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Policía dispara a sospechoso en la pantorrilla

YONKERS.- Un sospechoso de 24 años recibió un disparo en la pantorrilla y un oficial de policía de Yonkers sufrió cuatro vértebras rotas y una conmoción cerebral, en un hecho ocurrido el lunes pasado por la tarde.

La policía de Yonkers advirtió a los residentes y automovilistas que evitaran el área de Main Street entre las avenidas Hawthorne y Riverdale.

De acuerdo con el informe, la policía recibió una llamada a un edificio en Main Street, por informes de un hombre que agitaba un arma alrededor de las 12:30 del mediodía.

Cinco oficiales respondieron al tercer piso del edificio de la Main Street.

“En ese momento los oficiales que respondieron dispararon. Desconocemos si el sospechoso disparó su arma”, manifestó el comisionado de policía, John Mueller.

El sospechoso recibió un disparo en la pierna y fue llevado a un hospital para recibir tratamiento, según la policía.

Durante el tumulto, un oficial sufrió una conmoción cerebral severa y vértebras rotas.

El oficial, un veterano con más de 20 años en el Departamento, fue sedado en la unidad de cuidados intensivos del Jacobi Hospital, el lunes por la noche.

La policía dijo que el oficial parecía estar herido después de saltar sobre desde el tercer piso y caer 10 pies hacia abajo.

Los funcionarios indicaron que debido a que no habían podido hablar con él, no estaban seguros de por qué había saltado desde el tercer piso.

A partir de las 6:00 de la tarde, el lunes pasado, la policía aún no había recibido una orden de allanamiento para registrar el pasillo y el apartamento donde ocurrió el tiroteo, indicaron las autoridades.

No se había recuperado ningún arma, pero los funcionarios dijeron que en realidad no habían recopilado ninguna evidencia, ya que estaban esperando la orden de registro.

Durante la investigación, los funcionarios determinaron que la llamada al 911 provenía del teléfono celular de la persona que recibió el disparo, pero no quedó claro de inmediato quién hizo la llamada.

Las imágenes de la cámara corporal se observarán durante la investigación.

El sospechoso vive en el edificio donde ocurrió el tiroteo, según las autoridades.

El hombre no tiene antecedentes de interacción con la policía en Yonkers.

Alcalde juramenta a hispana como nueva jueza de la corte de Yonkers

YONKERS.- El alcalde Mike Spano anunció el nombramiento de Ada Medina como nueva jueza del Tribunal Municipal de la ciudad de Yonkers.

Spano juramentó a la hispana esta semana en el Ayuntamiento.

“Me enorgullece nombrar a Ada Medina como nuestra nueva jueza del Tribunal de la Ciudad. Ada ha estado en el servicio público durante más de 20 años, sirviendo a la comunidad de Westchester, especialmente a nuestra población más vulnerable, brindando representación legal a quienes no pueden pagar un abogado”.

Wl Alcalde agregó que “el profesionalismo, el profundo conocimiento y la experiencia de Ada en el sistema judicial demostrarán ser un gran activo para el sistema judicial de la ciudad de Yonkers”, expresó Spano.

Medina se une al tribunal de la ciudad de Yonkers después de servir como jefa de región y abogada de Legal Aid Society of Westchester.

Allí, supervisó a los abogados que litigaban los tres principales casos de delitos graves en el condado de Westchester.

De 2017 a 2021, Medina supervisó la región de Yonkers.

Medina tiene un Doctorado en Jurisprudencia de la Northeastern University School of Law.

“Estoy agradecida por la confianza que el alcalde Spano ha expresado en mí con este nombramiento”, comentó Medina, nueva jueza del Tribunal de la ciudad de Yonkers.

“Sé que se estaban considerando otros candidatos bien calificados y estoy agradecida por la oportunidad de continuar mi carrera en el servicio público aquí mismo en mi ciudad natal, donde nací y crecí y amo tanto. Espero servir a Yonkers como una jurista justa e imparcial bajo el liderazgo del juez principal Doran y mis compañeros jueces asociados. Felicito al juez Quiñones por su elección a la Corte Suprema de Justicia y le agradezco su tutoría a lo largo de los años”, expresó la hispana.

