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Joven de 14 años acusado de muerte de adolescente

MANCHESTER – Un joven de 14 años, de Manchester, fue acusado de matar a Zaniya Wright, de 13 años, cuyo cuerpo fue encontrado en el sótano de un edificio de apartamentos en junio pasado, informó la policía esta semana.

La policía arrestó al joven de 14 años y lo acusó de homicidio grave, estrangulamiento en primer grado, agresión sexual en primer grado y riesgo de lesiones a un menor por contacto sexual ilegal.

El adolescente, identificado como Tristen Martin, está detenido en el Hartford Juvenile Detention Center.

El adolescente está actualmente acusado como menor de edad, según el teniente Ryan Shea del Departamento de Policía de Manchester.

La ley de Connecticut permite que los menores de 14 años o más sean tratados y juzgados como delincuentes adultos si son acusados ​​de delitos graves.

La policía señaló que encontraron a Wright, una estudiante de séptimo grado en la Illing Middle School, inconsciente en el sótano de los South Adams Apartments en Olcott Street, alrededor de las 8:40 de la mañana del 18 de junio pasado.

En junio, la policía dijo que no sabían por qué Wright estaba en el edificio de apartamentos, ya que no vivía allí.

La madre de Wright llamó a la policía alrededor de las 8:30 de la noche, la noche anterior para denunciar la desaparición de su hija.

El médico forense del estado dictaminó que la muerte de Wright fue un homicidio por estrangulamiento.

Huelga de empleados de atención médica de hogar grupal alcanza un mes

NEW HAVEN.- Después de un mes en huelga, Kim Adams está preocupada por los pacientes que atiende en un hogar grupal de Sunrise Northeast y por sus propios hijos y nieto, porque no le han pagado desde que comenzó la acción sindical el 12 de octubre.

“La peor parte en este momento es que no tengo dinero para Navidad para mis hijos y mi nieto”, declaró Adams, de 39 años, que ha sido empleada de Sunrise Northeast durante 10 años cuidando de adultos con discapacidades intelectuales y del desarrollo.

En este punto, no paga nada excepto su teléfono celular y algunas facturas pequeñas, precisó Adams. Ella depende de la ayuda de su tía de 94 años y buscará asistencia energética, ya que no tiene aceite para calentar su casa, reveló.

Ella pasa 25 horas a la semana en huelga para asegurarse de que ella y otros empleados reciban mejor atención médica, aumentos y acceso a pensiones, agregó.

“Quiero ver si acabo de desperdiciar 10 años de mi vida”, indicó Adams.

Ella se encuentra entre los 150 miembros del New England Health Care Employees Union SEIU 1199 que son empleados de Sunrise Northeast, que están en huelga para lograr que la compañía acepte un nuevo contrato con mejores beneficios que incluyen aumentos de sueldo y tiempo libre remunerado.

El grupo marcó el hito de cumplir un mes de huelga esta semana, con una manifestación fuera de la sede de la compañía para exigir acciones sobre el contrato que ahora se encuentra en mediación federal.

Antes de la mediación federal, no había habido negociaciones desde unos días después de que comenzara la huelga el 12 de octubre pasado, manifestaron los dirigentes sindicales.

Los trabajadores no están en huelga contra el Estado, que ha proporcionado 184 millones de dólares en fondos para hogares grupales para brindar mejores salarios, mejor atención médica, tiempo libre remunerado y un camino hacia la jubilación para los empleados, expresaron los funcionarios sindicales.

Están en huelga contra la empresa, que es el último proveedor en llegar a un acuerdo que sacaría a los trabajadores de la pobreza, señaló el presidente de la SEIU 1199, Rob Baril.

“Esta es la lucha más importante que tiene lugar en el Estado”, expresó Baril mientras miembros de varios sindicatos y legisladores estatales se unieron a los empleados de Sunrise, esta semana, para conmemorar el primer mes de la huelga.

Todas las demás cadenas de hogares de ancianos y hogares grupales que enfrentaron una posible huelga, casi 60 empresas en total, se han asentado, negociando nuevos contratos con el sindicato que incluyen aumentos, más contribuciones de la empresa para atención médica y pensiones y tiempo libre pagado, comentó Pedro Zayas, director de comunicaciones del sindicato.

