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Trayectoria de Allied Health en escuelas públicas brindará oportunidades a estudiantes de explorar carreras de alto crecimiento en sector de la salud

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Trayectoria de Allied Health en escuelas públicas brindará oportunidades a estudiantes de explorar carreras de alto crecimiento en sector de la salud

HARTFORD.- Para el año académico 2021-2022, la trayectoria de Allied Health (AH) en la Hartford Public High School (HPHS), patrocinada por Hartford HealthCare, ofrecerá a los estudiantes una experiencia de aprendizaje enfocada en una carrera complementando la instrucción en el aula con un aprendizaje basado en el trabajo (por ejemplo, pasantías, observación laboral) y un plan de estudios de preparación para el trabajo.

La combinación presenta un enfoque práctico para el aprendizaje en formas que brindan a los estudiantes una variedad de opciones para el éxito postsecundario.

La organización educativa sin fines de lucro ReadyCT, un socio de HPHS desde hace mucho tiempo, proporcionará el personal para la instrucción de preparación para el trabajo y, al aprovechar las colaboraciones existentes, también garantizará experiencias de aprendizaje de alta calidad basadas en el trabajo para los estudiantes durante todo el año.

Leslie Torres-Rodríguez, superintendente de las escuelas públicas de Hartford, da la bienvenida a la incorporación.

“Nuestra misión en las escuelas públicas de Hartford es brindarles a todos nuestros estudiantes el aprendizaje y el apoyo que necesitan para tener éxito en la escuela y en la vida”, declaró Torres-Rodríguez.

“Una de las estrategias clave de nuestro ´Plan Operativo Estratégico de Tres Años´ es aumentar el apoyo para los estudiantes en transición a la universidad o a una carrera. Nuestros estudiantes nos han dicho que quieren más experiencias del mundo real. Es por eso que esta trayectoria relacionada con una carrera, Allied Health, en la Hartford Public High School es tan importante”, agregó la funcionaria.

Destacando la importancia de las colaboraciones, el alcalde de Hartford, Luke Bronin, elogió a todos los que están conectados al lanzamiento de la nueva trayectoria.

“Establecer conexiones sólidas entre las instituciones emblemáticas de nuestro Estado como Hartford HealthCare y nuestras escuelas es exactamente el tipo de desarrollo de la fuerza laboral que crea oportunidades profesionales para toda la vida para nuestros estudiantes”, declaró el alcalde Luke Bronin.

“Quiero agradecer a ReadyCT por buscar y facilitar este tipo de asociación en Hartford, y estoy muy agradecido con Hartford HealthCare y las escuelas públicas de Hartford por trabajar juntos para hacer de este programa una realidad para nuestros estudiantes este año”, agregó el Alcalde.

Esta es la segunda trayectoria profesional en HPHS, uniéndose a la trayectoria existente de Ingeniería y Tecnología Ecológica (EGT), igualmente respaldada por ReadyCT.

Los estudiantes de HPHS pueden optar por seguir cualquiera de las dos vías u optar por un curso de estudio general.

Rodrigo Fabian, un estudiante de segundo año en ascenso, está ansioso por seguir el camino de Allied Health.

“Estoy realmente emocionado con esta oportunidad de Allied Health. No lo sabré con certeza hasta que termine, pero estoy interesado en convertirme en enfermero titulado o tal vez en técnico de ultrasonido. Ambas carreras están involucradas en la prevención y el diagnóstico y ayudan a las personas antes de que tengan problemas mayores”, declaró Rodrigo.

Agregó que “para la universidad y para mi carrera, graduarme de la escuela secundaria con credenciales reconocidas por la industria será de gran ayuda”.

Esas credenciales reconocidas por la industria se obtienen en secuencia e incluyen Primeros Auxilios/RCP/AED, Asistente de Enfermería Certificado y Técnico de Atención al Paciente.

La trayectoria AH está siendo diseñada para que los estudiantes puedan matricularse doblemente, es decir, que puedan obtener créditos universitarios a través de los cursos durante la escuela secundaria. Para aquellos que no ingresan directamente a la fuerza laboral, esto puede ayudar a sufragar el costo de la educación superior.

La directora de HPHS, Flora Padro, cree que Rodrigo y otros estudiantes de HPHS prosperarán en el medio ambiente.

“Todos los estudiantes en el programa, independientemente de sus objetivos profesionales o universitarios, tendrán la oportunidad de dejar la escuela secundaria con un conjunto de credenciales reconocidas por la industria, así como experiencias de aprendizaje basadas en el trabajo. Esas son cosas reales y tangibles que involucran a los estudiantes. Hacen que el aprendizaje sea relevante y ayudan a todos los estudiantes a ver su potencial”, indicó Padro.

