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Más de 600 restaurantes de CT son víctimas de COVID-19

HARTFORD.- Luchando contra las restricciones de la pandemia y la ansiedad de los consumidores, más de 600 restaurantes de Connecticut han cerrado sus puertas este año o han cerrado sus puertas sin planes establecidos para reabrir, según la Connecticut Restaurant Association.

Scott Dolch, director ejecutivo de la asociación, dijo que la cifra proviene de los seis principales distribuidores de alimentos del Estado, quienes a principios de noviembre informaron haber perdido más de 600 cuentas desde que la pandemia de coronavirus paralizó el funcionamiento de los restaurantes en todo el Estado.

“Simplemente no sabemos si van a regresar, pero ya no reciben ninguna distribución de alimentos. La mayoría está tan endeudada ahora que no sé si volverán”, señaló Dolch.

Las condiciones cambiantes y las restricciones estatales han requerido un alto grado de flexibilidad por parte de los restaurantes este año.

Durante el bloqueo a principios de la primavera, aquellos que permanecieron en funcionamiento pasaron por completo al negocio de comida para llevar y entrega, apoyándose en gran medida en aplicaciones de entrega como Uber Eats y GrubHub.

Muchos crearon áreas de comedor al aire libre improvisadas cuando el Estado comenzó a permitirlo en mayo.

En junio, el gobernador Ned Lamont permitió que los restaurantes abrieran sus puertas a la mitad de su capacidad normal.

Algunos establecimientos reorganizaron las áreas de comedor e instalaron divisores de plexiglás diseñados para ralentizar la transmisión del virus.

El mes pasado, el Estado aumentó brevemente el límite de capacidad interior al 75% antes de reducirlo al 50% a medida que aumentaban los casos de virus.

Las renovadas limitaciones de capacidad vinieron con nuevas restricciones en el tamaño de las mesas y los requisitos de hora de cierre.

Ahora se requiere que todas las áreas de comedor de los restaurantes cierren a las 10:00 de la noche. Ahora, a medida que el clima frío quita las comidas al aire libre de la mesa, muchos restaurantes se preguntan cómo pasarán el invierno.

Los restaurantes también lamentan lo que ven como un cambio en los mensajes de Lamont.

En septiembre, el Gobernador elogió a la industria por tomar medidas para reducir la propagación del virus. Pero en las últimas semanas se ha preocupado por los “bares disfrazados de restaurantes” y ha destacado casos en los que los inspectores del Departamento de Protección al Consumidor han suspendido las licencias de licor de restaurantes que han violado las órdenes de salud pública.

Lamont dijo que estaba haciendo todo lo posible para mantener abiertos los restaurantes a pesar de que las tasas de infección por COVID-19 aumentaron a niveles no vistos desde la primavera.

Pero si los números de infecciones continúan aumentando, como se espera que lo hagan hasta enero, Lamont dijo que serán los restaurantes y gimnasios los que considera cerrar a continuación.

Incluso si el Estado no cierra el comedor interior, a algunos propietarios de restaurantes les preocupa que la confianza del consumidor se erosione hasta el punto en que no puedan ocupar los limitados asientos que tienen disponibles.

 

 

Informe sugiere cómo ampliar cobertura de atención médica para más familias

HARTFORD.- A medida que los legisladores se preparan para redactar un presupuesto estatal para los próximos dos años, un nuevo informe contiene sugerencias sobre cómo ampliar la cobertura de atención médica para más familias en Connecticut.

Cientos de miles de personas en el Estado ganan lo suficiente para calificar para Husky Health, pero aún no pueden permitirse comprar un seguro médico en el mercado abierto.

Tiffany Donelson, presidenta y directora ejecutiva de la Connecticut Health Foundation, dijo que el grupo de personas que no tienen seguro médico incluye alrededor de 48 mil personas que ganan entre 17 mil 600 y 25 mil dólares al año.

“El grupo es el 13% de la población de Connecticut, sin embargo, representan el 26% de los que no tienen seguro en nuestro Estado”, agregó Donelson.

El informe sugirió expandir Husky Health para incluir a personas que representan hasta el 200% del nivel de pobreza.

El gobierno federal y el Estado dividirían la factura y cada uno pagaría la mitad.

