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Legisladores republicanos lideran demandas contra reglas de COVID-19

HARTFORD.- Dos legisladores estatales, políticamente conservadores, se han convertido en el equipo de abogados de Connecticut para los grupos que buscan demandar al Estado por temas candentes en medio de la pandemia de coronavirus.

Los representantes estatales Doug Dubitsky y Craig Fishbein han presentado alrededor de media docena de demandas por el mandato del uso de máscaras en las escuelas y otros aspectos de las órdenes ejecutivas de emergencia del Gobernador.

El acuerdo ha generado críticas de algunos demócratas, pero los funcionarios de ética que lo han revisado dicen que no viola las leyes estatales.

Dicen que mientras ser legislador sea un trabajo a tiempo parcial en Connecticut, los funcionarios tienen derecho a tener otros trabajos para pagar sus facturas.

Los dos legisladores, que han argumentado desde la Cámara de Representantes sobre algunos de los mismos problemas por los que están demandando, han tenido algunas victorias en su mayoría procesales y técnicas en la aproximadamente media docena de demandas que presentaron contra el Estado y algunos municipios.

Pero en última instancia, no han invalidado la autoridad del gobernador Ned Lamont para emitir órdenes ejecutivas durante una emergencia de salud pública.

De acuerdo con los expertos, no es extraño que los legisladores estatales demanden a su propio Gobernador y agencias estatales por cuestiones relacionadas con la pandemia.

La mayoría de los casos, sin embargo, no han involucrado a legisladores que también son abogados privados a quienes los clientes les pagan para demandar al Estado.

Un portavoz de la National Conference of State Legislatures dijo que puede ser difícil rastrear cuántas legislaturas, si es que hay alguna, que podrían considerar eso como un conflicto de intereses.

Después de una revisión solicitada por un abogado del caucus republicano de la Cámara, la Oficina de Ética del estado de Connecticut emitió una opinión informal en julio de 2020.

Encontró que está permitido que un legislador, en su calidad de abogado privado, demande al Estado, impugnando la constitucionalidad de algunas de las órdenes ejecutivas del Gobernador.

Peter Lewandowski, director ejecutivo de la Oficina de Ética del estado de Connecticut, dijo que las demandas no representan violaciones éticas para los legisladores a tiempo parcial bajo el Código de Ética del Estado, siempre y cuando no hagan mal uso de su cargo electo, como prometer más adelante a cambiar las leyes de un cliente.

Stamford registra aumento en delitos violentos, de acuerdo con estadísticas del FBI

STAMFORD.- La tasa de delitos violentos en Stamford aumentó por tercer año consecutivo en 2020, aunque los delitos contra la propiedad se movieron en la dirección opuesta durante ese mismo tiempo, según datos publicados recientemente por el FBI.

El Departamento de Policía de Stamford informó 284 incidentes de delitos violentos en 2020, lo que representa un aumento del 25 por ciento desde 2018.

El aumento de los delitos violentos se atribuyó principalmente a un aumento en las agresiones agravadas reportadas en Stamford.

En 2020, la policía de Stamford investigó 167 incidentes de agresión agravada, frente a 143 en 2019 y 133 en 2018, según la encuesta anual estadística de delitos compilada por la Federal Bureau of Investigation, publicada el mes pasado.

Los homicidios en la Ciudad también alcanzaron un pico de 10 años en 2020 con seis casos reportados, uno más que el año anterior.

La última vez que se reportaron seis homicidios en la Ciudad fue en 2011.

A pesar del aumento de los delitos violentos, Stamford se clasificó como la ciudad más segura con más de 100 mil residentes tanto en Connecticut como en el área de Nueva Inglaterra en su conjunto, según un análisis realizado por la Office of Public Safety, Health & Welfare de la Ciudad.

El análisis de la Ciudad encontró que Stamford tenía las tasas más bajas de delitos violentos y delitos contra la propiedad por cada 100 mil habitantes.