Medina ocupa el puesto vacante que dejó el juez Thomas Quiñones y se postulará por un período completo de 10 años en las elecciones de noviembre de 2022. Medina se une a Karen Best, Arthur Doran, Evan Inlaw, Daniel Romano, Verris Shako y Elena Goldberg Velázquez en el tribunal de la ciudad de Yonkers.

Nuevas obligaciones laborales para las empresas constructoras

PORT CHESTER.- A partir de este mes, los contratistas generales y los gerentes de construcción en Nueva York se hicieron responsables por la falta de pago de salarios a los empleados por parte de los subcontratistas.

Anteriormente, los contratistas a menudo no eran responsables de los salarios adeudados a los empleados de los subcontratistas, a menos que el contratista tuviera una relación directa entre empleador y empleado.

Sin embargo, una Sección 198-e recientemente promulgada de la Ley Laboral del estado de Nueva York ahora impone responsabilidad conjunta por salarios no pagados a “cualquier persona, empresa, sociedad, corporación, asociación, compañía, organización u otra entidad, incluido un gerente de construcción, general o contratista principal, empresa conjunta, o cualquier combinación de los mismos, que celebre un contrato de construcción con un propietario”.

Incluye cualquier acuerdo, oral o escrito, que “hace que un edificio, estructura o mejora, nueva o existente, sea construida, alterada, reparada, mantenida, movida o demolida o que hace que la tierra sea excavada o desarrollada o mejorada de otro modo”.

Un “contrato de construcción” sujeto al estatuto no incluye los contratos de obras públicas (que tienen sus propias obligaciones), ni los contratos de mejoramiento de vivienda o construcción que involucren una vivienda unifamiliar.

Esta obligación por salarios no pagados se extiende a cualquier empleado de un subcontratista que realice un trabajo en un proyecto, incluidos los subcontratistas y los subcontratistas con los que el contratista general no tiene contrato.

El estatuto establece además que la responsabilidad de un contratista general por salarios no pagados existe durante un período de tres años anterior a la fecha en que se presenta un reclamo.

Para protegerse, los contratistas generales deberán revisar y, en la mayoría de los casos, revisar los acuerdos existentes y futuros con los subcontratistas.

Primero, todos los acuerdos con los subcontratistas deben estar por escrito y deben contener todos los términos materiales del compromiso.

Los apretones de manos y los acuerdos orales inevitablemente resultan en resultados legales costosos e impredecibles cada vez que surge una disputa, de acuerdo con los defensores.

Según la nueva ley, un contratista general puede exigir información de nómina de sus subcontratistas y retener el pago al subcontratista si no se proporciona la información solicitada.

Esa opción debería convertirse en lenguaje obligatorio en todos los subcontratos de construcción.

Los acuerdos revisados ​​deben exigir que se proporcionen al contratista registros de nómina certificados para cada nómina, o al menos cada dos semanas, durante el período en que el subcontratista esté en el trabajo.

El contrato también debe exigir a los subcontratistas que mantengan registros de nómina completos y precisos durante un período de tres años después de la finalización de cualquier subcontrato, agregaron los defensores.

Los registros de nómina certificados deben identificar a todos los empleados subcontratistas y contratistas independientes, incluido su nombre, número de Seguro Social y estado I-9.

Los registros certificados deben proporcionar prueba del pago de todos los salarios y beneficios complementarios a terceros, así como prueba de que se han realizado todos los pagos de retención requeridos.

También se debe divulgar la identidad de los sindicatos y los acuerdos de negociación colectiva para los empleados subcontratistas, junto con la prueba de que se han realizado todas las contribuciones sindicales.

También se deben proporcionar registros para corroborar la clasificación de cualquier entidad o persona como contratista independiente en lugar de como empleado.

Además, los acuerdos de subcontratistas revisados ​​deben contener requisitos que exijan la divulgación de todos los subcontratistas y deben contener un lenguaje que niegue el acceso al lugar de trabajo a cualquier subcontratista no identificado, finalizaron los defensores.

Gobernadora anuncia fondos para construir viviendas asequibles

NEW ROCHELLE.- La gobernadora Kathy Hochul anunció la concesión de 991 millones de dólares en bonos y subsidios para construir o conservar 3 mil 242 viviendas asequibles, sostenibles y de apoyo en todo el Estado.