La otra sugerencia que se hace en el informe es destinar recursos significativos a los subsidios para ayudar a las personas a pagar la cobertura en el mercado estatal Access Health CT.

Donelson dijo que la pandemia ha provocado un gran aumento en la pobreza, por lo que la red de seguridad deberá ampliarse en consecuencia.

“Sabemos que con el COVID-19, es posible que veamos que más personas pierden su cobertura y pueden perder parte de su salario”, señaló.

La Oficina de Gestión de Proyectos del Estado está trabajando actualmente para producir una propuesta de presupuesto para 2022 a 2024, que se debatirá una vez que la Legislatura esté sentada en enero.

Hospital de Greenwich, entre las seis instalaciones para probar nuevo tratamiento de COVID-19, a nivel nacional

GREENWICH.- Un hospital del área es uno de los seis en todo el país que han sido seleccionados para probar un nuevo tratamiento de COVID-19.

El Hospital de Greenwich es una de las seis instalaciones médicas en todo el país, y la única en Connecticut, programada para participar en un ensayo de un año para tratar a 600 pacientes con COVID-19 con oxigenoterapia hiperbárica.

El hospital ya ha tratado a tres pacientes con COVID-19 con oxigenoterapia hiperbárica con algunos resultados prometedores, manifestaron los médicos.

Un paciente que tenía síntomas graves, incluida la dificultad para respirar, dijo que sus vías respiratorias comenzaron a despejarse después de 10 minutos en la cámara.

“Este tratamiento puede ayudar a algunos pacientes críticamente enfermos con COVID-19 a evitar la intubación y los ventiladores mecánicos, que a menudo afectan la recuperación y la supervivencia”, declaró la doctora Sandra Wainwright, directora médica del Greenwich Hospital’s Center for Hyperbaric Medicine and Wound Healing.

El hospital indicó que los pacientes con COVID-19 están encontrando alivio en las cámaras hiperbáricas que aumentan los niveles de oxígeno a niveles extremadamente altos cuando los pacientes más lo necesitan.

El tratamiento, que se administra mientras los pacientes yacen en una cámara cerrada, satura por completo los glóbulos rojos y el plasma con oxígeno para combatir los efectos nocivos del coronavirus en los pulmones.

Los pacientes reciben un tratamiento de 90 minutos durante cinco días consecutivos.

“Los pacientes con neumonía grave debido al COVID-19 no pueden obtener suficiente oxígeno por sí mismos para sostener sus órganos”, explicó Wainwright. “Están constantemente jadeando por aire, respirando entre 45 y 50 respiraciones por minuto. Eso es una respiración casi cada segundo. Se consideran normales de 14 a 18 respiraciones por minuto”, agregó la experta.

Pero una vez en la cámara, los pacientes comienzan a relajarse y su respiración se ralentiza.

“Ves que el miedo empieza a salir de sus ojos. Sus músculos se relajan. Algunos pacientes toman una siesta. Durante unos preciosos 90 minutos, en realidad se sienten normales de nuevo”, precisó Wainwright.

Para mayor información sobre el tratamiento de COVID-19 del Hospital de Greenwich, pueden llamar al 203-863-3000.

Gobernador y legisladores enfrentan brecha de $4.3 mil millones en próximo presupuesto estatal, de acuerdo con analistas

HARTFORD.- Los funcionarios estatales enfrentan casi 4.3 mil millones de dólares en tinta roja en el próximo presupuesto estatal de dos años, debido en gran parte a la recesión inducida por el coronavirus, según un nuevo informe de analistas no partidistas.

Esos déficits, aunque abrumadores, son significativamente menos imponentes que los enormes déficits que enfrentó Connecticut después de la última recesión en 2011, brechas que obligaron a un aumento de impuestos récord de casi 1.9 mil millones de dólares hace nueve años.

La Oficina de Análisis Fiscal de la Legislatura (OFA) también usó su Informe anual de Responsabilidad Fiscal, el viernes pasado, para advertir que el programa de transporte de Connecticut, que está “hambriento de dinero en efectivo”, está en camino de generar déficits durante cuatro años consecutivos y llegar a la insolvencia para 2024.