También mostró que la delincuencia general se redujo en un 7 por ciento con mil 473 delitos reportados por cada 100 mil residentes de 2019 a 2020.

Según esa misma métrica, Stamford ocupa actualmente el puesto 23 a nivel nacional como una de las ciudades más seguras de los Estados Unidos.

Un total de 297 municipios fueron incluidos en el informe anual del FBI.

“La ciudad de Stamford está por debajo del promedio nacional en cada medida de crimen. La reducción de la delincuencia es el resultado de un enfoque multifacético a través de esfuerzos de servicio social y alcance comunitario, la implementación de tecnología y el gran trabajo del Departamento de Policía de Stamford. Personalmente, quiero agradecer a los dedicados hombres y mujeres de nuestro Departamento de Policía por su arduo trabajo para proteger a los residentes de esta gran ciudad y por hacer que la ciudad sea más segura “.

Expresó el director de Seguridad Pública, Ted Jankowski.

El jefe de policía, Timothy Shaw, dijo que el aumento en los delitos violentos que Stamford vio en 2020 puede atribuirse, al menos en parte, a la pandemia de COVID-19.

Dijo que no solo hubo un aumento en los incidentes domésticos durante el cierre, sino también un aumento en los incidentes cuando la vida diaria se reanudó después.

“Cuando se abrieron los bares después del COVID-19, hubo un aumento en los asaltos en algunas de las áreas de los bares”, indicó Shaw.

A pesar del aumento en los delitos violentos, en 2020 se registró el tercer número más bajo de delitos de este tipo en Stamford durante la última década. Solo en 2019 y 2018 se reportaron delitos menos violentos.

Todos estos datos provienen del Departamento de Policía de Stamford que informa voluntariamente sus números de delitos al FBI utilizando el FBI using the National Incident-Based Reporting System.

Toda la información recopilada por el FBI está contenida en su programa Uniform Crime Reporting.

El FBI recopiló datos sobre delitos del 85 por ciento de las agencias de aplicación de la ley en los Estados Unidos. Las 107 agencias de aplicación de la ley en Connecticut enviaron datos a la agencia federal.

Los delitos violentos incluyen homicidio, violación, robo y asalto agravado, mientras que los delitos contra la propiedad consisten en robo, hurtos (tanto de vehículos motorizados como hurtos) e incendio premeditado.

Si bien los delitos violentos alcanzaron un máximo de tres años en Stamford en 2020, los delitos relacionados con la propiedad se redujeron a un mínimo de 10 años.

El año pasado, la policía de Stamford respondió a mil 637 delitos relacionados con la propiedad, una reducción de más del 23 por ciento desde el máximo de 10 años de la Ciudad de 2 mil 138 en 2018.

La caída en los delitos contra la propiedad se remonta a los mínimos de 10 años en robos en 2020. Ambos delitos disminuyeron por segundo año consecutivo, y los incidentes de hurto registraron la mayor caída de mil 470 en 2019 a mil 206 en 2020.

Trabajadores sociales de CT pueden trabajar a distancia hasta diciembre

HARTFORD.- Cientos de trabajadores sociales estatales podrán teletrabajar alrededor del 70 por ciento del tiempo hasta finales de diciembre, según un fallo de un facilitador laboral, publicado el viernes pasado.

La decisión vinculante resuelve cinco meses de tensión entre la administración del gobernador Ned Lamont y el sindicato laboral más grande del gobierno estatal, el Council 4 de la American Federation of State, County and Municipal Employees (AFSCME).

La decisión del árbitro Michael R. Ricci, que entra en vigor de inmediato, se aplica a aproximadamente 600 empleados asignados en gran parte a las oficinas de campo del Departamento de Servicios Sociales. La administración y los sindicatos volverán a evaluar las condiciones laborales a principios de 2022.

Los representantes de esos trabajadores habían presentado quejas por prácticas laborales injustas contra el Departamento, argumentando que la comisionada Deidre Gifford no cumplió con un acuerdo alcanzado el 30 de julio entre el sindicato y la administración en un intento por resolver el problema del trabajo desde casa.

