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Concejales respaldan sustitución de estatua de Colón por un monumento ítalo-estadounidense

NEW HAVEN.- Un proceso laborioso y a veces controvertido para reemplazar la estatua de Cristóbal Colón, desaparecida hace mucho tiempo en la Wooster Square Park, dio un gran paso más cerca de su finalización, ya que los concejales recomendaron favorablemente un nuevo monumento para celebrar la herencia ítalo-estadounidense, que podría costar 250 mil dólares en fondos recaudados de forma privada para construir.

El Board of Alders City Services and Environmental Policy (CSEP) Committee emitió esa recomendación esta semana durante su última reunión en la Cámara Concejal en el segundo piso del Ayuntamiento.

Las piedras que una vez sostuvieron una estatua de Colón han permanecido descargadas desde la remoción de la escultura original en junio de 2020, que ocurrió después de que las protestas llamaran la atención sobre la esclavitud y el asesinato de muchos nativos taínos por parte de los colonizadores.

Mientras un contingente de activistas indígenas y otros habitantes de New Haven celebraban la caída de la estatua, algunos italoamericanos locales expresaron su indignación por la eliminación de una figura a la que proclamaban como símbolo de la cultura.

Desde entonces, la Ciudad cambió el nombre de “Día de Colón” a “Día de la Herencia Italiana”, y buscó reemplazar la imagen de Colón con una estatua que continuaría honrando a los inmigrantes italoamericanos.

El Wooster Square Monument Committee finalmente seleccionó un diseño de estatua del artista Marc Massaro, de Branford, que presenta una fundición de bronce de una familia nuclear ítalo-estadounidense, que incluye a una madre y un padre con su hijo, apuntando hacia arriba, y una hija, que lleva un libro y llevando una cruz.

El Wooster Square Monument Committee finalmente decidió mantener intacta y toda la base de piedra sin la estatua de Colón, mientras colocaba la nueva estatua de bronce junto a ella como una estructura separada.

Estas piezas se unirán para formar “una hermosa obra de arte que une lo antiguo con lo nuevo” y ofrece una “narrativa de inmigración que da la bienvenida a todos”, manifestó Bill Iovanne, copresidente del Wooster Square Monument Committee.

 

 

 

Anuncian donación de $10 millones para nuevo Breast Center

STAMFORD.- Stamford Health, el sistema que incluye el Hospital de Stamford, anunció esta semana un compromiso de 10 millones de dólares de la empresa matriz de OdysseyRe, suscriptor de reaseguros con sede en Stamford, para respaldar un nuevo Breast Center que, según los funcionarios, es necesario para satisfacer la creciente demanda y mejorar la salud de las pacientes.

Con la contribución de Odyssey Group Foundation, el nuevo Breast Center está programado para abrir a finales de 2024 en una sección que cubre de 8 mil a 10 mil pies cuadrados en el primer piso del Tully Health Center, reuniendo los servicios que actualmente se brindan en el segundo y cuarto piso del edificio.

La consolidación brindará una mejor experiencia a través de un mejor flujo de pacientes, una “ubicación conjunta” de especialistas y una mayor capacidad y mayor privacidad, según funcionarios de Stamford Health.

“Las mujeres de nuestra área merecen las mejores instalaciones junto con la mejor atención”, manifestó Kathleen Silard, directora ejecutiva y presidenta de Stamford Health, en una reunión en el Tully Center, que se encuentra justo al norte del centro de la Ciudad, en 32 Strawberry Hill Court.

“Ahora es el momento de hacer coincidir el nivel de atención que brindamos con los entornos hermosos e igualmente impresionantes en los que queremos brindar esa atención”, agregó Silard.

El nuevo Breast Center se centrará en imágenes y cirugía, pero también albergará espacio para oncólogos médicos y radioterapeutas del Bennett Cancer Center de Stamford Health para ver a las pacientes.

A lo largo del nuevo complejo en el Tully Center, los pacientes seguirán recibiendo tratamientos médicos y de oncología radioterápica en el Bennett Cancer Center, que está ubicado en el campus del Hospital de Stamford, en el área de West Side, mientras que las mamografías seguirán estando disponibles en sitios en otras ciudades en toda la red de Stamford Health.