“La recesión pandémica tendrá un impacto adverso en el presupuesto estatal en los próximos años”, escribieron los analistas no partidistas en su informe, y agregaron que el servicio de la deuda, las contribuciones requeridas a las pensiones y la atención médica de los jubilados, el aumento de los pagos adeudados a los hospitales y otros costos fijos también están impulsando las previsiones de déficit.

Según la OFA, las finanzas estatales para todos los programas, a menos que se ajusten, tendrían un déficit de casi 2.1 mil millones de dólares en el año fiscal que comienza en julio próximo y 2.2 mil millones de dólares en la brecha de 2022-2023.

Pero el gobernador Ned Lamont, quien debe proponer su próximo presupuesto bienal a los legisladores en febrero, tiene cerca de 3.1 mil millones de dólares en reserva. Y aunque los analistas no partidistas estiman que 854 millones de dólares de ese colchón desaparecerán en julio, para cerrar un déficit en el presupuesto actual, eso todavía deja a Lamont con más de 2.1 mil millones para mitigar la tinta roja por venir.

La agencia de presupuesto de Lamont, la Oficina de Política y Gestión, que debe presentar su propio Informe de Responsabilidad Fiscal, emitió proyecciones muy similares el viernes pasado, tanto sobre los déficits presupuestarios generales como sobre los problemas del sistema de transporte.

En los últimos años, cuando se enfrentaron a grandes déficits, los funcionarios estatales han utilizado reservas, si están disponibles, para reemplazar temporalmente los ingresos fiscales cada vez menores hasta que la economía mejore.

En comparación, el ex gobernador Dannel Malloy heredó un fondo de emergencia vacío, y alrededor de mil millones de dólares en deuda operativa, cuando asumió el cargo en enero de 2011.

Malloy enfrentó déficits anuales 50 por ciento mayores que los que enfrentaba Lamont, de aproximadamente 3.6 mil millones de dólares por año.

Lamont ya ha dicho que es optimista de que el próximo presupuesto de dos años pueda equilibrarse sin mayores aumentos de impuestos, particularmente si la nueva administración del presidente electo Joe Biden y el Congreso envían otra ronda de alivio federal a los estados a principios de 2021 como se prometió.

El Gobernador ha protegido con cautela el fondo de emergencia desde que comenzó la pandemia, resistiéndose a los llamamientos de algunos legisladores para utilizar más recursos estatales para ayudar a las agencias de servicios sociales sin fines de lucro, hogares de ancianos y municipios.

Éxito de la vacuna contra el COVID-19 depende de la confianza del público y otros factores, según estudio de Universidad de Yale

NEW HAVEN.- Independientemente de la efectividad de una vacuna contra el COVID-19, muchos factores, incluida la aceptación pública, determinarán el éxito de un programa de vacunación, según un estudio realizado por la Yale School of Public Health (YSPH).

“La infraestructura contribuirá al menos tanto al éxito del programa de vacunación como la vacuna en sí misma”, manifestó David Paltiel, profesor de salud pública de la YSPH.

La investigación, publicada el jueves pasado en Health Affairs, se produce en momentos en que el esfuerzo mundial para desarrollar una vacuna contra el COVID-19 está preparado para producir candidatos aprobados para la distribución a gran escala.

Pfizer y BioNTech han anunciado una tasa de eficacia de casi el 95 por ciento para la vacuna contra el COVID-19 que están desarrollando conjuntamente, después del análisis de un ensayo clínico en curso de unas 44 mil personas en todo el mundo.

Moderna ha anunciado el desarrollo de un fármaco con casi el mismo ritmo. Y AstraZeneca y Johnson & Johnson también tienen en marcha ensayos clínicos avanzados de candidatos a vacunas.

Pfizer, con sede en Groton, y su socio alemán BioNTech solicitaron el viernes pasado la aprobación de la U.S. Food & Drug Administration (FDA), mientras que la agencia trabaja para definir la evidencia que requerirá para autorizar las vacunas en las próximas semanas o meses.

Mientras eso sucede, los miembros del Gov. Ned Lamont’s COVID-19 Vaccine Advisory Group dijeron que están trabajando para encontrar dinero y formular planes sobre cómo distribuir las vacunas.