De acuerdo con un informe publicado por el sitio web de la gobernadora Hochul, los desarrollos impulsarán otros 379 millones de dólares de financiación privada, lo que creará una inversión global de casi mil 400 millones de dólares para fomentar los esfuerzos de desarrollo económico local, reducir el número de personas sin hogar y promover el compromiso de Nueva York de ampliar las oportunidades de vivienda segura y saludable para las personas y las familias.

Hochul declaró en el informe que “la necesidad de viviendas asequibles y de apoyo se ha visto exacerbada por la pandemia en todo Nueva York y es esencial que tomemos las medidas necesarias para garantizar que todos los neoyorquinos tengan un techo”.

La funcionaria agregó que “estas adjudicaciones abordan este problema en su esencia apoyando la construcción de viviendas de alta calidad que mantengan a la gente segura, traigan nuevas empresas y puestos de trabajo a nuestras comunidades, y mejoren el acceso a los servicios esenciales que dan a las personas la oportunidad de construir una vida más satisfactoria”.

El anuncio forma parte de los amplios planes de la gobernadora Hochul para hacer que las viviendas sean más asequibles, equitativas y estables.

Esto incluye una propuesta para un nuevo plan de vivienda de cinco años de 25 mil millones de dólares que construirá y preservará otras 100 mil viviendas asequibles en áreas urbanas y rurales de todo Nueva York, incluidas 10 mil viviendas con servicios de apoyo, aumentará la construcción de nuevas viviendas y abordará las desigualdades del mercado inmobiliario.

El informe agregó que “la financiación es posible gracias a la emisión de bonos de otoño de 2021 de la Oficina de Renovación Comunitaria y de Viviendas del estado de Nueva York, que proporcionó 785 millones de dólares en bonos de vivienda imponibles y exentos de impuestos y 206 millones en financiación de subsidios a través de varios programas que están diseñados para desarrollar y preservar viviendas asequibles.

 

Viviendas asequibles en Westchester

Hochul informó que, en el condado de Westchester, uno de los proyectos que será beneficiado con los fondos será el de Hudson Hill, de 43 millones de dólares. El proyecto incluye la demolición y la sustitución de un edificio en ruinas por un nuevo edificio de seis pisos con 113 apartamentos asequibles.

Un total de 45 apartamentos se reservarán para las familias sin hogar que necesiten servicios de apoyo.

El edificio, totalmente eléctrico y con paneles solares en el tejado, ha recibido financiación del programa Buildings of Excellence de la Autoridad de Investigación y Desarrollo de Energía del estado de Nueva York.

El encargado de desarrollar y proveer los servicios es Westhab, Inc.

Otro proyecto beneficiado será en New Rochelle. Un total de 200 millones de dólares estarán disponibles en bonos imponibles y exentos de impuestos para el proyecto en 500 Main Street en New Rochelle.

El desarrollo de ingresos mixtos construirá 477 nuevos apartamentos, con 119 unidades asequibles hasta el 60% del ingreso promedio del área.

BRP Development Corporation desarrollara el proyecto, finalizó Hochul.

Nuevo presupuesto de NY asciende a $216 mil 300 millones

ALBANY.- El presupuesto ejecutivo del estado de Nueva York para el año fiscal 2023 fue presentado esta semana por la gobernadora Kathy Hochul y el director de presupuesto Robert Mujica, y asciende a 216.3 mil millones de dólares, un aumento de 3.4 mil millones de la estimación actual de lo que se gastará en el año fiscal 2022.

El presupuesto prevé un superávit para el año de 6 mil 400 millones de dólares.

Se espera que el saldo del fondo de efectivo general del Estado se reduzca en 2.9 mil millones de dólares con el nuevo presupuesto.

Hochul y Mujica hablaron sobre el presupuesto en la cámara estatal en Albany.

Ambos destacaron las disposiciones del presupuesto diseñadas para beneficiar a las empresas y las personas, aunque una inspección más detallada del libro de presupuesto muestra que algunos de los beneficiarios no se darían cuenta de los beneficios hasta 2024 o 2025.

Las pequeñas empresas serían elegibles para un nuevo programa de desgravación fiscal dirigido a los gastos relacionados con el COVID-19 para las pequeñas empresas.

El programa proporciona hasta 250 millones de dólares en ayuda adicional a las pequeñas empresas con una cifra total de mil millones de dólares.

Las inversiones de capital elegibles relacionadas con el COVID-19 incluyen, entre otros, los costos asociados con la expansión del espacio para acomodar el distanciamiento social, equipos de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), gastos relacionados con la expansión de espacios al aire libre, así como maquinaria y equipos para facilitar las ventas sin contacto.