“Nuestros miembros son profesionales capacitados, que se dedican a cumplir la misión de nuestra agencia”, expresó Jay Bartolomei, supervisor de servicios de elegibilidad en el Departamento de Servicios Sociales, y presidente del sindicato AFSCME Local 714, una de las dos unidades de negociación dentro del Counsil 4 afectadas por el fallo.

“No puedo hablar de lo que motivó a la comisionada y su equipo de alta gerencia a interrumpir nuestro trabajo y nuestro bienestar al ignorar el acuerdo de teletrabajo. Puedo decir que nuestros miembros agradecerán la decisión de un árbitro que reafirme que el acuerdo de teletrabajo es justo, razonable y útil tanto para los empleados como para las personas a los que servimos”, agregó Bartolomei.

El portavoz del Departamento de Servicios Sociales, David Dearborn, indicó que la agencia estaba revisando el fallo, pero no hizo más comentarios.

Ni el sindicato ni el departamento obtuvieron todo lo que buscaban en la decisión.

Poco después del brote de coronavirus en marzo de 2020, Lamont ordenó a la mayoría de los empleados estatales que podían realizar su trabajo desde casa que lo hicieran la mayor parte del tiempo.

Un acuerdo temporal entre la dirección y los sindicatos permitió a muchos empleados trabajar desde su casa hasta el 80 por ciento del tiempo.

A mediados de mayo de 2021, Lamont envió a la mayoría de los empleados estatales un correo electrónico advirtiendo que muchos volverían a trabajar en persona ese verano.

Más negociaciones produjeron un acuerdo estipulado el 30 de julio que pedía un “período de reinicio” de 60 días.

Básicamente, eso significaba que, durante agosto y septiembre, los trabajadores podían seguir las mismas reglas que habían seguido antes de julio, siempre que no hubiera cambios significativos en los servicios o responsabilidades de sus respectivas agencias.

Una vez que el “período de reinicio” había terminado, a principios de octubre, la gerencia y el personal reevaluarían y establecerían nuevos límites.

Pero muchos trabajadores sociales dijeron que los estaban presionando para que trabajaran al menos el 50 por ciento del tiempo en la oficina, a pesar de que no había habido cambios sustanciales en sus funciones.

Más de 600 miembros del sindicato AFSCME firmaron una petición acusando al Departamento de Servicios Sociales de no adherirse al acuerdo del 30 de julio y se presentaron múltiples cargos por prácticas laborales injustas.

La relación de Lamont con todos los sindicatos de empleados estatales ha sido algo tensa durante sus casi tres años en el cargo.

Aprueban vacuna de refuerzo de Johnson & Johnson contra el COVID-19

NEW HAVEN.- Un panel de asesores de salud de los Estados Unidos aprobó el viernes pasado, las dosis de refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de una sola inyección de Johnson & Johnson (J&J), y dijo que deberían ofrecerse al menos dos meses después de la vacunación.

J&J pidió a la U.S. Food and Drug Administration (FDA) flexibilidad con su refuerzo, argumentando que la dosis adicional agrega una protección importante tan pronto como dos meses después de la vacunación inicial, pero que podría funcionar mejor si las personas esperan hasta seis meses después.

El panel asesor de la FDA votó por unanimidad que se debe ofrecer un refuerzo sin establecer un tiempo firme.

Los asesores mencionaron la creciente preocupación de que los receptores de la vacuna de J&J parecen estar menos protegidos que las personas que recibieron las opciones de dos dosis de Pfizer o Moderna, y que la mayoría recibió esa dosis única hace muchos meses.

La FDA no está obligada por el voto, pero su decisión final podría ayudar a expandir la campaña de impulso de la nación.

El gobierno indicó que las tres vacunas de los Estados Unidos continúan ofreciendo una fuerte protección contra la hospitalización y la muerte por COVID-19, y que la prioridad es obtener las primeras inyecciones para los no vacunados. Pero hay un impulso creciente para apuntalar la protección contra las infecciones de “avance” y la variante delta extra-contagiosa del coronavirus.