Tanto la trayectoria de Allied Health como la de EGT en HPHS se basan en el modelo NAF, que, para cada vía, crea una comunidad de aprendizaje estructurada dentro de una escuela donde los estudiantes siguen un plan de estudios riguroso con temas de carrera que están informados por una junta asesora de la industria (IAB).

Cada IAB está compuesta por líderes empresariales y cívicos y sirve como un puente esencial entre la escuela y el lugar de trabajo. Los miembros de la IAB colaboran con los educadores para informar los planes de estudio y ayudar a organizar actividades de aprendizaje basadas en el trabajo, al mismo tiempo que brindan a los estudiantes la oportunidad de establecer relaciones y aprender de adultos exitosos en el mundo empresarial.

Para esta IAB, la presidenta de la Junta será Melanie Tucker, vicepresidenta de Hartford Healthcare para Recursos Humanos-Región de Hartford.

“No podría estar más orgulloso de ser parte de esta importante iniciativa. Hartford HealthCare se siente honrado de invertir en nuestros niños y en nuestras comunidades. Juntos, crearemos un nuevo camino para ellos que allana el paso hacia un futuro exitoso y, al mismo tiempo, ayuda a revitalizar a Connecticut”, expresó Jeffrey A. Flaks, presidente y director ejecutivo de Hartford HealthCare. “Esto es fundamental para nuestra misión de mejorar la salud y la recuperación de las personas y comunidades a las que servimos. Este tipo de educación acelerada en salud aliada hace más que permitir que los estudiantes participen en experiencias del mundo real, podría cambiar toda la trayectoria de la vida de los estudiantes”, agregó el directivo.

La asociación entre negocios y educación no solo crea canales de talento muy necesarios, sino que también refuerza los resultados de los estudiantes, particularmente para los estudiantes de bajos ingresos, representados de manera desproporcionada por estudiantes de color.

En la HPHS, el 79% de los estudiantes se consideran de bajos ingresos (según la elegibilidad de los estudiantes para el almuerzo gratis o a precio reducido), y el 84% de los estudiantes se identifican como afroamericanos o hispanos/latinos.

“Los estudiantes en nuestras escuelas tienen retos que superar, y tenemos estudiantes que vienen a nosotros en riesgo de no graduarse”, comentó Padro, quien agregó que “pero la investigación muestra que los estudiantes que siguen y completan una trayectoria profesional NAF tienen un 10% más de probabilidades de graduarse que sus compañeros de clase no NAF, y no se puede negar el impacto a largo plazo de un diploma de escuela secundaria. Es más que un documento formal. Es algo que ofrece más posibilidades laborales y de ingresos. Reduce la probabilidad de encarcelamiento. Puede romper el ciclo de la pobreza”.

Torres-Rodríguez precisó que “esta es una oportunidad nueva y emocionante para nuestros estudiantes de HPHS Allied Health que asegurará que se gradúen preparados para transformar nuestro mundo. Quiero agradecer a todos nuestros estudiantes, personal y líderes del distrito, y a nuestros socios en Hartford Healthcare y Ready CT por apoyar la visión de este camino de temas profesionales”.

Sobre el impacto en los estudiantes, Flaks dijo que “esta oportunidad educativa es una que puede ayudar a los estudiantes de nuestra comunidad a construir la vida que desean. Hartford HealthCare está extraordinariamente feliz de participar en él”.

Para mayor información sobre el camino de Allied Health en HPHS, patrocinado por Hartford HealthCare, visitando pueden visitar la web https://readyCT.org.

Ruby Rose hospitalizada tras ser rechazada en medio de la pandemia de Covid-19

Raquel Arteaga
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Ruby Rose hospitalizada tras ser rechazada en medio de la pandemia de Covid-19

Con lágrimas en los ojos, la estrella de Orange Is The New Black explicó que le tomó horas ser atendida en la sala de emergencias de un hospital.

“La cirugía salió bien, pero ayer tuve algunas complicaciones y tuve que ir a urgencias, tuve que ir al hospital”, dijo en sus historias de Instagram, según informa el diario Metro.

“Para cuando pensé:” Está bien, tengo que ir al hospital ahora “, llamamos a una ambulancia y nos tomó horas encontrar un hospital que pudiera atenderme a mí o a cualquier otra persona”, agregó entre lágrimas.

“Habían estado rechazando a personas toda la noche y mi caso era bastante serio, así que aguantamos un poco más y tuvimos la suerte de ser aceptados por un hospital después de un pequeño enfrentamiento”.