Se introdujo en el presupuesto un elemento que proporciona una desgravación limitada del impuesto sobre la renta a las pequeñas empresas.

Permite a las empresas que califican restar hasta el 15 % de sus ingresos comerciales netos o ingresos agrícolas de la cantidad que deben informar al estado a efectos fiscales.

La resta actual tiene un tope del 5%. El beneficio se amplía para que lo puedan utilizar las entidades de traspaso con menos de 1.5 millones de dólares en ingresos obtenidos dentro del estado de Nueva York.

Mujica estima que se ayudaría a 195 mil pequeñas empresas.

El nuevo presupuesto extiende la ayuda para teatros y lugares de música en la ciudad de Nueva York. El valor del programa se duplica de 100 millones a 200 millones de dólares para brindar ayuda única a producciones elegibles y revitalizar el turismo en la Ciudad.

El presupuesto acelera la introducción paulatina de tasas impositivas más bajas para la clase media.

Los recortes incrementales comenzaron en 2018 y estaban programados para implementarse por completo para 2025.

Las tasas impositivas más bajas ahora se implementarán por completo para 2023, lo que reduce los ingresos fiscales estatales en 162 millones de dólares en el año fiscal 2023.

Un nuevo programa propuesto de reembolso de impuestos a la propiedad para propietarios de viviendas de ingresos bajos y medianos, así como para adultos mayores, proporcionará hasta 2.2 mil millones de dólares en alivio de impuestos a la propiedad a aproximadamente dos millones de propietarios.

En el presupuesto se recomienda un aumento de 2 mil 100 millones de dólares en ayuda escolar para el año fiscal 2023, lo que eleva el total anual a 31 mil 200 millones.

El presupuesto incluye un plan de capital del Departamento de Transporte de 32.8 mil millones de dólares a cinco años que complementaría el gasto federal en infraestructura.

Además, el presupuesto prevé que el Estado pague un bono a los trabajadores de atención médica de primera línea de hasta3 mil dólares. Es para ayudar con el reclutamiento y la retención de trabajadores calificados de atención médica de primera línea y profesionales de apoyo directo.

El monto de la bonificación se basará en las horas trabajadas y el tiempo de servicio.

Por último, el presupuesto tiene dinero para ayudar a promover la energía eólica para generar electricidad, con 500 millones de dólares para gastar en puertos, fabricación e infraestructura de la cadena de suministro necesaria para avanzar en la industria eólica marina.

Adolescentes buscan prevenir inseguridad alimentaria

GREENBURGH.- El Hartsdale Greenburgh Rotary se asociará con Bridging Dots y el Departamento de Recursos Comunitarios (DCR) del Theodore D. Young Community Center (TDYCC), para combatir la inseguridad alimentaria en Westchester, mediante la formación de un Town of Green­burgh (TOG) Teen Task Force, organizando a la juventud local para un compromiso cívico continuo.

La primera reunión del Teen Task Force se llevará a cabo el sábado 29 de enero a las 2:00 de la tarde, en el salón de usos múltiples de la Biblioteca Pública de Greenburgh (esta será una reunión combinada en persona/Zoom).

El grupo comenzará a trabajar en un proyecto inicial de recaudación de fondos para ayudar a las organizaciones locales que luchan contra la inseguridad alimentaria en el condado de Westchester.

De acuerdo con el informe, Bridging Dots es un grupo de voluntarios en edad de escuela secundaria que crearon las despensas de alimentos Caring Cupboard para abordar la inseguridad alimentaria durante la pandemia de COVID-19.

El y el Departamento de Recursos Comunitarios (DCR) del Theodore D. Young Community Center (TDYCC) tiene una historia de casi 55 años de compromiso cívico y mentoría de jóvenes en este grupo de edad, de acuerdo con la organización.

Este esfuerzo colaborativo aumentará la participación de los jóvenes en la comunidad y el servicio civil, para prepararlos para roles de liderazgo y carreras en el gobierno local.

Como parte de Rotary International, Hartsdale Greenburgh Rotary es una organización de servicio para la Ciudad, la región, el Condado y el resto del mundo, se dio a conocer.

Como parte de Rotary International, la misión mundial del club es promover la paz a través de la comprensión y la amistad.