Las dosis de refuerzo de la vacuna de Pfizer comenzaron el mes pasado para personas con alto riesgo de COVID-19, y el panel asesor de la FDA ha recomendado el mismo enfoque para los receptores de Moderna.

Los asesores de salud de los Estados Unidos también discutirán el refuerzo de la vacuna contra el COVID-19 de Johnson & Johnson y si es seguro recibir un refuerzo de una marca diferente a la vacuna inicial.

El panel de asesores de la U.S. Food and Drug Administration votó unánimemente el jueves pasado para recomendar la vacuna de refuerzo de Moderna para los adultos mayores, adultos con otros problemas de salud, trabajos o situaciones de vida que los ponen en mayor riesgo de COVID-19.

A principios de esta semana, un estudio de los Estados Unidos descubrió que los receptores de la vacuna Johnson & Johnson estaban mejor si recibieran una inyección de refuerzo de Moderna o Pfizer.

El estudio preliminar sobre “mezcla y combinación” del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas mostró que, si bien las personas que recibieron la vacuna J&J inicial se beneficiaron de una segunda dosis, tuvieron respuestas inmunes aún más altas con un refuerzo de marca diferente.

Los asesores de la FDA discutirán esta semana los resultados del estudio y si mezclar y combinar es seguro y efectivo.

Biden defiende su plan de $3.5 billones a favor del gasto social y los derechos humanos, en visita a Connecticut

HARTFORD – El presidente Joe Biden, en una visita a dos lugares de Connecticut el viernes pasado, emitió dos advertencias radicales.

En un centro de cuidado infantil de Hartford, hablando de su propuesta de gasto social y ambiental de 3.5 billones llamado Build Back Better, manifestó que “el mundo está observando mientras el plan se tambalea en el Congreso”.

Mientras ayudaba a volver a dedicar el UConn’s Dodd Center for Human Rights en Storrs, el Presidente criticó los abusos autoritarios y el surgimiento del pensamiento antidemocrático, tanto en el país como en el extranjero.

Fue una ruta triangular de rápido movimiento de cuatro horas, aterrizando en el Air Force One en la base de la Guardia Nacional Aérea en el aeropuerto Internacional Bradley, luego se dirigió en helicóptero a Hartford, después a Storrs y posteriormente de regreso a Bradley.

En el camino, llegó al patio de recreo con niños en edad preescolar y rindió homenaje a su antiguo amigo del Senado, Chris Dodd, y al compañero demócrata que estuvo entre los primeros en apoyar su candidatura, el gobernador Ned Lamont.

La visita de media hora de Biden en medio de una estricta seguridad en el Capitol Child Development Center en Hartford fue diseñada para resaltar la pieza central del plan masivo: el cuidado infantil.

Con un puñado de manifestantes gritando epítetos a una cuadra de distancia, Biden dijo que Estados Unidos está muy por detrás de otras naciones desarrolladas y que el país corre el riesgo de perder su ventaja competitiva a menos que se realicen más inversiones en programas preescolares y otras piedras de toque de su propuesta, que incluyen Internet de banda ancha ampliado.

Con voz suave y leyendo un guión de una pantalla, Biden primero presentó sus respetos a la sólida delegación demócrata del Congreso del Estado, y al gobernador Ned Lamont, al alcalde de Hartford Luke Bronin y a Barbara Jo Warner, directora ejecutiva del centro de desarrollo, que fue creado por la Asamblea General en 1988, para los hijos de empleados legislativos y está parcialmente subvencionado por el Estado.

Luego admitió que, si bien el programa de 3.5 billones podría no implementarse por completo en el Congreso, es probable que una buena parte gane adopción, y los más ricos de la nación tendrán que contribuir más.

“Que ellos paguen lo que les corresponde”, susurró Biden a las aproximadamente 60 personas, incluidos los equipos de televisión, apiñados en un pequeño salón de clases.