La actriz de 35 años prosiguió: “Todos fueron increíbles, todos los médicos y enfermeras fueron increíbles. Por favor, manténgase a salvo, traten de mantener a todos los demás a salvo, vacúnense si pueden. Por favor.

“No tiene por qué ser tan difícil para todos y no puedo imaginarme a todas las demás personas que están pasando por situaciones mucho más graves en este momento”.

Además de series como Orange Is The New Black y películas como SAS: Red Notice, Ruby protagonizó Batwoman de CW, pero anunció su partida después de una temporada.

Más tarde reveló que someterse a una operación de espalda y la pandemia de Covid-19 estaban relacionados con su decisión de dejar el programa.

“Ser el protagonista de un programa de superhéroes es difícil”, comenzó Ruby. “Ser el líder en cualquier cosa es difícil”.

“Pero creo que, en ese caso en particular, fue mucho más difícil porque todavía me estaba recuperando de mi cirugía”.

Ruby continuó con Entertainment Weekly: “Me operaron y luego, 10 días después, fui a trabajar, lo que tal vez no fue la mejor idea. La mayoría de las personas se toman alrededor de un mes o tres antes de regresar al trabajo “.

Piden a viajeros de CT tomar precauciones tras aumento de casos de COVID-19

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Piden a viajeros de CT tomar precauciones tras aumento de casos de COVID-19

Sobre todo, aquellos que viajan a los estados del sur

 

NORWALK.- Tras el aumento de métricas claves de COVID-19 y con las preocupaciones sobre la variante Delta, el gobernador Ned Lamont pidió a los viajeros de Connecticut tomar precauciones sobre todo aquellos que viajan a los estados del sur.

Una de las precauciones claves que el Gobernador pidió a los viajeros es usar máscara en todo momento, estén vacunados o no, y sobre todo, mantener el distanciamiento social.

El COVID-19 está aumentando en Texas, Arizona, California, Florida, Alabama, Arkansas, Mississippi y otros estados del sur, impulsado por la variante Delta y las bajas tasas de vacunación.

Después de considerar traer de vuelta algunas restricciones de viaje regionales, el gobernador Ned Lamont manifestó que después de analizarlo bien no las reimplantará, pero todo dependerá de cómo evolucionen los casos de COVID-19 en Connecticut.

Las restricciones de viaje se levantaron en marzo pasado, cuando la tasa de vacunación aumentó y los casos comenzaron a disminuir, pero en Connecticut y otras partes del país, la cantidad de infecciones y hospitalizaciones ha comenzado a aumentar lentamente en las últimas semanas.

“Viajar es una posibilidad real, obviamente, reimplantar las restricciones solo en Connecticut no sería muy efectivo, la mayoría de la gente llega en automóvil desde otros estados”, expresó Lamont la semana pasada.

“Los estados de Arkansas, Mississippi y Florida, tienen 10 veces más la tasa de infección con respecto a Connecticut y comienzan a tener 10 veces más la tasa de hospitalizaciones que tenemos aquí, así que tenemos que estar muy atentos a eso”, agregó el Gobernador.

En Connecticut, la tasa de positividad entre las nuevas pruebas de COVID-19 saltó de un mínimo de 0.30 por ciento en junio a un máximo reciente la semana pasada de 2.71 por ciento.

Las hospitalizaciones, una métrica que Lamont ha dicho repetidamente que se encuentra entre las más importantes en su toma de decisiones, también han aumentado desde un mínimo de 25 el 9 de julio hasta 76 el viernes pasado, según muestran las estadísticas estatales.

Mientras tanto, el Estado ha Estado trabajando para aumentar el número total de residentes completamente vacunados contra el COVID-19 a pesar de una fuerte disminución en la demanda.

Según los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC), el 72.1 por ciento de todos los residentes de Connecticut elegibles (personas de 12 años o más) estaban completamente vacunados.

Ese número ha aumentado lentamente en las últimas semanas a medida que los proveedores se enfrentan a las dudas sobre las vacunas.

A pesar del aumento de las infecciones y hospitalizaciones, Lamont indicó que no tiene planes de restablecer otras restricciones de COVID-19, como el uso de máscaras tanto en interiores como en exteriores.

Esto se produce cuando la variante Delta, que se encontró por primera vez en la India, continúa extendiéndose por Connecticut.

El último informe de investigadores de la Yale School of Public Health y Jackson Labs muestra que el 80 por ciento de todas las muestras secuenciadas son de la variante Delta.

La variante ha despertado una gran preocupación por parte de los funcionarios, dado que los investigadores creen que es un 60 por ciento más transmisible que la variante Alfa, que anteriormente era la cepa dominante en Connecticut.

La variante ha provocado brotes entre personas no vacunadas en todo el país, finalizaron las autoridades.