Para obtener más información sobre el Teen Task Force y cómo cualquier organización puede participar, pueden visitar la web www.rotary.org o llamar a Joe Gardner al 201-220-4076.

Campaña para promover el sueño seguro de los bebés

WHITE PLAINS.- Poniendo la seguridad de los niños y las familias de Westchester en primer plano, el ejecutivo del condado, George Latimer, publicó un nuevo video como parte de un esfuerzo continuo destinado a prevenir las muertes infantiles debido a entornos inseguros para dormir.

El ABC del sueño seguro, según lo recomendado por la Academia Estadounidense de Pediatría y otros, explica que la forma más segura de dormir para los bebés es solos, boca arriba y en una cuna.

El video fue creado en asociación con los departamento de Salud, Servicios Sociales, Salud Mental Comunitaria del condado de Westchester y el Instituto de Desarrollo Humano de Westchester (WIHD).

Según el Departamento de Servicios Sociales de Westchester, el Condado ha perdido a 27 niños desde 2016 que se encontraban en un entorno inseguro para dormir, incluidas ocho muertes relacionadas en 2021.

Latimer declaró que “para cualquier padre, la muerte de un hijo es absolutamente devastadora. Por eso es fundamental recordar que tu bebé siempre debe dormir solo, boca arriba y en una cuna, cada vez que acuestes a tu bebé. Esperamos que, al continuar con esta campaña de sueño seguro, en última instancia, salvemos la vida de los niños en todo el condado de Westchester”.

El condado de Westchester ha creado un volante, que se ofrece tanto en inglés como en español, para ayudar a correr la voz sobre las mejores prácticas para dormir de manera segura.

A través de una asociación con Feeding Westchester, el principal centro de distribución y banco de alimentos de Westchester, el condado distribuirá 15 mil volantes a aquellas familias que reciben donaciones semanales de alimentos.

 

CONSEJOS

SEGÚN LA POSICIÓN DEL BEBÉ

Solo

– El bebé siempre debe dormir solo en una cuna.

– Comparte la habitación, no la cama. El bebé puede compartir habitación con los padres, en una cuna separada.

– El bebé no debe dormir juntos ni compartir la cuna con un hermano o una mascota.

– No ponga mantas, almohadas, juguetes o parachoques en la cuna.

– Vista al bebé con una capa de ropa más que usted para abrigarse y use un saco de dormir.

 

Atrás

– Coloque siempre al bebé boca arriba.

– El bebé no debe dormir de lado o boca abajo.

– El tiempo boca abajo es solo para el tiempo de juego supervisado.

– No ponga almohadas ni cuñas en la cuna.

 

Cuna

– El bebé duerme seguro en una cuna o en una canasta para bebés separada.

– Use sábanas bien ajustadas sin mantas.

– Nunca permita que el bebé duerma en un sofá.

– No debe colocarlo en futones, sillas o camas de agua.

Para obtener más información y consejos, pueden ingresar a la web https://health.westchestergov.com/safe-sleep.

El video de la campaña del Condado está disponible en la web https://www.youtube.com/watch?v=iIzTLKlh3nE o buscar en Youtube el titulo Baby Safe Sleep PSA 2022.

Lanzan programa para reducir disparidades de salud y personas sin seguro médico

BRIDGEPORT.- El gobernador Ned Lamont anunció que Access Health CT, el mercado de seguros de salud de Connecticut, está lanzando su Broker Academy, un programa único en su tipo que tiene como objetivo reducir las disparidades de salud y la cantidad de personas sin seguro médico en el Estado.

El programa creará un camino para otorgar licencias a los corredores de seguros de salud al reclutar y desarrollar las habilidades de las personas que viven y trabajan en comunidades históricamente desatendidas en todo Connecticut. Comienza el 1º de junio de 2022, con el reclutamiento actualmente en curso para cohortes (grupos) en Bridgeport, Hartford, New Haven y sus alrededores.

Como se indica en la investigación de Access Health CT sobre las disparidades de salud y los determinantes sociales de la salud en Connecticut, a pesar de la alta clasificación del Estado en riqueza y salud, existen disparidades sustanciales en el estado de salud y en la atención médica brindada a los residentes de bajos ingresos de Connecticut, particularmente entre la gente de color.