El proyecto de ley de 3.5 billones de dólares, a veces llamado plan de infraestructura humana, tiene poco apoyo de los republicanos y debe ser reducido porque algunos demócratas dicen que es demasiado grande y que se necesitan sus votos.

Ese debate está retrasando la aprobación de un plan bipartito de 1.1 billones de dólares para infraestructura tradicional, que enviaría 5.3 mil millones a Connecticut.

Biden dijo que el momento es crucial.

“El mundo está mirando. Los autócratas creen que el mundo se mueve tan rápido que las democracias no pueden generar consenso lo suficientemente rápido para hacer las cosas”, indicó el Presidente.

Ese plan extendería el crédito tributario por hijos de 300 dólares al mes que expirará en diciembre, crearía prekínder universal, subsidiaría el cuidado de niños para las familias de bajos ingresos, y agregaría la licencia familiar y médica federal pagada, que Connecticut adoptó hace dos años.

Entre muchas partes del plan del presidente, Biden destacó que las familias que ganan hasta el 150 por ciento del ingreso medio estatal pagarían un máximo del 7 por ciento de sus ganancias en cuidado infantil, un ahorro para la gran mayoría de las personas con niños en edad preescolar.

Los republicanos afirman que la ambiciosa propuesta, combinada con el esfuerzo de Biden para abordar el cambio climático causado por las emisiones de gases de efecto invernadero, es demasiado costosa y aumentará el déficit de la nación, causando inflación. Ese debate corta en dos sentidos; En enero, el sitio de noticias Pro Publica citó la estimación del Banco de la Reserva Federal de Nueva York de que el déficit de la nación aumentó en $ 7.8 billones bajo el presidente Donald Trump.

Mandato de vacunación o pruebas de COVID-19 debe cumplirse antes del 1º de noviembre para empleados de Poder Legislativo

HARTFORD.- Los empleados de la rama legislativa deberán cumplir con la orden del gobernador Ned Lamont que requiere la vacunación contra el COVID-19 o pruebas semanales antes del 1º de noviembre, anunció el Legislative Management Committee, el viernes pasado.

Jim Tamburro, director ejecutivo del Comité, hizo el anuncio a través de un correo electrónico a los empleados.

“Junto con la orden ejecutiva del gobernador Lamont estamos exigiendo que todos los empleados legislativos estén completamente vacunados contra el COVID-19. Debe recibir su primera dosis de vacuna y programar su segunda dosis, o solicitar una exención médica o religiosa de la vacuna antes del lunes 1º de noviembre”, expresó Tamburro.

Como es el caso de la mayoría de los trabajadores del Poder Ejecutivo, los empleados pueden optar por realizar una prueba de infección en lugar de vacunarse sin necesidad de una exención médica o religiosa.

El requisito no se aplica a los miembros electos de la legislatura, que no se consideran empleados tradicionales y los cuatro caucus pueden hacer cumplir requisitos diversos.

Se espera que los demócratas electos de la Cámara, por ejemplo, sean vacunados o muestren resultados de pruebas recientes, manifestó un portavoz.

Se esperaba el anuncio para los empleados, ya que la legislatura señaló que planeaba hacer lo mismo poco después de que Lamont anunciara el requisito para los aproximadamente 30 mil empleados de la rama ejecutiva en agosto.

Desde entonces, la administración ha informado que alrededor del 98% de los trabajadores de la rama ejecutiva cumplieron con la vacunación o el acuerdo para realizar la prueba semanalmente.

Hasta el viernes pasado, la administración había tomado medidas disciplinarias contra 45 trabajadores por incumplimiento, incluidos 28 empleados en período de prueba que habían sido despedidos y 17 empleados que fueron puestos en licencia sin goce de sueldo.

Según un acuerdo con los sindicatos que representan a los empleados estatales, los trabajadores pueden permanecer en licencia sin goce de sueldo hasta 45 días antes de correr el riesgo de perder sus puestos de trabajo.