Entre los muchos detalles que deben resolverse se encuentran las cuestiones de quién recibirá las primeras dosis y cómo llegarán los medicamentos.

Habrá muchos desafíos, incluido el hecho de que la vacuna de Pfizer tendrá que mantenerse a temperaturas inferiores a los 90 grados Fahrenheit bajo cero

Los investigadores de Yale crearon su propio modelo matemático para estimar el éxito de una vacuna. Depende, concluyeron, de varios factores, entre ellos la eficacia de la vacuna, la velocidad de fabricación y distribución, la capacidad de persuasión de las campañas públicas para promover la aceptación de la vacuna y la gravedad de la pandemia cuando se introduce la vacuna en la comunidad.

Jason Schwartz, profesor asistente en el Departamento de Política y Gestión de Salud de YSPH y autor del estudio, dijo que sus hallazgos subrayan la necesidad de invertir en redes de distribución y los esfuerzos para generar confianza pública en las vacunas.

También instó a las personas a continuar participando en prácticas que ya se ha demostrado que limitan la propagación del virus.

“Incluso con una vacuna altamente efectiva, todavía necesitaremos una adherencia sostenida al uso constantes de máscaras, distanciamiento físico y otras prácticas de mitigación durante algún tiempo para controlar la crisis de salud pública”, apuntó Schwartz en el estudio de Yale.

Enjuague bucal puede matar el COVID-19 en 30 segundos, revela un nuevo estudio  

STAMFORD.- Algunos enjuagues bucales de venta libre podrían matar al COVID-19 en menos de un minuto, según un nuevo estudio en el extranjero publicado esta semana.

Los hallazgos preliminares de un estudio de la Universidad de Cardiff, en el Reino Unido, determinaron que los enjuagues bucales que contienen al menos 0.07 por ciento de cloruro de cetipiridinio (CPC) mostraban “signos prometedores” de poder destruir el virus en su laboratorio.

Según el estudio, los científicos pudieron recrear las condiciones de los conductos nasales y orales de una persona en un tubo de ensayo para ver cómo reaccionarían las marcas comunes de enjuagues bucales para combatir el virus.

Los resultados iniciales encontraron que marcas como Listerine y Dentyl podían matar el virus en tan solo 30 segundos.

Se señaló que las pruebas solo mataron el virus en la saliva, no una vez que llega a los pulmones o al tracto respiratorio.

En el futuro, los investigadores llevarán a cabo un ensayo clínico de 12 semanas en el Hospital Universitario de Gales para probar qué tan efectivas pueden ser las marcas de enjuagues bucales para reducir el COVID-19 en la saliva de los pacientes.

“Aunque este estudio in vitro es muy alentador y es un paso positivo, ahora es evidente que se necesitan más investigaciones clínicas”, manifestó el profesor David Thomas, de la Universidad de Cardiff, que dirige el ensayo clínico.

“Necesitamos entender si el efecto de los enjuagues bucales de venta libre sobre el virus COVID-19 logrado en el laboratorio se puede reproducir en los pacientes, y esperamos completar nuestro ensayo clínico a principios de 2021”, agregó Thomas.

Los detalles completos del estudio de la Universidad de Cardiff se encuentran disponibles en la web https://www.biorxiv.org/content/10.1101/2020.11.13.381079v1.full.pdf.

 

 

CT todavía está a unas semanas de su punto máximo de infecciones de COVID-19, según expertos de salud

BRIDGEPORT.- Se espera que los casos de coronavirus alcancen su punto máximo en Connecticut a mediados o a finales de diciembre, de acuerdo con el doctor Ajay Kumar, director clínico de Hartford HealthCare.

El experto manifestó que los modelos que está siguiendo originalmente el Estado habían colocado el punto máximo de infecciones alrededor del 5 al 7 de diciembre.

Sin embargo, el modelo “ha cambiado un poco” y pronostica que la cima de la segunda ola de casos se alcanzará la cima a mediados o finales de diciembre.

¿Cómo se verá exactamente esta vez?, se le preguntó al experto.

“No tan drástico como lo que vimos en marzo y abril pasado, sin embargo, los casos seguirán aumentando”, explicó Kumar.

En la primera ola de la primavera, las hospitalizaciones superaron las 2 mil.