“Estamos buscando el mismo idioma. No estamos buscando nada adicional de Sunrise, pero ciertamente no nos vamos a conformar con menos”, indicó Zayas.

La directora ejecutiva de Sunrise Northeast, Dawn Frey, dijo que la razón por la que el contrato no se ha resuelto es porque el sindicato se niega a sentarse a la mesa.

Sunrise Northeast negoció por última vez con el sindicato el 14 de octubre. Desde entonces, hicimos varias ofertas y usamos la ayuda de un mediador federal para intentar poner fin a la huelga y continuar las negociaciones. Además de las ofertas de aumento salarial anteriores, desde la reunión de octubre, también hemos hecho propuestas que nos permitirían unirnos al fondo de pensiones del sindicato”, agregó Frey.

Comentó que “cuando el sindicato no respondió a esa oferta, hicimos una propuesta alternativa que, dependiendo de la financiación estatal, resultaría en un aumento de las contribuciones de jubilación a los empleados directamente a través del plan 403B de Sunrise que se otorgaría de inmediato “, precisó Frey.

La directiva afirmó que el sindicato no ha respondido repetidamente y “parece no tener intención de volver a la mesa de negociaciones”.

Pero Zayas dijo que el sindicato ha rechazado las ofertas de Sunrise porque no están a la par con lo que otras agencias han acordado proporcionar.

“Los trabajadores de Sunrise merecen no menos que cualquier otro trabajador que ya tenga un contrato sindical que refleje la financiación estatal”, precisó Zayas.

Los funcionarios estatales y de la ciudad de Hartford están perplejos sobre por qué el caso de Sunrise Northeast no se ha resuelto, ya que el Estado paga la cuenta, expresó la representante estatal Robyn Porter, demócrata de New Haven, copresidenta del Comité de Empleados Públicos y Laborales de la legislatura.

A Porter le preocupa que cuanto más dure la huelga, más tiempo la fuerza de trabajo a domicilio grupal, que es predominantemente afroamericana, hispana y mujeres blancas de clase trabajadora, se quedará sin paga ni beneficios.

“Me preocupa que, al negarse a brindar atención médica asequible, Sunrise Northeast estén obligando a los empleados a utilizar la atención médica subsidiada estatal y federal con el costo asumido por los contribuyentes”, finalizó la legisladora.

Gobernador presenta propuesta de recortes de impuestos para 2022

HARTFORD.- El esperado anuncio del gobernador Ned Lamont hace unos días, de que buscaría un segundo mandato de cuatro años, no solo puso en marcha la campaña electoral de 2022 en Connecticut, sino que reavivó el problema perenne de la estructura fiscal del Estado y los posibles recortes o rebajas durante el año electoral.

Inundado con el dinero federal de estímulo pandémico, los ingresos por impuestos a las ventas más altos de lo esperado y un superávit de emergencia de más de 1.6 mil millones de dólares, Lamont debería estar en una posición privilegiada para ofrecer recortes de impuestos y hacerse querer por los votantes estatales en un momento en el que también goza de popularidad por su manejo de la pandemia de coronavirus, manifestaron los expertos.

Cuando se le preguntó qué podría proponer el próximo año, Lamont fue críptico (enigmático).

“Estoy pensando en eso y en su momento revelaré los planes que tengo para el próximo periodo si resulto electo”, comentó sonriendo en un evento no relacionado en Enfield.

Lamont hizo campaña sobre la exención de impuestos a la propiedad, que tiene una historia reciente compleja en Connecticut, principalmente en el aumento y la caída de un crédito en los impuestos estatales sobre la renta para los impuestos municipales a la propiedad, que el Gobernador no ha aumentado en medio de presupuestos ajustados.

El último Gobernador en servir solo un término fue Lowell Weicker, cuya histórica implementación de un impuesto sobre la renta personal en 1991 lo llevó a no buscar la reelección en 1994.

Max Reiss, director de comunicaciones de Lamont, reconoció que el Estado podría estar en condiciones de restaurar créditos de varios cientos de dólares en impuestos sobre la renta para los contribuyentes inmobiliarios locales.