Nuevos permisos de vivienda en CT se redujeron en un 7 por ciento en junio

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Nuevos permisos de vivienda en CT se redujeron en un 7 por ciento en junio

BRIDGEPORT.- La cantidad de nuevos permisos de vivienda emitidos en Connecticut, el mes pasado, se redujo en un 6.7 por ciento desde junio de 2020, según funcionarios del Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario (DECD) del Estado.

Según el informe, se emitieron 264 nuevos permisos de vivienda el mes pasado, en comparación con las 283 unidades aprobadas durante el mismo período el año pasado.

Durante los primeros seis meses de este año, las comunidades de todo el Estado aprobaron mil 950 nuevas unidades de vivienda, una disminución del 10.7 por ciento en comparación con el mismo período en 2020.

Las 264 nuevas unidades de vivienda aprobadas el mes pasado representan la cantidad más baja de actividad de permisos en junio desde 2010, según datos del DECD.

La ciudad de Milford lideró a todas las comunidades que informaron nuevos permisos de vivienda emitidos en junio con 15.

Norwalk tuvo el siguiente nivel más alto con 12 permisos emitidos.

Parte de la razón de la disminución de los permisos de vivienda nueva fue una disminución en el número de unidades de apartamentos aprobadas.

Solo se emitieron 63 permisos el mes pasado para el desarrollo de 5 unidades o más.

En abril, cuando se emitieron un total de 519 permisos en todo el Estado, se emitieron 273 para desarrollos de 5 unidades o más.

Donald Klepper-Smith, economista jefe y director de investigación de DataCore Partners, dijo que la actividad de permisos para apartamentos representa el 38.3 por ciento del número total de permisos de vivienda nuevos emitidos durante los primeros seis meses de este año.

“La gente necesita arreglos de vivienda flexibles dada la incertidumbre económica que estamos viendo en la economía”, comentó Klepper-Smith.

La actividad de permisos de nuevas viviendas se considera un indicador económico clave debido a la cantidad de trabajos asociados a ella, así como a la necesidad de comprar bienes duraderos para ingresar a las viviendas.

Ejemplos de bienes de consumo duraderos son los electrodomésticos, los muebles para el hogar y la oficina, los equipos para césped y jardín, así como la electrónica de consumo.

Escuelas tienen como meta abordar la desigualdad entre los estudiantes y la preparación futura

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Escuelas tienen como meta abordar la desigualdad entre los estudiantes y la preparación futura

NORWALK.- La Junta de Educación aprobó el plan estratégico Future Ready for All, que priorizará, entre otros objetivos, abordar las causas fundamentales de la desigualdad en el sistema escolar y modernizar los edificios donde los niños aprenden.

Otras prioridades del plan para el período 2021-2026 incluyen excelencia, participación, instrucción y apoyo de alta calidad y, en última instancia, la preparación de los estudiantes para el futuro después de la graduación de la escuela secundaria.

“El corazón de todo esto es que estamos tratando de preparar a todos y cada uno de los niños para el futuro, que estén listos para un mundo más allá de la graduación de la escuela secundaria, uno que incluya el éxito en una variedad de caminos”, manifestó Richard Lemons, director ejecutivo de CT Center for School Change, una organización sin fines de lucro contratada por el distrito para ayudar a desarrollar el plan estratégico.

La aprobación final del plan se produce dos meses después de que el directorio aprobó su marco, que definió las cinco prioridades.

El plan fue organizado esta primavera por un grupo de trabajo compuesto por padres, maestros, administradores y líderes comunitarios.

Las conversaciones con la comunidad en general, varias partes interesadas, incluidos los estudiantes y el liderazgo dentro del distrito, así como varios estudios, también ayudaron a formar los planes de acción para cada prioridad.

El presidente de la Junta de Educación, Craig Hosten, expresó que “disfruté de ver todo el proceso frente a los primeros grupos focales y esas reuniones iniciales en las que estábamos definiendo los términos de este documento que es tan sólido y completo. No solo nos da prioridades, sino también acciones”.

Lemons presentó el plan estratégico a la Junta, primero explicando la estructura de cada prioridad y luego enfocándose en la definición de cada prioridad, teorías de acción, áreas de enfoque, acción a tomar e indicadores que mostrarán que cada prioridad se está cumpliendo.

La primera prioridad estratégica fue la preparación para el futuro, preparar a todos los estudiantes para que estén listos para una mayor educación, oportunidades profesionales y laborales, y un liderazgo comprometido a nivel mundial.

Las acciones para lograr la prioridad incluyen brindar a los estudiantes acceso temprano para explorar diferentes trayectorias profesionales, garantizar que los estudiantes reciban asesoramiento universitario y profesional, y fortalecer los planes de éxito de los estudiantes.