Según el informe, Stamford Health ya se ubica como un proveedor de primer nivel de atención del cáncer de mama, con servicios que abarcan desde el diagnóstico inicial hasta la reconstrucción.

En el año fiscal 2022, Stamford Health realizó más de 28 mil mamografías en las instalaciones de Stamford, Darien, Norwalk, Wilton y Greenwich.

Además, entregó alrededor de 4 mil 300 tratamientos para el cáncer de mama.

Entre sus honores, el Breast Center fue la primera instalación de este tipo en obtener la acreditación, en 2009, del American College of Surgeons’ National Accreditation Program for Breast Centers.

“Este obsequio marcará una diferencia significativa para los pacientes que atendemos”, comentó la doctora Mia Kazanjian, codirectora del Breast Center y directora de imaginología de la mujer.

“Estamos inmediatamente después de la pandemia de COVID-19, y es un momento muy importante para la divulgación, dado que muchas mujeres, por muchas razones, no se realizaron mamografías de detección periódicas durante la pandemia. La clave para combatir el cáncer de mama es el diagnóstico temprano, y la clave para el diagnóstico temprano es la mamografía de detección”, agregó Kazanjian.

Odyssey Group, que tiene casi 300 empleados en Stamford, es un donante de Stamford Health desde hace mucho tiempo. En 2011, prometió 10 millones de dólares para respaldar un nuevo departamento de emergencias, que se inauguró en 2016 como parte de la inauguración ese año del nuevo Hospital de Stamford. En 2008, Odyssey donó 2 millones de dólares para la adquisición del sistema quirúrgico “Da Vinci”.

“Es un honor estar aquí. El Hospital de Stamford es un faro en esta comunidad. “No puedo expresar lo orgullosos que estamos de estar afiliados a esta destacada institución”, dijo el director ejecutivo y presidente de Odyssey Group, Brian Young, en la reunión, vistiendo una camiseta rosa en reconocimiento al color que representa la concienciación sobre el cáncer de mama.

La donación de la Odyssey Group Foundation forma parte de la Stamford Health’s Campaign for Women and Babies.

Habiendo recaudado un poco más de 33 millones de dólares de su objetivo de aproximadamente 40 millones, la campaña apoya otros proyectos, incluida la modernización del Whittingham Pavilion en el campus del Bennett Medical Center de Stamford Health, así como la expansión de otros servicios y programas en todo el sistema de Stamford Health.

En total, más de 3 mil 700 personas trabajan para Stamford Health, que se ubica como el empleador más grande de Stamford.

 

 

Condenado por cortarle la garganta a su ex novia y matarla

HARTFORD.- Un hombre de Connecticut fue declarado culpable esta semana de matar a su ex novia al cortarle la garganta y apuñalarla repetidamente, en un hecho ocurrido hace tres años.

El residente del condado de Middlesex, Cornel Myers, de 39 años, de Middletown, fue declarado culpable de asesinato esta semana por un jurado en el Tribunal Superior, según el fiscal estatal de Middlesex, Michael Gailor.

Según las pruebas presentadas en el juicio, Myers había estado saliendo con Danielle Fasciocco, que tenía 29 años en el momento de su asesinato.

En las semanas previas a su muerte, la víctima intentó terminar la relación.

Durante los últimos tres días de su vida, Fasciocco le dijo repetidamente a Myers que la dejara en paz y, finalmente, se negó a atender sus llamadas o responder a sus mensajes de texto, de acuerdo con las autoridades.

La evidencia mostró que Myers ingresó a la casa de Fasciocco en Middletown alrededor de las 10:20 de la noche, el viernes 7 de septiembre de 2018, y la atacó brutalmente con un cuchillo.

La víctima fue degollada y sufrió numerosos cortes y heridas de arma blanca, según los documentos de la Corte.

El caso fue investigado por el Departamento de Policía de Middletown con la asistencia del Western District Major Crime Squad de la policía estatal de Connecticut.

La sentencia está programada para el viernes 13 de enero de 2023, finalizaron las autoridades.

 

 

 

Lanzan equipo de respuesta a crisis para ayudar a la policía con llamadas de salud mental

NEW HAVEN.- Un nuevo equipo comunitario de respuesta a crisis llegará a New Haven para ayudar a los socorristas a manejar ciertas intervenciones no violentas.