El Poder Judicial también implementó la orden de vacunación o pruebas y reportó altos niveles de cumplimiento.

Hasta el viernes pasado, prácticamente todos los aproximadamente 3 mil 200 trabajadores de la rama estaban vacunados o cumplían con el regimiento de pruebas semanales, indicó un portavoz.

La State Employee Bargaining Agent Coalition ha presionado para que la administración extienda la opción de pruebas semanales a los empleados de ciertos hospitales estatales e instalaciones de atención a largo plazo donde la orden requiere la vacunación de los empleados.

A los sindicatos les preocupa que la aplicación estricta de la orden de vacunas empeore la escasez de personal existente.

“Los sindicatos de la State Employees Bargaining Agent Coalition (SEBAC) continuarán arrojando luz sobre cómo esta escasez en múltiples agencias estatales está dañando los servicios públicos y ejerciendo más presión sobre los trabajadores de primera línea, que han estado allí para los ciudadanos de Connecticut durante la pandemia”, manifestó la coalición sindical en una publicación en su sitio web.

El Departamento de Salud Pública publicó datos el viernes pasado que muestran que el 89% de los aproximadamente 61 mil trabajadores de los centros de atención a largo plazo de Connecticut, sujetos al requisito de la vacuna, estaban completamente vacunados contra el virus a partir de la semana pasada. Otro 7% informó estar parcialmente vacunado.

La doctora Manisha Juthani, comisionada estatal de salud pública, elogió las tasas de vacunación.

“Los residentes de nuestras instalaciones de atención a largo plazo son algunos de los ciudadanos más vulnerables de nuestro Estado. Aplaudimos a las decenas de miles de trabajadores de cuidados a largo plazo vacunados por priorizar la salud y seguridad de los pacientes y residentes bajo su cuidado, así como la salud y seguridad de ellos mismos, sus familias y sus compañeros de trabajo”, precisó Juthani.

La próxima semana, la agencia comenzará a emitir multas civiles de hasta 20 mil dólares por día a algunas de las 167 instalaciones de atención a largo plazo que no habían cumplido con los requisitos estatales de información al 8 de octubre, finalizaron las autoridades.

Pacientes de marihuana medicinal ahora pueden comprar más

NEW HAVEN.- Los casi 54 mil pacientes de marihuana medicinal de Connecticut ahora podrán comprar 3 onzas de cannabis mensualmente.

El aumento, anunciado por el Departamento de Protección al Consumidor, es un esfuerzo por brindar a los pacientes un mayor acceso a los medicamentos para sus enfermedades debilitantes.

La comisionada del Departamento de Protección al Consumidor, Michelle Seagull, manifestó que el efecto paliativo beneficiará a algunos pacientes.

Los pacientes se habían limitado sólo a 2.5 onzas antes de este mes.

“La necesidad y el costo del paciente serán un límite natural para muchas personas”, expresó Seagull a la Medical Marijuana Board of Physicians, el viernes pasado.

No se requiere ninguna acción por parte de los médicos o pacientes que prescriben.

“Hacer que los medicamentos sean accesibles para los pacientes que califican es una prioridad y aumentar la asignación es un reconocimiento importante de que hay algunos pacientes que pueden beneficiarse de más de 2.5 onzas al mes”, expresó Seagull.

“Si bien los cultivadores de cannabis en nuestro Estado se preparan para el aumento anticipado de la demanda en el mercado de cannabis para adultos, es vital que también puedan continuar abasteciendo a los pacientes en el mercado de la marihuana medicinal”, agregó la funcionaria.

A principios de este mes, el Departamento de Protección al Consumidor anunció que los pacientes de marihuana medicinal ahora pueden acceder a medicamentos en cualquiera de las 18 instalaciones de dispensarios autorizados en todo el Estado.

“Este cambio brindará más opciones y un mejor acceso a los pacientes que dependen de estos productos. También proporciona a los pacientes más flexibilidad si su dispensario preferido no tiene su medicamento en stock (disponible en el lugar)”, declaró Seagull.