Muchas de las acciones descritas bajo la prioridad de equidad provienen del estudio dirigido por el profesor asociado de la Universidad de Temple, Edward Fergus, para examinar la equidad en la educación en las escuelas públicas de Norwalk.

Para identificar y abordar las causas fundamentales de la inequidad y la desproporcionalidad en el sistema escolar, el distrito intentará mejorar la comunicación con las familias y promoverá la participación de los padres en el gobierno escolar con las familias que mejor representen la composición racial y étnica de los estudiantes.

El gran impulso para la modernización y el mantenimiento de los edificios escolares cayó bajo la prioridad de excelencia, al igual que la creación de un “sistema de seguimiento listo para el futuro” que construiría un sistema de datos de la infancia a la carrera para proporcionar información a los educadores, estudiantes y familias para mantener los alumnos encaminados, de acuerdo con el plan.

El lanzamiento del nuevo Family Welcome Center también forma parte de la prioridad de participación. El distrito también quiere aprovechar las voces de los estudiantes que participaron en el proceso del plan estratégico.

Dos de las principales métricas que determinan el éxito serán el porcentaje de estudiantes encaminados para la preparación futura, según el punto de partida, la raza, la clase y el origen nacional, y el porcentaje de estudiantes con un Plan de Éxito Estudiantil de calidad.

Lemons dijo que el éxito del distrito debe medirse en más de la cantidad de niños que se gradúan cada año.

La Junta discutirá el progreso del plan estratégico en su taller de febrero con actualizaciones mensuales proporcionadas por la superintendente, la doctora Alexandra Estrella en sus reuniones de negocios mensuales.

Necesidad urgente de donantes de sangre

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Necesidad urgente de donantes de sangre

De acuerdo con la Cruz Roja, la escasez continúa este verano debido al aumento de la demanda de sangre. Los donantes pueden ganar un viaje para 2 a Bonnaroo Music & Arts Festival y otros premios

 

FARMINGTON.- La Cruz Roja Americana tiene una necesidad de emergencia de sangre para salvar vidas en medio de la grave escasez del vital líquido.

Las donaciones de sangre y plaquetas siguen siendo fundamentales para satisfacer la demanda de los hospitales y la Cruz Roja instó a la comunidad a concertar una cita para donar ahora.

La Cruz Roja ha estado distribuyendo aproximadamente un 12% más de productos sanguíneos a los hospitales en los Estados Unidos, en comparación con esta época del año pasado.

La organización necesita recolectar más de mil donaciones de sangre adicionales cada día para satisfacer la demanda actual de los hospitales y poner fin a la grave escasez de sangre.

Se necesitan donantes de todos los tipos de sangre, especialmente el tipo O, que en este momento solo tiene un suministro de un día, de acuerdo con la organización.

Para agradecer a los donantes que ayudan a garantizar un fuerte suministro de sangre y plaquetas en agosto, todas las personas que vayan a donar del 1º al 15 de agosto, ingresarán automáticamente para tener la oportunidad de ganar un viaje VIP exclusivo para dos personas al Bonnaroo Music & Arts Festival.

Aquellos que vayan a donar durante agosto también recibirán una oferta de suscripción gratuita de 4 meses a Apple Music por correo electrónico (solo para nuevos suscriptores).

Más detalles están disponibles en la web https://RedCrossBlood.org/FeelTheBeat.

Los donantes que donen ahora ayudarán a abastecer los estantes a medida que termina la temporada de verano.

“Programe una cita para donar sangre o plaquetas utilizando la aplicación Red Cross Blood Donor, visitando la web https://RedCrossBlood.org, llamando al 1-800-RED CROSS (1-800-733-2767) o habilitando Blood Donor en cualquier dispositivo Alexa Echo”, manifestó la Cruz Roja.

En la mayoría de los casos, aquellos que han recibido una vacuna contra el COVID-19 pueden donar.

Sin embargo, conocer el nombre del fabricante de la vacuna que recibieron es importante para determinar la elegibilidad para la donación, se dio a conocer.

 

DÓNDE Y CUÁNDO DONAR

BRIDGEPORT

5 de agosto, 1:00 p.m. – 5:30 p.m, Housatonic Community College, 900 Lafayette.

9 de Agosto, 9:00 a.m. – 2:00 p.m, Burroughs Community Center, 2470 Fairfield Avenue.

 

DANBURY

2 de agosto, 12:15 p.m. – 5:15 p.m., Ethan Allen Hotel, 21 Lake Avenue Extension.

5 de agosto, 11:00 a.m. – 4:00 p.m., Holiday Inn, 80 Newtown Rd.