De manera optimista, el pico de invierno podría llegar a mil 600 o mil 700 hospitalizaciones, pero eso supone que la propagación del virus está contenida a través del distanciamiento social y el uso de máscaras, indicó Kumar.

Llamó al Día de Acción de Gracias y la Navidad como “factores salvajes” que no se tienen en cuenta en el modelo, lo que podría tener un efecto drástico en los números.

“Solo alcanzaremos esos números con intervención y si tomamos las precauciones adecuadas. Como recordatorio, nuestro modelo predictivo actual sugiere que enfrentaremos un aumento significativo a finales de diciembre y principios de enero, un aumento que podría superar lo que vimos en abril”, precisó el experto.

Esos pronósticos menos optimistas concuerdan con las predicciones hechas el mes pasado por el doctor John Murphy, presidente y director ejecutivo de Nuvance Health, que opera hospitales en Connecticut y Nueva York.

Imaginó que la segunda ola duraría hasta mediados de enero.

Estos cálculos impulsaron las consideraciones de los estudiantes que regresan a casa para las vacaciones, el clima más frío que mantiene a la gente en el interior y las festividades de fin de año con grandes reuniones familiares.

Ambos expertos restaron importancia a las preocupaciones sobre los hospitales que tienen camas suficientes para manejar la afluencia de pacientes o suministros suficientes para proteger a sus trabajadores y tratar a sus pacientes.

“Tenemos buena capacidad en los hospitales”, manifestó Kumar.

La estadía hospitalaria promedio al comienzo de la pandemia era de alrededor de 14 días, y ahora es una semana, lo que “efectivamente duplica nuestra capacidad”, comentó Murphy.

El Estado informó que se llegó a los 100 mil casos totales de COVID-19 desde el inicio de la pandemia.

 

 

Congresista federal de CT da positivo para COVID-19

NEW HAVEN.- Un congresista federal de Connecticut anunció recientemente que dio positivo para el COVID-19.

El representante federal, Joe Courtney, informó que fue inadvertidamente expuesto en algún momento de la semana pasada por alguien que sin saberlo portaba el virus.

El segundo distrito, que representa el congresista federal Courtney, incluye gran parte de la parte este del Estado e incluye la mayoría, si no todos, de los condados de Tolland, Windham y New London, así como partes de los condados de New Haven, Middlesex y Hartford.

Tras la noticia de que pudo haber sido expuesto, Courtney dijo que entró en cuarentena y se sometió a una prueba de COVID-19, que resultó negativa. Continuó aislado, pero sintió que se estaba enfermando. Se hizo una segunda prueba el domingo pasado la cual dio positiva.

“Tengo mucha confianza en mi médico tratante y en mi equipo. Nuestro trabajo para el este de Connecticut continuará como siempre. Seguiré desempeñando mis funciones de manera remota y segura mientras me encuentro aislado en mi casa”, comentó Courtney.

El Congresista federal pidió que las personas estén atentas al observar las pautas de COVID-19, como el uso de máscaras, el lavado de manos, el distanciamiento social y el uso de desinfectante de manos.

 

Coalición busca acabar con la falta de vivienda en Connecticut

HARTFORD.- La Connecticut Coalition to End Homelessness unió fuerzas esta semana con CCM y Sustainable CT para anunciar un esfuerzo estatal para involucrar a los pueblos y ciudades en la lucha para acabar con la falta de vivienda.

El anuncio se produce al comienzo de la National Hunger and Homelessness Awareness Week (Semana nacional de concientización sobre el hambre y las personas sin hogar) y ofrece a las ciudades, pueblos y sus residentes formas concretas de impactar la falta de hogar en sus comunidades.

La campaña municipal tiene sus raíces en los esfuerzos lanzados el año pasado por el CCM’s Mayors Homelessness Prevention Task Force.

Dirigido por el alcalde Ben Blake de Milford y la alcaldesa Erin Stewart de New Britain, el grupo de trabajo ha involucraron a alcaldes y primeros concejales de todo el Estado en la adopción de medidas para acabar con la falta de vivienda a nivel local.