“La equidad en la salud es más importante que nunca. Es por eso que me emociona anunciar este programa, que ayudará a garantizar que más corredores provengan de comunidades que desproporcionadamente carecen de acceso a seguro médico, para que esta industria pueda ser más representativa de las personas que viven en nuestro Estado, además de aumentar conocimiento de las oportunidades de atención médica proporcionadas a través de Access Health CT”, declaró Lamont.

Por su parte, James Michel, director ejecutivo de Access Health CT, comentó que “al activar a los miembros de estas comunidades desatendidas para que se conviertan en agentes autorizados, Access Health CT puede generar confianza al reunirse con miembros de la comunidad donde se encuentran y, al mismo tiempo, crear beneficios económicos en esas áreas. Una parte central de nuestra misión es reducir la tasa de personas sin seguro médico y abordar las disparidades de salud en Connecticut. Broker Academy nos ayudará a tener éxito en el cumplimiento de esos objetivos”.

Los candidatos de la Broker Academy recibirán capacitación gratuita, un aprendizaje de tres meses con un corredor experimentado, desarrollo profesional y apoyo al programa.

La colaboración de la comunidad es esencial para el éxito de Broker Academy.

Los representantes de organizaciones comunitarias interesadas en reclutar candidatos calificados o un corredor con licencia que desee servir como mentor deben enviar un correo electrónico a AHCT.BrokerAcademy@ct.gov.

Los candidatos deben tener al menos 18 años de edad, ser residente de Bridgeport, Hartford o New Haven (o áreas circundantes), tener un diploma de escuela secundaria o GED, suministrar entre una y tres cartas de referencia profesional, enviar una declaración personal sobre por qué sería una buena opción para este programa, tener un historial demostrado de participación o servicio comunitario y tener fuertes habilidades de comunicación y servicio al cliente.

Cualquier persona que tenga preguntas puede enviar un correo electrónico a AHCT.BrokerAcademy@ct.gov para obtener más información.

La solicitud del programa Broker Academy estará disponible en línea en la web https://AccessHealthCT.com a partir del viernes 21 de enero.

Cualquier persona que no tenga acceso a una computadora puede visitar uno de los sitios de Navigator de Access Health CT para obtener más información y presentar la solicitud.

Puede visitar el Project Access New Haven, en 63 York Street, New Haven, de lunes a viernes de 8:00 de la mañana a 4:00 de la tarde; y el Community Renewal Team, en 300 Market Street, Hartford, de lunes a viernes, de 8:00 de la mañana a 4:30 de la tarde.

 

Norwalk considerará prohibir temporalmente negocios de cannabis

NORWALK.- Un comité considerará imponer una prohibición temporal a los establecimientos de cannabis dentro de Norwalk, una desviación de la postura inicial de los funcionarios de la Ciudad contra la limitación del uso del producto.

El Comité de Ordenanzas de la Junta Común está lista para discutir y potencialmente votar sobre la “Prohibición Temporal de todos los Establecimientos de Cannabis”, según la agenda de la reunión de esta semana.

“De acuerdo con la autoridad otorgada bajo la Regulación de Cannabis del estado de Connecticut, todos los establecimientos de cannabis están prohibidos en todos los distritos de zonificación en la Ciudad de Norwalk por un período de 9 meses. Entrará en vigencia 10 días después de la aprobación por parte de la Junta Común de la ciudad de Norwalk”, de acuerdo con la agenda.

Los “establecimientos de cannabis”, tal como se definen en la Ley Pública de la Sesión Especial de junio de 2021, son productores, instalaciones de dispensarios, cultivadores, microcultivadores, minoristas, minoristas híbridos, fabricantes de alimentos y bebidas, fabricantes de productos, empacadores de productos y servicios de entrega o transportistas.

El uso recreativo de cannabis se legalizó en Connecticut en julio pasado, y algunos municipios tomaron medidas de inmediato para limitar el uso.

Sin embargo, los funcionarios de Norwalk dijeron en ese momento que no había planes para prohibir los negocios de cannabis o limitar el consumo de cigarrillos en los límites de la Ciudad más allá de lo que ya está establecido.

En la ley, firmada por el gobernador Ned Lamont el 22 de junio del año pasado, se incluye una disposición que requerirá que las ciudades con una población superior a 50 mil habitantes creen espacios al aire libre destinados específicamente al uso de marihuana.