6 de agosto, 9:00 a.m. – 2:00 p.m., Danbury High School, Clapboard Ridge Rd.

10 de agosto, 11 a.m. – 4:00 p.m., Portuguese Cultural Center, 65 Sand Pit Rd.

12 de agosto, 8:30 a.m. – 1:30 p.m., Ethan Allen Hotel, 21 Lake Avenue Extension.

12 de agosto, 1 p.m. – 6 p.m., Ethan Allen Hotel, 21 Lake Avenue Extension.

 

DARIEN

6 de agosto, 8:00 a.m. – 1:00 p.m., Darien YMCA, 2420 Post Rd.

 

FAIRFIELD

11 de agosto, 8:00 a.m. – 1:00 p.m., Scandinavian Club, 1351 South Pine Creek Road.

 

NORWALK

6 de agosto, 8:00 a.m. – 1:00 p.m., St. Philip’s Church, 25 France Street.

10 de agosto, 10 a.m. – 3:00 p.m., St. Philip’s Church, 25 France Street.

13 de agosto, 11 a.m. – 4 p.m., United Church of Rowayton, 210 Rowayton Avenue.

 

STAMFORD

7 de agosto, 8:00 a.m. – 1:30 p.m., 800 Long Ridge Road, 800 Long Ridge Road.

 

TRUMBULL

2 de agosto, 9:00 a.m. – 2:00 p.m., Holy Trinity Lutheran Church, 406 White Plains Road.

 

Lamont no ve necesidad de obligar a jóvenes a vacunarse

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Lamont no ve necesidad de obligar a jóvenes a vacunarse

NEW HAVEN – A medida que California y la ciudad de Nueva York impusieron las vacunas obligatorias entre los jóvenes para sofocar un aumento en los casos de COVID-19, el gobernador Ned Lamont trabajó con los entrenadores de las escuelas secundarias para convencer a los atletas de que mejoraran voluntariamente las tasas de vacunación rezagadas entre los jóvenes.

Lamont, estuvo presente en una clínica de vacunación gratuita llevada a cabo el histórico green de New Haven, acompañado por entrenadores, funcionarios de salud y el alcalde Justin Elicker.

Con las escuelas volviendo a reunirse en cuestión de semanas y los casos de COVID-19 resurgiendo en medio de la propagación de la variante Delta, que es la más infecciosa, los padres y estudiantes están esperando instrucciones del Estado sobre las cuales, si las hay, se requerirán medidas de salud pública en las aulas y campos deportivos.

Durante la reunión, Lamont dijo que la situación del COVID-19 estaba cambiando demasiado rápido para decir qué se necesitaría a fines del próximo mes.

No descartó un mandato eventual y sugirió que los entrenadores ya eran capaces de exigir a los jugadores que se vacunaran.

El número de casos diarios de COVID-19 en Connecticut ha ido en aumento desde junio, ya que la variante Delta se ha convertido en la cepa dominante del virus.

El viernes 23 de julio pasado, el Estado informó 212 nuevos casos de coronavirus. Un mes antes, el 23 de junio, Connecticut reportó solo 38.

Durante la conferencia de prensa, Glenn Lungarini, director ejecutivo de la

Connecticut Interscholastic Athletic Conference (CIAC), dijo que la organización de deportes juveniles estaba en conversaciones con las agencias estatales para instar a los estudiantes atletas a vacunarse.

Pero Lungarini no dijo si la CIAC y el Estado estaban discutiendo la necesidad de la vacunación.

Actualmente, los niños de hasta 12 años son elegibles para recibir la vacuna.

Sin embargo, sus tasas de aceptación se han estancado en gran medida este mes. Hasta el jueves, el 67% de los residentes de 16 y 17 años habían recibido al menos una inyección y el 51% entre los 12 y 15 años.

Dadas las crecientes tasas de infección, se le preguntó a Lamont si estaba considerando renovar las restricciones de salud pública destinadas a frenar el virus. El Gobernador dijo que no anticipó la emisión de tales órdenes.

“Nadie quiere mandatos, la gente está cansada de eso, pero todo dependerá de cómo evoluciona el número de casos”, agregó Lamont.

En cambio, el Gobernador trató de apelar al espíritu de equipo de la población reacia a las vacunas.

Aunque se mostró reacio a discutir los mandatos, el Gobernador dijo que los esfuerzos del Estado para incentivar la adopción de vacunas, hasta ahora, no han logrado avanzar como se tenía planificado.

El alcalde de New Haven, Justin Elicker, dijo que los incentivos en su ciudad no han tenido un gran impacto.

Lamont dijo que él y los gobernadores de la región probablemente discutirían la posibilidad de restablecer las restricciones de viaje, pero que actualmente no tienen planes de hacerlo.