El programa piloto, llamado Elm City COMPASS, trabajará con la policía, los bomberos y el personal médico de emergencia.

Elm City COMPASS proporcionará recursos para los residentes que experimenten crisis de salud mental, drogas, alcohol o vivienda.

El alcalde de New Haven, Justin Elicker, dijo que el programa se inspiró en un llamado nacional para una mejor respuesta a la crisis después del asesinato de George Floyd en Minneapolis en 2020.

“Como el nombre COMPASS infiere, este programa está diseñado para ayudar a asegurar que cuando llegue una llamada de emergencia al 911, la persona adecuada con las habilidades adecuadas en el momento adecuado vendrá a ayudarlo”, dijo Elicker.

Por su parte, el jefe de la policía de New Haven, Karl Jacobson, agradeció al equipo de COMPASS por llevar un nuevo recurso a la comunidad.

“Estamos entusiasmados de que la policía pueda dar otra mano, algo que no podíamos hacer antes”, comentó Jacobson.

“Nuestros dos departamentos están cortos en ese sentido y este nuevo equipo comunitario sin duda nos ayudará. Esto nos pondrá en un lugar donde podemos hacer otras cosas por las personas que necesitamos hacer”.

El equipo de respuesta incluirá un trabajador social con licencia y un especialista en recuperación de pares.

Funcionará los siete días de la semana, de 10:00 de la mañana a 6:00 de la tarde durante la fase piloto.

 

Hispana muere atropellada

NEW HAVEN.- Una mujer hispana que fue atropellada fatalmente por un vehículo en New Haven, el viernes pasado, fue identificada por las autoridades.

Shanice Reyes, de 27 años y residente de New Haven, fue impactada por un vehículo alrededor de las 6:00 de la tarde, en la Whalley Avenue, informó la policía.

Según el reporte, los oficiales recibieron una llamada relacionada a una colisión que involucraba a un peatón y, a su llegada a la escena, encontraron a Reyes, en la carretera.

La mujer fue transportada al Yale New Haven Hospital, donde murió más tarde a causa de sus heridas.

El vehículo involucrado en el accidente y el conductor del vehículo permanecieron en la escena.

De acuerdo con las autoridades, en este momento no se han presentado cargos contra el conductor. El accidente sigue bajo investigación.

Según una campaña de GoFundMe creada por el primo de la infortunada, Demetrius Matos, Reyes dejó una hija pequeña llamada Jaidalyz.

Matos describió a Reyes como “una persona especial” cuya sonrisa siempre iluminó el mundo de su hija. Aunque Jaidalyz no recordará a Reyes, los miembros de la familia nunca dejarán de hablarle de su madre.

Las autoridades pidieron a cualquier persona que tenga más información sobre el accidente puede comunicarse con la policía de New Haven al 203-946-6304, llamar a la línea de información anónima al 1-866-888-TIPS (8477) o enviar un mensaje de texto con la palabra “NHPD” junto con su mensaje al 274637 (CRIMES).

Para ayudar a la familia de la víctima mortal, pueden ingresar a la web https://www.gofundme.com/f/shanice-reyes.

 

 

 

Una de las primeras tiendas de cannabis en CT podría abrir en West Hartford

WEST HARTFORD.- No pasará mucho tiempo antes de que las personas empiecen a ver tiendas de marihuana abriendo en Connecticut.

De acuerdo con las autoridades, una de los primeras tiendas podría estar en West Hartford.

Según el informe, el residente Derrick Gibbs se prepara para abrir un dispensario en West Hartford. Combinando su negocio de cannabis con un dispensario de medicamentos, Gibbs fue uno de los que envió las primeras solicitudes de empresas conjuntas de capital aprobadas por el Estado.

El negocio, llamado “Budr”, estaría ubicado en 1037 Boulevard, cerca del extremo oeste histórico de Hartford.

Después de que fracasaron los planes para su dispensario en el centro de Hartford, Gibbs y su equipo pusieron sus ojos en West Hartford y obtuvieron la aprobación de zonificación necesaria, se dio a conocer.

La Ciudad recibirá el 3% de los ingresos fiscales de la tienda.

Gibbs explicó cómo espera convertir el antiguo restaurante Subway en una tienda de cannabis. Dijo que la tienda vendería todos los productos típicos, incluidos tópicos, flores, comestibles y mercadería. También se asegurarían de tener guardias de seguridad afuera.