En 2018, Lamont, aunque descartó un esfuerzo para poner fin al impuesto sobre la renta personal del Estado, dijo que quería restaurar el crédito que valía alrededor de 385 millones de dólares en desgravaciones fiscales para los residentes del Estado alrededor del año 2000.

“Si hay más que podamos hacer con el superávit, el Gobernador quiere examinar detenidamente el crédito fiscal a la propiedad. El alivio para los contribuyentes exprimidos es algo que buscará implementar”, precisó Reiss.

 

Sin acuerdo

Dependiendo de lo que, en todo caso, proponga Lamont en febrero, cuando vence su presupuesto para el año fiscal 2023, podría enfrentar la oposición de ambos lados.

Los liberales favorecen las medidas que ayudan a las familias de bajos ingresos más que los créditos fiscales directos, y muchos favorecen un mayor gasto en programas estatales.

Los conservadores favorecen las reducciones en las tasas reales de impuestos sobre la renta, las ventas y las ganancias corporativas.

Y todos están de acuerdo en la necesidad de reformas más profundas sobre cómo Connecticut aumenta los ingresos, aunque no sobre cómo hacerlo.

Fred Carstensen, profesor de finanzas y economía y director del Connecticut Center for Economic Analysis en la Escuela de Negocios de UConn, advirtió que a diferencia de un reembolso en efectivo, que puede ir inmediatamente a la compra y otros costos de vida, un crédito duele a los hogares de bajos ingresos que no pagan impuestos estatales sobre la renta, pero que soportan una pesada carga de los impuestos a la propiedad, incluidos los inquilinos.

“Sabemos que los impuestos de Connecticut, en conjunto, son muy regresivos, quizás los más regresivos de la nación”, dijo Carstensen, reconociendo que hay pocos detalles de las intenciones de Lamont.

“Agregar un crédito en el impuesto sobre la renta estatal beneficia solo a aquellos que pagan el impuesto sobre la renta: suburbanos y moderadamente acomodados y en gran parte blancos. Esta es la política clásica basada en clases. Excluye a los mismos hogares que soportan la carga más pesada: los de bajos ingresos y, a menudo, los hogares de color”, agregó Carstensen.

Un reembolso generalizado beneficiaría a todos los hogares, en particular a aquellos con ingresos más bajos, precisó.

“También alentaría a los hogares a presentar declaraciones a través de las cuales el Estado obtendría una mejor comprensión de la movilidad de los hogares y los patrones de empleo”, finalizó Carstensen.

Estudio muestra que con llegada del frío podría aumentar casos de COVID-19

STAMFORD.- Con el enfriamiento del clima y las concurridas reuniones en el interior en la temporada navideña que se acerca rápidamente, un nuevo estudio muestra que podría haber un aumento invernal de casos de COVID-19, que podría rivalizar con la aparición anterior de la variante Delta.

Según un estudio recientemente publicado, los investigadores predicen que hay al menos un 30 por ciento de posibilidades de que los estados experimenten un aumento de nuevas infecciones, que podrían exceder las cifras observadas durante el aumento de casos a mediados de septiembre durante la variante.

Con las actividades que se trasladan a los interiores, se espera que haya un aumento en los casos, aunque con más estadounidenses que reciben la vacuna contra el COVID-19 y las posteriores inyecciones de refuerzo, se espera que haya menos muertes u hospitalizaciones prolongadas.

Gypsyamber D’Souza, profesor de epidemiología en la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, dijo que un aumento de COVID-19 es inevitable en esta época del año.

“Esperamos ver un aumento en los casos nuevos durante las vacaciones a medida que la gente se reúna más y viaja más. La buena noticia es que más de dos tercios de los estadounidenses se han vacunado y eso significa que cualquier aumento de nuevos casos conducirá a una menor carga de hospitalizaciones y muertes que el año pasado”, indicó el experto.

“Es completamente apropiado que se reúnan grupos pequeños de personas vacunadas. Sabemos lo que funciona y tenemos las herramientas. Sabemos que vacunarse y usar máscaras en espacios públicos cerrados funciona y sabemos que estar juntos al aire libre, si el clima lo permite también funciona”, agregó D’Souza.