Anteriormente, los pacientes debían registrar su dispensario designado con el Departamento de Protección al Consumidor y se les permitía comprar productos solo en ese dispensario.

Los dispensarios ahora también pueden comenzar a entregar a los pacientes.

Esa es una forma de que los pacientes eviten filas más largas, pero en este momento ningún dispensario ha comenzado a entregar.

El Departamento de Protección al Consumidor continuará evaluando el mercado de la marihuana medicinal para determinar si son necesarios aumentos adicionales y no conducirán a una escasez de suministro.

El cannabis fue aprobado para uso de adultos en junio de 2021.

Se anticipa que las ventas minoristas de cannabis para uso de adultos comenzarán en el Estado a finales de 2022, pero la cantidad disponible para la compra es mucho más limitada que el programa médico.

Más información sobre el Medical Marijuana Program está disponible en la web www.ct.gov/dcp/mmp.

EVENTOS COMUNITARIOS

Vacunas contra el COVID-19

La organización Manchester Road Race patrocinará dos clínicas de vacunación contra el COVID-19 sin cita previa.

Los organizadores manifestaron que están colaborando con el Departamento de Salud Pública de Connecticut y el Griffin Hospital Community Outreach Mobile Vaccination Team para ofrecer las vacunas.

Las clínicas se llevarán a cabo en la cafetería de la Illing Middle School, en 227 East Middle Turnpike en Manchester, de 9:00 de la mañana a 2:00 de la tarde, el sábado 16 de octubre y el sábado 6 de noviembre, respectivamente.

Los promotores recordaron que las clínicas son gratuitas y abiertas a todos.

Las clínicas ofrecerán las tres vacunas disponibles (Pfizer, Moderna y Johnson & Johnson).

Quienes reciban la vacuna por primera vez recibirán un certificado de regalo de 20 dólares, donado por Stop & Shop. Se deben usar máscaras faciales en las clínicas.

 

Recompra de armas

Con el fin de eliminar las armas de fuego de los hogares y las calles, el sábado 16 de octubre, de 10:00 de la mañana a 2:00 de la tarde, en el Departamento de Policía de Norwalk, en 1 Monroe Street, Norwalk, se llevará a cabo un evento de recompra de armas.

De acuerdo con los promotores, las tarjetas de regalo se cambiarán por armas de fuego operables. Aceptarán armas no operables, pistolas de aire comprimido y municiones, pero no se canjearán tarjetas de regalo por estos artículos.

Además, habrá un número limitado de cajas fuertes biométricas gratuitas, que sirven como almacenamiento seguro de las armas.

Los organizadores recomendaron que las armas de fuego que se lleven a la recompra deben colocarse descargadas en bolsas de plástico transparente en el maletero del vehículo. Cualquier munición debe entregarse en una bolsa separada en el maletero del automóvil.

 

Nuevo hogar para familia hispana

La organización Habitat for Humanity of Coastal Fairfield County dedicará un nuevo hogar, en 30 Hastings Street en Bridgeport, a una familia hispana, integrada por Madeline y su hijo Jomar, que pronto serán propietarios de una vivienda.

El evento será el sábado 16 de octubre, de 11:00 de la mañana a 12:00 del mediodía.

De acuerdo con los organizadores, las dedicatorias de las casas incluyen la oportunidad de recorrer las casas terminadas, una breve ceremonia para reconocer a todos los que ayudaron a construir la casa a través del apoyo financiero y el tiempo de voluntariado, y la entrega de las llaves a la familia que pronto será propietaria de la casa.

 

Celebración Mes de la Herencia Hispana

La Cámara de Comercio Hispana de Bridgeport llevará a cabo una expo de negocios en el marco de la celebración del Mes de la Herencia Hispana, el jueves 21 de octubre, de 3:00 de la tarde a 8:00 de la noche, en The Knowlton, 305 Knowlton Street, Bridgeport.