Gibbs y su socio están alquilando el edificio y esperan subarrendar el espacio a un restaurante local. Dijo que licitarán el trabajo de construcción a un contratista local.

Si todo sale bien, esta sería una de las múltiples tiendas de cannabis “Budr” en todo el Estado. Está buscando avanzar en Norwich y Danbury.

El Departamento de Protección al Consumidor dijo que las primeras tiendas de marihuana del Estado abrirían a finales de año, pero Gibbs dijo que para él es demasiado pronto.

Espera completar la construcción y abrir su tienda minorista en West Hartford antes de la primavera de 2023.

El dispensario estaría entre los dos primeros en West Hartford, finalizaron las autoridades.

 

 

CT envía $32.5 millones en asistencia alimentaria a familias calificadas

BRIDGEPORT.- Menos personas pasarán hambre en Connecticut ya que está en camino un beneficio único programado de 391 dólares por niño elegible.

En asociación con el Departamento de Educación de Connecticut, el Departamento de Servicios Sociales del Estado distribuirá 32.5 millones de dólares en beneficios especiales de asistencia alimentaria esta semana.

Esta asistencia ayudará a los escolares que están inscritos en el programa de comidas gratis o a precio reducido, pero que no reciben el Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP), la Temporary Family Assistance (TFA), o Medicaid (HUSKY A).

Esta acción beneficiará a más de 65 mil 770 niños y sus familias.

Por separado, 17 mil 500 niños escolares que califican para la distribución de la Electronic Benefits Transfer (EBT) y que aún no han recibido las Pandemic EBT, recibirán su distribución junto con las tarjetas de su hogar tan pronto como el 17 de noviembre.

El Departamento de Servicios Sociales ha alineado el depósito de los beneficios de alimentos en las cuentas de EBT antes de las 5:00 de la tarde los lunes.

Los beneficios se pueden usar en cualquier minorista que acepte pagos de SNAP y EBT, y los afiliados pueden duplicar el valor de las Pandemic EBT u otros beneficios de SNAP comprando en los mercados de agricultores que participan en CT Fresh Match.

Los afiliados también pueden comprar en línea con los minoristas participantes, incluidos Acme, Aldi y Price Chopper/Market 32 ​​a través de Instacart, Amazon, BJ’s Wholesale Clubs, Big Y, Food Bazaar, Geissler’s Supermarkets, PriceRite, Sam’s Club Scan & Go, ShopRite, Stop and Shop Target, Walmart y Whole Foods.

Es probable que haya más ayuda en camino. Se espera que a principios de diciembre llegue una distribución adicional para aproximadamente 54 mil niños del hogar beneficiado del SNAP, menores de seis años que no están inscritos en la escuela.

 

 

Desacuerdo por plan de construcción de escuelas por $1.5 mil millones

STAMFORD.- La Junta de Finanzas se centra en la recaudación de ingresos, mientras que el Departamento de Educación en la mejor manera de gastarlos.

Así que no es de extrañar que un plan de construcción de escuelas de 20 años y 1.5 mil millones de dólares tenga a la Junta de Finanzas y al Departamento de Educación en desacuerdo.

Esto quedó claro durante una reunión especial convocada por la Junta de Finanzas, la semana pasada, para interrogar a los funcionarios escolares sobre un ambicioso programa para renovar o reemplazar las envejecidas salas de aprendizaje de Stamford.

En el marco del programa, se cerrarán dos escuelas secundarias y dos escuelas primarias. Otras dos escuelas primarias se ampliarán de K-5 a K-8.

Se construirán dos nuevas escuelas K-8.

La escuela más grande de la ciudad, la Westhill High School, se reconstruirá por completo.

La Stamford High School se someterá a una importante renovación. Se ampliará otro centro de enseñanza media. Y el resto de las escuelas serán reparadas, de acuerdo con el informe.

Pero, a los pocos minutos de la reunión especial de tres horas y media, el debate se desvió. El miembro de la junta de finanzas J.R. McMullen quería saber sobre el transporte en autobús.

“¿Habrá una escuela que sirva en West Side, para que esos niños no estén en el autobús durante 45 minutos en cada sentido?”, preguntó McMullen.

La superintendente Tamu Lucero dijo que su oficina buscó un sitio en West Side pero no pudo encontrar uno.