El invierno pasado, el COVID-19 subió a sus niveles más altos, con más de 250 mil personas muriendo entre diciembre y febrero antes del segundo pico debido a la variante Delta en el otoño.

Los funcionarios señalaron que el clima inminente también podría contribuir a un aumento en el número de casos, ya que los virus respiratorios se propagan más fácilmente en el aire frío y seco, incluido el COVID-19.

Los expertos expresaron que los Estadios Unidos pueden esperar ver un aumento en los casos a partir de finales de noviembre, lo que llevará a otra ola, aunque ciertas variables pueden ayudar a mitigar el aumento, incluido el uso de máscaras y la vacunación.

Se estima que los casos pueden disminuir este invierno en comparación con el anterior, con un aumento posterior a las vacaciones a mediados de febrero antes de que los números comiencen a disminuir nuevamente.

“Me siento bastante triste por el invierno. Las tasas de COVID-19 han aumentado constantemente en el Reino Unido desde la publicación de las restricciones en julio, y aún no hemos comenzado con la temporada de gripe”, dijo a Scientific American, la doctora Sarah Rowland-Jones, inmunóloga de la Universidad de Oxford y médica de enfermedades infecciosas.

“Hay muchas investigaciones que analizan la dinámica de las respuestas (inmunitarias) de anticuerpos y células “T” después de la vacunación, y esos niveles se mantienen sorprendentemente bien después de la vacunación, por lo que no hay una caída masiva allí”, finalizó la experta.

Escuela recolecta 2 mil 440 pares de calcetines para los más necesitados

STAMFORD – La escuela primaria Westover llevó a cabo una iniciativa para ayudar a los más necesitados.

La comunidad escolar recolectó más de 2 mil 440 pares de calcetines como parte de Socktober, un esfuerzo para ayudar a las personas necesitadas recolectando calcetines durante el mes de octubre.

“Los calcetines son el artículo que más se necesita, pero es el que menos se dona. Todos usan calcetines”, expresó la directora de la escuela Westover, Lisa Saba-Price.

“Este año, todo el quinto grado trabajó en conjunto haciendo carteles y promoviendo donaciones con bailes de TikTok que se crearon en la clase de baile”, expresó la directiva.

“Pudimos tomar algo tan simple como un par de calcetines para marcar una diferencia positiva en la vida de otra persona al demostrar que nos importaba. Ningún acto de bondad hacia los demás es demasiado pequeño”, declaró Saba-Price.

Los calcetines, recolectados por los estudiantes, el personal y sus familias, serán donados a organizaciones locales, incluidas Person-to-Person, Inspirica, Community Closet y Pivot Ministry.

También se entregará un paquete de calcetines a las personas sin hogar en la ciudad de Nueva York.

Aproximadamente 500 pares de calcetines fueron donados por Bombas, una marca de ropa conocida por su apoyo a organizaciones benéficas relacionadas con las personas sin hogar.

Dirigida por la maestra de quinto grado, Heather Stramandinoli, y apoyada por las clases de quinto grado, la comunidad, el personal y los estudiantes de la escuela Westover eligieron organizaciones comunitarias locales que apoyan a muchos necesitados en el área circundante.

Westover ha participado en la colección durante varios años, aunque el total de este año superó todas las expectativas, finalizó Saba-Price.

CT aboga por examinar más de cerca los homicidios domésticos, después de muerte de madre de Ansonia

ANSONIA.- Se han reportado nueve homicidios de parejas íntimas en el Estado este año, y en un tercio de ellos, los niños han sido testigos.

El más reciente fue el martes pasado, en Root la Avenue, cuando la policía informó que Grace Zielinska, de 34 años, fue asesinada dentro de su casa por su esposo, Kamil Zielinski, mientras estaban presentes el niño de 3 años y el de 4 meses de la pareja, y un niño de 5 años estaba en la escuela.

Según la policía, el bebé estaba dormido, pero el niño de 3 años saludó a un oficial que respondía a una llamada al 911 en la puerta de la casa y lo dirigió a la espantosa escena en el interior, donde tanto la víctima como el presunto perpetrador estaban cubiertos de sangre y los oficiales recuperaron un cuchillo y hacha.