Mientras tanto, los residentes de Connecticut deben considerar evitar viajar a estados donde las tasas de infección sean altas.

“Probablemente no sea una muy buena semana para ir a Missouri o Arkansas, es de sentido común. Probablemente también me saltearía Florida”, finalizó Lamont.

Estado debe distribuir fondos de ayuda para alquiler a un ritmo más rápido

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Estado debe distribuir fondos de ayuda para alquiler a un ritmo más rápido

Connecticut ha recibido 400 millones de dólares en fondos federales para ayudar a evitar los desalojos. Sin embargo, solo 37 millones o el 9% han salido por la puerta

 

BRIDGEPORT.- La moratoria de desalojo de Connecticut terminó el mes pasado, pero para desalojar a un inquilino que no ha pagado el alquiler, los propietarios deben demostrar que han solicitado fondos federales para pagar el alquiler atrasado.

“No creo que se estén moviendo lo suficientemente rápido y no creo que estén agilizando el proceso de solicitud”, manifestó Erin Kemple, directora ejecutiva del Connecticut Fair Housing Center.

Kemple dijo que se necesita hacer más.

“No ha aumentado lo suficiente como para evitar que una gran cantidad de personas se queden sin hogar”, señaló la directiva.

Connecticut ha recibido 400 millones de dólares en fondos federales para ayudar a evitar los desalojos. Sin embargo, solo 37 millones o el 9% han salido por la puerta.

“Absolutamente no es suficiente”, reiteró Kemple.

John Souza, jefe de la coalición de propietarios de propiedades de Connecticut, está de acuerdo.

“Sé que hay muchos propietarios con cuatro o cinco meses de retraso desde el momento en que solicitan por primera vez hasta que obtienen dinero”, precisó Souza.

Kemple dijo que el Estado tiene como objetivo sacar el dinero dentro de 14 días, pero ese no ha sido el caso.

Teme lo que sucederá a continuación.

“Alrededor de 89 mil personas, inquilinos en Connecticut, dijeron que no esperaban poder pagar el alquiler de agosto y no estaban al día con todo el alquiler adeudado”, aseguró Kemple.

Solo unas 4 mil 800 personas han recibido la aprobación de sus solicitudes de asistencia para el alquiler. Para obtener la aprobación, el inquilino debe completar una solicitud y tener una dirección de correo electrónico.

“Muchos inquilinos no conocen el internet, muchos no saben usar la web, mucho menos un correo electrónico”, señaló Souza.

Souza dijo que muchos inquilinos solicitan el programa y dejan de pagarle al propietario porque creen que recibirán ayuda. Sin embargo, no todo el mundo es aprobado.

“Es solo un obstáculo más con el que los pequeños propietarios deben lidiar cuando han estado esperando una ayuda que no termina de llegar”, declaró el jefe de la coalición de propietarios de propiedades de Connecticut.

Kemple y Souza creen que el proceso para recibir los fondos federales debería ser más sencillo.

“Hicimos que alguien presentara una solicitud el 31 de marzo y esta mañana, cuando entré, finalmente obtuvimos los fondos. Eso es casi exactamente cuatro meses”, lamentó Souza.

Dawn Parker, directora de UniteCT, que administra los fondos del Departamento de Vivienda, dijo que están financiando alrededor de 700 solicitudes por semana.

“A partir de la solicitud enviada en su totalidad, nuestro objetivo es menos de 15 días para tener a alguien financiado”, añadió Parker.

“En este momento, 24 días es nuestro promedio de respuesta, por lo que queremos disminuir eso”, precisó.

Parker dijo que van lo más rápido que pueden. Dijo que todos los recursos y la aplicación están disponibles en línea. Ella está animando a más personas a postularse.

“Hay personas que trabajaron y tal vez tuvieron un segundo trabajo en el que pudieron laborar horas extras y luego el COVID-19 golpeó y su segundo trabajo desapareció”, expresó Parker.

Ella dijo que estas personas, incluso si sucedió el año pasado, aún pueden calificar para asistencia de alquiler.

Para solicitar ayuda para el alquiler, pueden ingresar a la web https://portal.ct.gov/DOH/DOH/Programs/UniteCT.

Gobernador nombra nueva comisionada de salud

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Gobernador nombra nueva comisionada de salud

NEW HAVEN.- El gobernador Ned Lamont nombró a la doctora de la Yale School of Medicine de New Haven, Manisha Juthani, para que se desempeñe como nueva comisionada del Departamento de Salud del Estado.

De acuerdo con el informe, Juthani es médica de enfermedades infecciosas en Yale, donde se especializa en el diagnóstico, manejo y prevención de infecciones en adultos mayores.