“Hay un montón de niños en los grados más jóvenes que viven en el otro lado de la I-95 que están en los autobuses durante demasiado tiempo. Los veo pasar por mi trabajo todos los días. Los autobuses son salvajes. Son niños de todas las edades, no están sentados, no están seguros. Se vuelven locos en esos autobuses”, comentó McMullen.

Cindy Grafstein, que ayuda a supervisar las operaciones del edificio escolar, dijo que tiene entendido que ningún viaje en autobús escolar supera los 30 minutos.

Kemp Morhardt, un ejecutivo de SLAM Collaborative, una empresa de arquitectura contratada para elaborar el plan de las escuelas, tenía algunas malas noticias para la junta de finanzas.

Aunque el Estado ha prometido reembolsar a la Ciudad el 80 por ciento del coste de 258 millones de dólares de la reconstrucción del Westhill High School, el reembolso real será del 76 por ciento, precisó Morhardt.

Algunos aspectos previstos en el proyecto, como los asientos del auditorio y la iluminación de los campos de pelota, no pueden optar a la financiación estatal. Lo mismo ocurre con las renovaciones más pequeñas, llamadas proyectos de “mantenimiento diferido”, agregó.

El Estado se supone que reembolsar la ciudad para el 60 por ciento de los costos de los trabajos de mantenimiento, pero debido a las restricciones de elegibilidad, la ciudad debe contar con una tasa de reembolso más cerca del 40 por ciento, dijo Morhardt.

“A medida que se desarrollen los proyectos, maximizaremos el reembolso en la medida de lo posible”, dijo a la Junta.

Morhardt explicó a través de los diversos proyectos y el uso de gráficos para explicar la secuencia y las fechas estimadas de cierre de las escuelas antiguas mientras las nuevas se construyen.

A continuación, el presidente de la Junta de Finanzas, Richard Freedman, compartió sus propios gráficos.

Según la secuencia, los proyectos del próximo año costarán 22 millones de dólares, según Freedman, pero el Estado tarda unos cuatro meses en reembolsar a la Ciudad.

Eso es un tercio del año, por lo que la Ciudad tendrá que tener efectivo en mano igual a un tercio de los 22 millones de dólares , alrededor de 7 millones, para pagar al contratista general cuando el trabajo sea completado.

La Ciudad tendrá que aportar mayores cantidades en los años siguientes, porque las obras aumentarán.

En el segundo año, los costes del proyecto ascenderán a unos 46 millones de dólares, por lo que la Ciudad necesitará disponer de 15 millones de dólares. El año siguiente, las obras costarán 70 millones de dólares, por lo que la ciudad tendrá que disponer de 23 millones de dólares; y el año siguiente los costes serán de 85 millones de dólares, por lo que la ciudad tendrá que disponer de unos 28 millones de dólares.

 

 

Estudiantes de secundaria sienten que tienen menos conexión con su escuela, según estudio

STAMFORD.- Los estudiantes de las escuelas intermedias y secundarias públicas de Stamford reportaron un sentido de pertenencia y seguridad mucho más bajo y un clima escolar peor que sus compañeros de la escuela primaria, según una encuesta sobre el clima escolar publicada recientemente.

El informe, que incluye secciones para las respuestas de los estudiantes, el personal, los maestros y los padres, se realizó en la primavera y se publicó en septiembre.

Los funcionarios escolares están preparando una presentación al respecto esta semana durante una reunión del Comité de Enseñanza, Aprendizaje y Comunidad de la Junta de Educación de Stamford.

En general, alrededor del 72 por ciento de todos los estudiantes y el 78 por ciento de todo el personal respondieron a la encuesta, una mejora notable con respecto a la cantidad de estudiantes y familias que respondieron a encuestas similares en los últimos cinco años.

“Estamos muy animados por las tasas de respuesta a nuestra encuesta de primavera”, manifestó Lori Rhodes, superintendente asociada de desarrollo escolar.

Se espera que Rhodes entregue los resultados durante la reunión. Su presentación también describirá lo que ha hecho el distrito desde que los resultados estuvieron disponibles, como una reunión en octubre entre representantes de cada escuela que están trabajando en planes para realizar mejoras.