La muerte de Zielinska se calificó como un homicidio causado por “heridas de fuerza cortante” en la cabeza y el torso después de realizarse una autopsia, según la Oficina del Médico Forense.

El Departamento de Niños y Familias tomó custodia de los hijos de la pareja, el martes pasado.

“La vida de estos tres niños cambió en un minuto”, manifestó Meghan Scanlon, presidenta y directora ejecutiva de la Connecticut Coalition Against Domestic Violence, pidiendo más inversión en servicios para los niños testigos de violencia doméstica.

“Es nuestra responsabilidad como comunidad asegurarnos de que tengan el apoyo que necesitan para seguir adelante. No creo que hagamos ningún cambio generacional significativo si no hacemos esas inversiones”, expresó Scanlon.

Si bien los defensores podrían usar más recursos, hay defensores de los niños presentes en cada uno de los 18 proveedores de servicios de la coalición en todo el Estado para ayudar a los niños que son testigos de violencia doméstica o son víctimas ellos mismos.

Scanlon también señaló que de los nueve homicidios de parejas íntimas reportados en el Estado en lo que va del año, cinco han ocurrido en el área metropolitana de New Haven: el de Zielinska, un homicidio-suicidio en West Haven el mes pasado, un homicidio en Guilford en julio y dos homicidios en New Haven, ocurridos en marzo.

Podría ser una coincidencia, pero los funcionarios de la coalición intentarán ver si hay más que eso, agregó la directiva.

“Esta región en particular es algo que vamos a analizar. ¿Existe una barrera o desconexión en los servicios? La respuesta podría ser no, pero queremos averiguar si hay algo más que podamos hacer para fortalecer los servicios en esa región”, precisó Scanlon.

El teniente de la policía de Ansonia, Patrick Lynch, dijo que los detectives todavía estaban tratando de reconstruir las circunstancias específicas que llevaron al asesinato de Zielinska.

La Ciudad tuvo 97 arrestos por violencia doméstica al 31 de octubre. El año pasado, hubo 152. En 2019, hubo 95.

“Hemos visto una disminución este año, pero aún es una cifra inaceptable. Los números que tenemos siguen siendo bastante malos”, comentó Lynch.

Ansonia no tuvo un homicidio entre marzo de 2011 y diciembre de 2019, según los datos del FBI. Pero ha habido tres desde entonces, y todos fueron casos de violencia doméstica.

Hace más de 10 años, el Departamento de Policía de la ciudad fue el primero en Connecticut en poner a prueba un programa de evaluación de letalidad que desde entonces se ha instituido en todo el Estado.

El programa indica a la policía que responde a las llamadas de violencia doméstica que utilicen un formulario de 11 preguntas para determinar si existe un mayor peligro de más violencia y, de ser así, conectar a las víctimas directamente con los servicios.

Los datos más recientes disponibles para el programa, de 2020, muestran que Ansonia tuvo una de las tasas más altas de exámenes de detección en todo el Estado, solo detrás de New Haven, Hartford, Groton y Waterbury.

Lynch dijo que varios factores podrían estar en juego, incluida la pandemia de COVID-19, que experimentó un aumento en la violencia doméstica y los delitos violentos en todo el país.

Scanlon dijo que es difícil interpretar demasiado las cifras de un año, especialmente durante una pandemia, y que el problema se distribuye de manera bastante uniforme en aspectos como la raza y el nivel socioeconómico.

Buscan propietarios de vivienda en CT para recibir a inmigrantes afganos

NEW HAVEN.- Thomas Kania es nieto de inmigrantes polacos, personas que, según él, vinieron a los Estados Unidos en busca de una oportunidad.

Ahora Kania, un inversor inmobiliario, manifestó que es su experiencia lo que lo ha motivado a ayudar a otros que buscan una oportunidad propia: los refugiados afganos recién llegados.

“Ese es básicamente el espíritu estadounidense”, comentó Kania desde su unidad de alquiler en el North End de Middletown.

Pronto albergará a una familia de seis miembros de Afganistán.

“Es el espíritu estadounidense que sintieron mis abuelos. Es el espíritu estadounidense que las generaciones posteriores han podido aprovechar en mi familia. Así que estoy muy feliz de recibir a las familias recién llegadas, por lo que le damos la bienvenida como lo haríamos con cualquier otro inquilino”, comentó Kania.

