BRIDGEPORT.- Hay buenas noticias para los contribuyentes de Connecticut. Sin embargo, también hay algunas malas noticias y algunas no tan agradables.
Las buenas noticias es que después de varios años de números rojos, el Estado ha registrado superávits presupuestarios consecutivos por un total de 11 mil millones de dólares desde 2017.
“En los últimos tres años, los beneficios inesperados igualaron o superaron el 8.5% del Fondo General”, escribió Phaneuf, señalando que en las dos décadas anteriores ningún superávit anterior había sido superior al 3.3%. El superávit de Connecticut de 4 mil 300 millones de dólares hace dos años ascendió al 20.8%, mayor incluso que el segundo y tercer superávit más grande jamás registrado.
Ahora, sin embargo, el tren de la riqueza de Connecticut se acerca al final de la línea, y eso es una mala noticia en un Estado donde los gobernadores de tres partidos políticos diferentes junto con los legisladores estatales no han sido exactamente disciplinados en su gasto durante las últimas tres décadas.
Desde 1991, cuando se promulgó el impuesto estatal sobre la renta, el presupuesto de Connecticut se ha más que triplicado. Los defensores del impuesto sobre los salarios prometieron cuando lo promulgaron en aquel entonces que los ingresos adicionales generados por el impuesto sobre la renta no serían una licencia para gastar. Esa promesa, según los expertos, no se ha cumplido.
Para ser justos, la crisis presupuestaria del Estado en aquellos días fue provocada principalmente por la recesión y el colapso del mercado inmobiliario.
Los expertos indicaron que los déficits de entonces eran tan graves que otros impuestos se habrían elevado a niveles inaceptables si el impuesto sobre los salarios no hubiera sido promulgado por el entonces gobernador Lowell Weicker, del recién creado Connecticut Party y la legislatura controlada por los demócratas.
Los partidarios del impuesto sobre la renta advirtieron que el impuesto estatal sobre las ventas, del 7.5% en aquel momento, tendría que elevarse a dos dígitos, lo que empeoraría la espiral fiscal descendente.
El informe señaló que los recientes superávits presupuestarios de Connecticut han sido parte de la razón de los altos índices de aprobación del gobernador demócrata Ned Lamont y su fácil victoria en la reelección el año pasado.
Los superávits entre 2018 y 2023 se han visto impulsados en gran medida por las ganancias en el mercado de valores y 2 mil 800 millones de dólares en dinero de ayuda para el American Rescue Plan Act (ARPA).
La mayoría de los excedentes se han utilizado para pagar el fondo de pensiones del Estado, que aún no cuenta con fondos suficientes, y aumentar su Fondo de Emergencia a niveles récord.
Los expertos señalaron que aún hay malas noticias adiciónales para los contribuyentes.
En primer lugar, el mercado de valores se ha enfriado considerablemente, lo que ha llevado a un debilitamiento de los ingresos fiscales de Connecticut. El Fondo de Emergencia reforzado protegerá al Estado de crisis presupuestarias como las de principios de la década de 2000 y finales de la de 1980, al menos por el momento.
El segundo golpe para los contribuyentes de Connecticut es que ya están pagando uno de los impuestos más altos de cualquier estado del país.
Connecticut ocupa el puesto 47º en el State Business Tax Climate Index de 2024 compilado por The Tax Foundation y distribuido recientemente por el Yankee Institute. Sólo tres estados (Nueva Jersey, Nueva York y California) tienen impuestos más altos. Los contribuyentes de Connecticut soportan una carga fiscal más pesada que el estado vecino de Massachussets , cuyo estado ocupa el puesto 46.
Maryland en el puesto 45, Minnesota, Vermont, Hawaii y Rhode Island completan los últimos 10.
El impuesto a la propiedad de Connecticut ocupa el puesto 50º a nivel nacional, lo que lo convierte en el más oneroso del país. Y el impuesto sobre la renta individual de entre el 3 y el 6.99 por ciento ocupa el puesto 46.
Otras clasificaciones que entran en la fórmula de clasificación de The Tax Foundation incluyen el impuesto corporativo (Connecticut ocupa el puesto 30º), impuesto sobre las ventas (puesto 23º al 6.35 por ciento), y el impuesto al seguro de desempleo (26º). (Tomado de The Day).
