los jóvenes indocumentados y sus familias, elogiaron el proyecto de ley porque no financia detenciones, deportaciones o la construcción del muro fronterizo que el ex presidente Donald Trump había pedido.

“Este proyecto de ley es la propuesta de inmigración más audaz hasta la fecha entregado por nuestro movimiento, y nunca ha llegado en un momento más urgente”, declaró Angélica Idrovo, líder de CT Students for a Dream.

“Todos los días vemos los efectos de las deportaciones masivas de inmigrantes hispanos y morenos, de la pandemia de COVID-19 y de la exclusión deliberada de inmigrantes del alivio vital pandémico. Este proyecto de ley sin duda es un alivio para todas nuestras familias”, comentó Idrovo.

“Bajo la administración Trump, la comunidad de inmigrantes perdió toda esperanza en la reforma”, comentó Elvis Novas, quien se mudó a los Estados Unidos desde República Dominicana en 1992.

“Definitivamente necesitamos algo que les dé a esas personas la oportunidad de continuar con su vida y lograr algunos sueños, de vivir realmente como un ser humano, porque, en algunos casos, vivir en las sombras no es humano”, declaró Novas, residente de Danbury y presidente del Dominican Club of Connecticut.

Permitir que los inmigrantes indocumentados se conviertan en ciudadanos beneficiaría al país y la economía, expresaron sus partidarios.

“No podemos mantener a estas personas en las sombras por más tiempo. Sería bueno para la economía, incluso por razones de seguridad. Ahora sabemos quiénes están aquí, dónde viven, qué están haciendo”, indicó Hernández.

Carolina Bortoletto, una de las llamadas “Soñadoras”, calificó el proyecto de ley como una de las leyes de inmigración más progresistas.

“Tener este proyecto de ley presentado es genial y definitivamente es una victoria del movimiento por los derechos de los inmigrantes”, agregó Bortolleto, quien vive en Brookfield y cofundó CT Students for a Dream (CD4).

Pero dijo que los inmigrantes indocumentados necesitan un cambio inmediato. Ya hay proyectos de ley ante el Congreso que podrían aprobarse para proteger a los trabajadores agrícolas, los inmigrantes con Estatus De Protección Temporal (TPS) y los “soñadores”, que fueron traídos ilegalmente a los Estados Unidos cuando eran niños.

“Si bien este proyecto de ley avanza en el Congreso, será lento. Mientras tanto, hay cosas en las que Biden, la presidenta demócrata de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi y el líder demócrata de la mayoría del Senado, Chuck Schumer pueden trabajar en este momento y que aliviarían a la gente”, aseguró Bortoletto.

El proyecto de ley otorgaría tarjetas verdes de inmediato a los grupos mencionados por Bortoletto.

Para otras personas que viven en los Estados Unidos, a partir del 1º de enero de 2021, el plan establece un camino de cinco años hacia un estatus legal temporal. Si pasan verificaciones de antecedentes, pagan impuestos y cumplen con otros requisitos básicos, entonces, después de tres años, pueden obtener la ciudadanía.

Una parte clave de la reforma debe ser el apoyo a países con problemas económicos o políticos que llevan a sus ciudadanos a venir a Estados Unidos, señaló Novas.

“Queremos que la gente sepa que va a ser un largo camino y va a requerir que sigamos presionando a nuestros funcionarios electos para asegurarnos de que sigan avanzando”, finalizó  Bortoletto.