Kania es solo uno de los cientos de propietarios que colaboran, ya que Connecticut espera recibir a cientos de refugiados en los próximos meses.

A medida que las bases militares que albergan temporalmente a los refugiados alcanzan su capacidad máxima, las autoridades solicitan ayuda a los estados, según las agencias de reasentamiento.

Connecticut solo espera más de 500 refugiados, un aumento desde los 300 iniciales estimados en septiembre.

A medida que Connecticut se prepara para la afluencia, la vivienda asequible se ha convertido en un desafío.

“Sabemos que cuando estamos reubicando a las personas, ellas han pasado por muchas cosas”, dijo Susan Schnitzer, presidenta y directora ejecutiva del Connecticut Institute for Refugees and Immigrants (CIRI), una de las dos agencias de reasentamiento aprobadas por el gobierno federal en Connecticut.

“Muchos de ellos acaban de agarrar sus maletas, huir de sus hogares, han estado en bases militares durante semanas o meses, y esta es la primera vez que pueden sentarse y respirar. Estamos pidiendo a los propietarios (grandes o individuales) que se comuniquen con nuestras agencias y abran sus puertas a los refugiados”, expresó Schnitzer.

Schnitzer dijo que más de 200 personas han podido reasentarse hasta ahora, pero a medida que el Estado se prepara para más, hay preocupaciones sobre la escasez de viviendas.

Kania lo recuerda como si fuera ayer cuando recibió la llamada sobre sus nuevos inquilinos. Estaba mostrando su unidad vacante a unos 20 solicitantes.

Dijo que tenía unas 60 personas interesadas ​​en total.

“Recibí una llamada telefónica de un corredor que me pidió que no colgara y me explicó la situación. Y yo dije: ‘Claro, venga a ver el apartamento, vea si funciona para usted’”, indicó el propietario.

La llamada fue en nombre de la agencia de reasentamiento Integrated Refugee and Immigrant Services (IRIS), con sede en New Haven.

La unidad está al otro lado de la calle de una escuela primaria local y a un corto paseo de una parada de autobús público.

Kania sabía que sería perfecto para una familia nueva en los Estados Unidos, así que no lo pensó dos veces.

El apartamento de tres habitaciones fue construido en la década de 1900, pero lo que hay dentro es más nuevo.

Gracias a IRIS, el dormitorio principal tiene una cama nueva, una manta gruesa de invierno, toallas, una cómoda y más.

Mientras tanto, las otras dos habitaciones, idealmente para niños, tienen nuevas camas individuales, peluches y mantas.

El apartamento está amueblado por IRIS gracias a donaciones. La organización tiene como objetivo proporcionar a la familia un apartamento cálido y seguro desde el primer día. La cocina también está equipada con lo esencial.

“La comida básica que necesitarías para una familia: cosas que se usarían para una dieta internacional, cosas como arroz, azúcar, sal, condimentos básicos Y aceite de cocina, están disponibles en el nuevo hogar”, dijo Kania.

Es la primera vez que trabaja con una agencia de reasentamiento, pero dijo que no tiene preocupaciones.

A unas 15 millas de Middletown, en el barrio de Barry Square de Hartford, otro propietario también está dando la bienvenida a nuevos inmigrantes.

Murat Feratovic posee más de 30 unidades en Greater Hartford, y en los últimos dos años, dijo que ha ayudado a unos 10 refugiados a reasentarse a través del IRIS. Se siente atraído por la causa porque ha estado en su lugar.

Banco de alimentos cierra sitios de autoservicio a medida que disminuyen casos de COVID-19

NORWALK – Después de nueve meses de ofertas semanales en Norwalk y 14 meses de despensas de autoservicio en todo el Estado, el Banco de Alimentos de Connecticut terminó sus servicios de emergencia de COVID-19.

El Connecticut Food Bank, que cambió su nombre en septiembre a Connecticut Foodshare, anunció el cierre de sus sitios de distribución de alimentos para autoservicio (para conductores), incluida la ubicación de Norwalk.

El último día para los sitios fue el 30 de octubre, según informó Foodshare.