Lamont declaró que Connecticut todavía se encuentra en medio de la pandemia de COVID-19, lo que hace que los antecedentes de Juthani sean aún más cruciales.

“Los antecedentes de la doctora Juthani en enfermedades infecciosas serán un gran beneficio para la gente de Connecticut a medida que continuamos respondiendo a la pandemia de COVID-19 y fortaleciendo nuestros esfuerzos de vacunación. Al buscar candidatos para desempeñar este cargo, Juthani fue recomendada por muchos de los mejores expertos en este campo, y estoy encantado de que se una a nuestra administración”, agregó el Gobernador.

Lamont indicó que “estoy orgulloso de que Connecticut se encuentre entre los estados líderes en la vacunación de nuestros residentes, pero a medida que esta pandemia continúa, necesitamos implementar políticas sólidas que mantengan las tasas de transmisión lo más bajas posible”.

Juthani completó su formación universitaria en la Universidad de Pensilvania, asistió a la Facultad de Medicina de la Universidad de Cornell, completó la formación de residencia en el New York-Presbyterian Hospital/Weill Cornell Campus y fue jefa de residentes en el Memorial Sloan Kettering Cancer Center.

Ha estado en la Yale School of Medicine de New Haven desde 2002, y se unió a la facultad a tiempo completo en 2016.

Juthani asumió el papel de directora del programa de becas de enfermedades infecciosas en 2012.

Juthani reemplazará a la doctora Deidre Gifford como directora de la agencia de salud pública del Estado.

“Gifford ha sido una fuente constante de razón y orientación, ya que hemos hecho todo lo posible para implementar decisiones que son en el mejor interés de la salud pública durante esta pandemia global”, comentó Lamont, quien agregó que ahora se desempeñará como Senior Advisor del Gobernador.

Juthani apuntó que “agradezco a los funcionarios el Departamento de Salud Pública de Connecticut, a la doctora Gifford y al gobernador Ned Lamont por guiarnos a través de esta pandemia hasta la fecha. Bajo el liderazgo de Gifford, espero continuar con sus esfuerzos relacionados con el COVID-19, salud mental, equidad en la salud, disparidades en la salud y acceso a la atención médica en el futuro”.

Westchester considerará volver a imponer restricciones por aumento de casos de COVID-19

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Westchester considerará volver a imponer restricciones por aumento de casos de COVID-19

El ejecutivo del condado, George Latimer, expresó que el aumento de la infección es muy grave y que el uso de las mascarillas es una reacción al incremento de las cifras

 

WHITE PLAINS. – Con el aumento continuo en el número de infecciones por coronavirus, los funcionarios del condado de Westchester examinarán si es necesario reimplantar algunas restricciones de COVID-19, como el uso obligatorio de máscaras.

El ejecutivo del Condado, George Latimer, expresó que el aumento de la infección por coronavirus es muy grave.

Declaró que cuando el Condado considera imponer nuevamente las restricciones, lo hace en reacción al aumento de las cifras.

“Hace un mes, bajamos a un nivel en el que sentimos que estábamos en una senda de planeo para mirar hacia el final de esta pandemia, sin embargo, las cifras aumentaron de repente”, expresó Latimer.

Hace un mes el Condado había alcanzado su punto más bajo: 175 casos activos del coronavirus el 28 de junio.

Latimer comentó que el número de casos activos hasta el domingo era de 745.

“Lo que estamos viendo, sin embargo, es el impacto de la variante Delta, la más transmisible de todas”, precisó.

Pese al aumento de casos, dos métricas alentadoras fueron el número de las hospitalizaciones y las muertes.

“Afortunadamente no han aumentado como se preveía”, dijo el funcionario, y agregó que hubo 21 personas hospitalizadas con enfermedades relacionadas con COVID-19, frente a siete hace un mes y solo dos muertes durante el mes pasado.

“Hubo días en los que perdimos de 30 a 40 personas”, indicó Latimer.

Agregó que eso demuestra que, si bien la variante Delta es más contagiosa, “si estás vacunado no es más grave”.

Latimer dijo que cualquier cambio de política que se produzca solo se aplicará al personal y los activos del Condado, como edificios de oficinas y parques.

Cuando se le preguntó sobre el plan de la ciudad de Nueva York para exigir que sus trabajadores municipales se vacunen o se sometan a pruebas de coronavirus, dijo que el Condado se moverá proporcionalmente a la crisis que se avecina.

Latimer apuntó que antes de que se implemente cualquier política de vacunación obligatoria, el Condado encuestará cuántos de sus empleados ya están vacunados y solicitará la opinión de la comunidad sobre el tema.

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