Las ciudades “deben designar un lugar en el municipio donde se permita el consumo público”, según un análisis del proyecto de ley de la Oficina de Investigación Legislativa.

Norwalk es una de las 19 ciudades que cumple con el requisito de población, pero el portavoz de la ciudad, Josh Morgan, dijo en ese momento que no había planes para limitar el uso de marihuana en la ciudad más allá de las regulaciones ya descritas en la ley estatal.

“Las empresas privadas y los propietarios también pueden prohibir el uso”, expresó Morgan en julio pasado.

“Los lugares, como los edificios de la Ciudad, las plataformas de trenes, las paradas de autobús, los hospitales, los terrenos escolares y los patios de recreo, y ciertas áreas de nuestros parques y playas, permanecerán libres de humo y vapeo, al igual que ahora para los productos de tabaco”, agregó el portavoz.

La razón detrás del aparente cambio de opinión de la Ciudad con respecto a los negocios de cannabis en Norwalk no se especificó en los documentos de la reunión.

Stamford reporta disminución de casos de COVID-19

STAMFORD.- Después del aumento implacable de la variante ómicron de COVID-19 en las últimas semanas, el número de casos y las tasas de positividad del virus en Stamford están disminuyendo.

Por debajo de una tasa de positividad promedio máxima del 35.15 por ciento, Stamford informó una tasa de positividad promedio de siete días del 27 por ciento, según los datos del panel de coronavirus de cara al público de la Ciudad.

“Somos optimistas de que vamos a seguir viendo una disminución”, comentó la alcaldesa Caroline Simmons durante una actualización virtual de COVID-19 ofrecida el martes pasado por la noche.

Simmons dijo que pese a que las cifran están bajando no es el momento de bajar la guardia e instó a las familias a seguir con los protocolos de salud.

Los números decrecientes sugieren que los días más feroces de la propagación de la variante ómicron han pasado, según los funcionarios de salud.

La tasa de positividad de siete días de la Ciudad fue de alrededor del 27 por ciento el 2 de enero.

El promedio de siete días de casos nuevos muestra una caída aún más precipitada.

En el pico del 10 de enero, Stamford reportó 334.3 nuevos casos diarios por cada 100 mil habitantes. Una semana después, el 17 de enero, el promedio de siete días por cada 100 mil habitantes se redujo a 119.8 casos nuevos.

Esta es una buena noticia, expresó la directora de epidemiología de Stamford Health, la doctora Asha Shah.

Antes de las vacaciones de invierno, las filas en las instalaciones locales de pruebas de PCR eran tan largas que afectaban el tráfico de la ciudad.

En respuesta a las esperas y debido a las recomendaciones cambiantes de los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC), las personas de todo el país recurrieron a las pruebas rápidas para obtener respuestas sobre sus estados personales de infección.

El cambio hacia las pruebas rápidas ha sido adoptado por el gobierno federal. Washington DC enviará cuatro pruebas de COVID-19 para cada hogar residencial disponible a través del Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS), algo que Simmons enfatizó durante su reunión pública en línea.

Los pedidos comenzarán a enviarse a finales de enero, según el USPS, y las personas pueden solicitar los kits virtualmente.

Pero el cambio hacia las pruebas rápidas también introdujo más incertidumbre en los esfuerzos de seguimiento de COVID-19, de acuerdo con Shah.

“Dado que las pruebas en el hogar están más disponibles y el hecho de que las personas no tienen que informar los resultados de sus pruebas en el hogar al Departamento de Salud, no tenemos forma de saber, obviamente, qué efecto tiene eso en la positividad”, continuó Shah.

Aun así, Shah dijo que Stamford Health se siente alentado por las tendencias más amplias de COVID-19, que apuntan a una variante más allá de su punto máximo. La tasa de positividad de los pacientes con COVID-19 de Stamford Health ha disminuido, al igual que las cifras de hospitalizaciones y la tasa de positividad entre el personal, reveló la experta.

Stamford Health, hasta el martes pasado, informó 59 pacientes hospitalizados con COVID-19, por debajo de un censo de 76 pacientes hospitalizados el 4 de enero.

Es motivo de optimismo cauteloso, agregó Shah, pero no de imprudencia.

“Nunca pensé que estaría feliz con una caída al 26 por ciento (positividad). Los números son tranquilizadores, están bajando, pero todavía hay mucho COVID. No podemos bajar la guardia, todavía no”, finalizó Shah.