La propia campaña ofrece a las ciudades y sus residentes una variedad de formas de generar un impacto, incluida una resolución que compromete a los municipios a acabar con la falta de vivienda en la región y tomar acciones específicas que serán recompensadas con puntos bajo el marco de certificación de Sustainable CT a partir de enero de 2021.

Según Partnerships For Strong Communities, en Connecticut, los hispanos constituyen el 16 por ciento de la población, pero representan el 34 por ciento de la población sin hogar.

Entre el 1º de octubre de 2018 y el 30 de septiembre de 2019, los refugios de emergencia estatales sirvieron a aproximadamente 840 hogares, el 80 por ciento estaban encabezados por personas de color y el 90 por ciento de los niños menores de cinco años eran de las comunidades marginadas.

Además, es más probable que los niños hispanos vivan en hogares con altos costos de vivienda, lo que deja recursos limitados para que las familias se ocupen de otras necesidades como la alimentación, la atención médica y la estabilidad financiera.

Los pueblos y ciudades tendrán la oportunidad de demostrar su compromiso de acabar con la falta de vivienda durante la Semana nacional de concientización sobre el hambre y las personas sin hogar de varias maneras, que incluyen:

* Realización de un ayuntamiento virtual centrado en los servicios municipales actualmente disponibles para los residentes en situación de calle.

* Comprometerse a aprobar una resolución para acabar con la falta de vivienda.

* Designar a un miembro del personal municipal para que sirva como persona de contacto para los esfuerzos relacionados con la falta de vivienda.

* Los pueblos también podrán participar designando a un joven en edad de escuela secundaria para que sirva como embajadores “con ganas de tener un hogar” que guiarán a los jóvenes locales en los esfuerzos para acabar con la falta de vivienda como parte de una iniciativa estatal más grande promovida por jóvenes voluntarios.

“Las ciudades de Connecticut y sus residentes son socios esenciales en el esfuerzo para acabar con la falta de vivienda. Esperamos que todos en nuestro Estado reflexionen sobre cómo pueden desempeñar un papel para acabar con la indigencia”, apuntó Richard Cho, director ejecutivo de la Connecticut Coalition to End Homelessness.

Brindan consejos para evitar estafas de servicios públicos

STAMFORD.- Los estafadores están aprovechando la pandemia de COVID-19 para engañar a los consumidores, según la empresa de servicios públicos Eversource.

Junto con una gran cantidad de empresas, Eversource está participando en la Utility Scam Awareness Week (Semana de concientización sobre las estafas de servicios públicos), notificando a sus consumidores sobre las tácticas comunes de engaño y formas de evitar ser víctimas.

La táctica de estafa más común, según Eversource, consiste en que una persona que llama advierte a la víctima que los servicios públicos se cortarán porque sus facturas no se han pagado.

Generalmente, el estafador se hará pasar por un empleado de una empresa de servicios públicos y solicitará la información de la tarjeta de crédito o débito de la víctima para evitar el corte inminente de sus servicios.

A menudo, estos estafadores pedirán a las víctimas que compren tarjetas prepagas para completar estos pagos, lo que, según Eversource, ninguna empresa de servicios públicos haría jamás.

Los estafadores pueden “falsificar” los números de teléfono de las empresas de servicios públicos, como Eversource, para aumentar la ilusión de que son representantes de las empresas de servicios públicos.

“Los estafadores usan una variedad de trucos para aprovecharse de los consumidores de servicios públicos, incluida la creación de un sentido de urgencia para convencer a los consumidores de que el pago debe realizarse de inmediato”, manifestó Luke Frey, portavoz de la Connecticut Better Business Bureau.

Frey dijo que en caso de duda, los consumidores deben llamar al número que figura en su última factura de servicios públicos para confirmar que la llamada es legítima. Los consumidores de Eversource pueden llamar al 800-286-2000.

Las víctimas pueden denunciar a los presuntos estafadores al departamento de policía de su área o a la Connecticut Attorney General’s Consumer Assistance Unit al 860-808-5420.

“La salud y la seguridad de nuestros consumidores son primordiales, y es por eso que siempre estamos trabajando para crear conciencia sobre las tácticas engañosas que usan los estafadores para robar el dinero de las personas y la información personal confidencial”, apuntó Penni Conner, vicepresidente sénior y director de atención al cliente de Eversource.