Los sitios comenzaron en abril de 2020 como un proyecto de dos semanas para ayudar a alimentar a las comunidades en riesgo durante los primeros bloqueos por coronavirus, pero duró 18 meses.

Foodshare anunció por primera vez los planes para abrir tres sitios de distribución de autoservicio en el Estado en enero.

Los sitios debían estar en New London, Norwich y Norwalk, y replicar la distribución de alimentos de emergencia de Foodshare en el Rentschler Field en East Hartford.

El sitio de distribución semanal abrió en Norwalk el 13 de enero y se llevó a cabo en Calf Pasture Beach hasta que se mudó al Veteran’s Park en mayo.

Más distribuciones de autoservicio comenzaron a aparecer en todo el Estado luego del anuncio de enero, con ubicaciones en Danbury, Putnum, Bridgeport, West Haven y East Hartford, entre otros municipios, según el programa de distribución de Foodshare.

Durante su estadía en Norwalk, el sitio de autoservicio sirvió un millón 619 mil 628 libras de comida a 46 mil 246 autos, informó la semana pasada el presidente y director ejecutivo de Foodshare, Jason Jakubowski.

“Esas no son familias únicas, hay personas que pasaron varias semanas por alimentos. Definitivamente es mucha comida. Es un poco abrumador cuando lo piensas”, expresó Jakubowski.

En el pico de la pandemia, los sitios de servicio de autoservicio alimentaban a más de 2 mil hogares diariamente.

En el transcurso de los 18 meses, las ocho ubicaciones de autoservicio estuvieron abiertas en todo Connecticut, la demanda disminuyó a medida que disminuyeron los casos, aumentaron las vacunas y los proveedores locales pudieron regresar a un servicio más regular, explicó Jakubowski.

Foodshare trabaja con cinco sitios de distribución en Norwalk: Person-to-Person, Open Door, Salvation Army, New Life Church y Saint Vincent De Paul, agregó Jakubowski.

El 27 de enero, aproximadamente dos semanas después de que comenzara la distribución de autoservicio en Norwalk, pasaron 900 autos, según el alcalde Harry Rilling.

“Nuestros voluntarios y personal nunca se perdieron un miércoles a pesar de la lluvia, la nieve, el aguanieve y el sol ardiente durante todo el programa. Lamentablemente, la inseguridad alimentaria sigue siendo un desafío muy real para muchos en nuestra comunidad. Continuaremos trabajando con nuestros socios para que los recursos alimentarios estén disponibles para nuestros residentes más vulnerables”, precisó Rilling.

Para aquellos que todavía necesitan asistencia alimentaria en Norwalk, hay varias despensas de alimentos disponibles.

Norwalk compiló una lista de sitios de distribución de alimentos y comidas en la ciudad para ayudar a aliviar la inseguridad alimentaria durante la pandemia de COVID-19.

La lista, que incluye 14 organizaciones, iglesias y organizaciones sin fines de lucro de Norwalk, distribuye comidas u ofrece despensas de alimentos semanalmente o diariamente.

Para mayor información, pueden ingresar a la web https://www.norwalkct.org/DocumentCenter/View/15548/Feed_Your_Family_English-Spanish-and-Haitian-Creole_October-2021?bidId.

Entre los sitios, el refugio Open Doors ofrece despensa de lunes a viernes y opciones de comida para llevar todos los días, y el Norwalk Senior Center ofrece entregas de comida los días de semana.

En todo el Estado, Foodshare continúa trabajando con alrededor de 700 socios comunitarios y sitios de distribución en todo el Estado, finalizaron las autoridades.

Alertan sobre llamadas fraudulentas acerca de la exposición al COVID-19

FAIRFIELD.- El Departamento de Salud de Connecticut advirtió sobre los estafadores oportunistas que se han hecho pasar por supuestos rastreadores de contactos de COVID-19, como parte de una estafa más elaborada.

La agencia emitió una alerta después de que el Departamento de Salud de Fairfield informara que habían recibido una docena de llamadas de residentes de Connecticut, en las últimas dos semanas, a quienes se les indicó que llamaran a un número con respecto a una posible exposición al COVID-19.