Se espera que se publique otra mini encuesta este mes, dijo Rhodes, para ver si ha habido algún cambio en las respuestas a ciertas preguntas.

Los resultados de la encuesta, realizada por la organización nacional Panorama Education, se compilaron en páginas de resumen que muestran el porcentaje de “respuestas favorables” dadas.

La mayoría de las preguntas de la encuesta ofrecían a los encuestados cinco respuestas posibles, normalmente con dos opciones positivas, dos negativas y una neutral.

La diferencia es marcada entre la página de resumen de las respuestas de los estudiantes de primaria y las de los estudiantes de secundaria y preparatoria.

Los estudiantes de primaria respondieron favorablemente el 64 por ciento de las veces en preguntas relacionadas con el clima escolar. En comparación, el 37 por ciento de los estudiantes de secundaria y el 35 por ciento de los estudiantes de secundaria hicieron lo mismo. Los números son muy similares para la categoría “sentido de pertenencia”.

Sin embargo, como Rhodes se apresuró a señalar, esas cifras no significan que el resto de las respuestas fueran negativas, ya que las respuestas neutrales no se incluyeron en la categoría positiva.

Sobre la pregunta “¿Qué tan positiva o negativa es la energía de la escuela?”, solo el 38 por ciento de los estudiantes de secundaria y preparatoria respondieron favorablemente, en comparación con el 71 por ciento entre los estudiantes de primaria.

Los estudiantes de secundaria han sido testigos de la mayoría de las peleas, según los datos.

La respuesta más alta a la pregunta “¿Con qué frecuencia los estudiantes se involucran en peleas físicas en tu escuela?” fue “frecuentemente” para esa cohorte.

Para la escuela intermedia, la respuesta más común a esa pregunta fue “de vez en cuando” o “a veces”, mientras que los estudiantes de primaria seleccionaron abrumadoramente “casi nunca”.

A diferencia de las respuestas de la escuela intermedia y secundaria, los resultados de la encuesta en la escuela primaria fueron en su mayoría positivos.

Algunas de las respuestas más favorables de los estudiantes de primaria fueron las preguntas “Cuando tienes ganas de rendirte, ¿Qué probabilidades hay de que tu maestro te haga seguir intentándolo?” y “¿Cuánto te anima tu maestro a dar lo mejor de ti?”.

Los estudiantes de los tres niveles también dijeron en su mayoría que era poco probable que alguien en su escuela los intimidara en línea.

Rhodes dijo que la disparidad entre las respuestas de la escuela primaria y secundaria no fue una gran sorpresa, ya que los estudiantes de primaria pasan mucho más tiempo con su maestro de primaria que los estudiantes de secundaria y preparatoria, lo que podría conducir a un mayor sentido de pertenencia.

“Los niños de primaria generalmente sienten más conexión con los adultos, con la escuela”, dijo Rhodes.

Indicó que ve los resultados generales como datos de referencia o información que el distrito puede usar para mejorar.

Rhodes también dijo que reconoció que los resultados se compilaron durante “la primavera de una pandemia mundial”, ya que las escuelas habían vuelto a su horario normal, pero el uso de máscaras aún era común y los padres no podían ingresar a los edificios escolares.

 

 

Aaron Carter puso su casa a la venda días antes de su muerte

Mientras la policía de California continúa investigando las causas de la muerte de Aaron Carter, según el site TMZ, el difunto artista había puesto su casa a la venta para comenzar un «nuevo capítulo» antes de su trágica muerte a los 34 años el sábado 5 de noviembre.

La ex estrella infantil puso la casa a la venta el 29 de octubre por US$ 829 mil para luego disminuir su precio a US$ 799 mil, una semana antes de su muerte.

Publicando en las redes sociales, Carter compartió fotos de la casa y explicó cómo esperaba vender la propiedad y hacer una «hermosa nueva vida para su familia»:

Tuiteó junto a las fotos: «Vendo mi segunda casa. Los bienes raíces han sido muy buenos para mí. Listo para un nuevo capítulo en mi tercera casa, en la que tengo la intención de quedarme para darle a mi familia una vida hermosa», dijo.

Y agregó: «Este año ha sido súper duro, pero he aprendido mucho. Gracias por el apoyo de todos».

Aaron estaba separado de su exprometida, la modelo Melanie Martin, madre de su bebé de 11 meses.