Los funcionarios dijeron que ninguna de las personas contactadas había estado en Fairfield, y ninguna estaba en el sistema DPH ContaCT, que rastrea a quienes pueden haber estado expuestos al virus.

Cada uno de los residentes informó que recibió una llamada en vivo del 800-319-7802 diciéndoles que habían estado expuestos y que llamaran al número principal del Departamento de Salud de Fairfield para completar su rastreo de contactos.

No se solicitó información personal, según los 12 residentes de Connecticut que reportaron las llamadas.

El número de teléfono no acepta llamadas entrantes y una búsqueda en Internet encontró que este número se ha asociado con notificaciones y estafas similares en el pasado.

“El Departamento de Salud Pública ha verificado que estos mensajes no se originaron en sus sistemas y las fuentes de estas llamadas no se pueden rastrear”, manifestaron los funcionarios.

“El equipo del Departamento de Salud de Connecticut está contactando a otros líderes de rastreo de contactos del departamento de salud local para ver si han recibido llamadas similares”, manifestó la agencia.

Según los funcionarios, los rastreadores de contacto del departamento de salud local y estatal se pondrán en contacto con una persona si dan positivo en la prueba de COVID-19 o si estuvieron expuestos a alguien con coronavirus.

Cuando llamen a “CT COVID TRACE” o el número de un departamento de salud del área aparecerá en el identificador de llamadas.

El Departamento de Salud señaló que los rastreadores de contactos nunca:

– Lo identificarán como fuente de información con otros en su comunidad.

– Compartirá su información personal o médica, sin su permiso, con cualquier persona ajena al trabajo de rastreo de contactos.

– Dará su nombre o información de contacto a empleadores o funcionarios de inmigración.

– Preguntará por su número de seguro social o estado migratorio.

– Solicitará información de tarjeta de crédito, información bancaria o exigir cualquier tipo de pago.

Abren clínica de vacunación contra el COVID-19 en el Westchester Medical Center

WHITE PLAINS.- El estado de Nueva York está trasladando su sitio de vacunación estatal fuera del Westchester County Center, a medida que amplía el acceso a las vacunas para los niños en la lucha contra el COVID-19.

El sitio de vacunación del Estado se está trasladando de la instalación de White Plains al Westchester Medical Center en Valhalla “para acomodar mejor” las vacunas para los niños de 5 a 11 años, informó el Departamento de Salud del Estado.

El 2 de noviembre, los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC) aprobaron una vacuna Pfizer-BioNTech para los niños de 5 a 11 años.

La operación de vacunas administrada por el estado en el Westchester County Center permanecerá abierta para los mayores de 12 años hasta esta semana.

El esfuerzo de vacunación volverá a abrir en el Westchester Medical Center el viernes 19 de noviembre.

“La nueva ubicación estará en pleno funcionamiento y proporcionará vacunas a todos los neoyorquinos elegibles de cinco años o más”, indicó el Estado.

El ejecutivo del Condado, George Latimer, dijo en octubre que el Westchester County Center podría continuar sirviendo como un sitio de vacunación a mediados de 2022.

Antes de volver a su uso como un espacio para eventos de uso múltiple, el centro del Condado necesitará “algunas renovaciones significativas” después de que termine su función de vacunación”, comentó Latimer en ese momento.

Los registros presupuestarios muestran que el Westchester County Center recaudó aproximadamente un millón de dólares al año en los últimos años.

El servicio de la deuda de la propiedad es de aproximadamente 1.6 millones de dólares, según los documentos presupuestarios de 2021, y parte de la pérdida de ingresos se ha compensado con fondos federales, precisó Latimer.

El Westchester County Center no ha celebrado un evento desde principios de marzo de 2020, cuando comenzó la pandemia de coronavirus.

Se convirtió en un hospital en medio de la preocupación de que los hospitales locales estuvieran al máximo de su capacidad a medida que el COVID-19 aumentaba en toda la región, pero ningún paciente terminó siendo atendido en la configuración del hospital temporal.

En otras partes del Valle del Hudson, el Estado aún mantiene lugares de vacunación en el Hospital Good Samaritan en Suffern y en la National Guard Armory en Yonkers.

Para mayor información, pueden ingresar a la web https://covid19vaccine.health.ny.gov.