De acuerdo con los organizadores, la clave para establecer contactos y hacer negocios en el mercado hispano comienza con la creación de confianza y la construcción de relaciones.

Los presentes podrán disfrutar de un networking, actuación musical de mariachi, presentación del Baile Folklórico Dominicano, comida y licores latinos.

Entre los oradores del evento se encuentran Julio Casiano, director adjunto del distrito; Frank Alvarado, gerente de área y oficial de asunto de veteranos de la

Small Business Administration (SBA), y Ramon Peralta, fundados y director de creación de Peralta Design. 

 

Harvest Fest

La Green Village Initiative llevará a cabo un evento llamado Harvest Fest, el sábado 23 de octubre, de 11:00 de la mañana a 5:00 de la tarde, en la Reservoir Community Farm, en 1469 Reservoir Avenue, Bridgeport.

Harvest Fest es un evento gratuito para reunir a las familias para celebrar la temporada de crecimiento, disfrutar de la comida, la música y la diversión, y disfrutar del aire libre.

De acuerdo con los organizadores, se espera que más de 350 asistentes se unan a durante el día. Habrá mucha comida a la parrilla, actividades divertidas para niños y talleres educativos, todos con equipo de protección personal gratuito y estaciones de lavado de manos disponibles.

Los chefs y los jardineros comunitarios compartirán sus habilidades y cocinarán deliciosos bocados mientras los músicos locales entretendrán a la comunidad.

La perrita fashionista que triunfa en redes sociales

La nueva sensación de Instagram y TikTok es un auténtico boom, cuyos videos pueden tener hasta 34 millones de reproducciones, y superar el millón de seguidores. Pero no se trata de una persona, sino de Tika The Iggy, una perrita galga italiana que vive en Canadá, y se ha convertido en ícono de la moda, y les roba sonrisas a sus seguidores.

Tika muestra su personalidad exuberante en las redes sociales, y cuenta con un guardarropa considerable para combinar los más adorables outfits.

«Tenemos casi 300 prendas en su armario», dice el “padre” de la perra, Thomas Shapiro. «Tiene su propio armario, todo suyo. Es intenso. Tiene mucha más ropa que mi esposo y yo». El desarrollador web con sede en Montreal y su esposo, Louis, dieron la bienvenida a la familia a un bebé, Harry, en marzo pasado.

Sin embargo, su elegante hija-perra, se roba el espectáculo. Tika se viste con trajes elaborados y se pavonea por el pasillo como si fueran las pasarelas de París y Milán. Desde un vestido de fiesta rosa brillante, hasta un vestido de tul arcoíris, los coloridos looks también le han ganado el estatus canino de “autoproclamado ícono gay”, según Shapiro.

Shapiro dedica hasta 10 horas a la semana a la creación de contenido, sin incluir la gestión del negocio, las ofertas patrocinadas y la venta de productos. «Cualquier cosa que tenga la cara de Tika» está en juego. Una camiseta de hombre cuesta USD 35, y una taza cuesta USD 14. Además, están trabajando en un posible contrato editorial.

“Hay mucha gente que quiere trabajar con Tika, así que hay muchas ofertas lucrativas por ahí”, admitió el atareado padre de la mascota influencer. “Trabajo como desarrollador web, por lo que mi trabajo de 9 a 5 paga bien. Pero he ganado más en la primera mitad de 2021 de lo que ganaría en unos pocos años en mi trabajo».

Los looks dignos de “Vogue” de Tika son fabulosos y funcionales. Para protegerse contra los fríos inviernos de Montreal, Canadá, la perra necesita usar capas adicionales. “Siempre la vestimos con cosas que son cómodas y con un glamour extra. Tiene muchas lentejuelas, mucha piel sintética y plumas”, dijo su cariñoso dueño.

El éxito ha permitido a los propietarios de Tika retribuir a organizaciones benéficas que son significativas para ellos. Colaboran regularmente con Rainbow Railroad, una organización con sede en Toronto que ayuda a proporcionar un refugio seguro a las personas LGBTQ+ de todo el mundo que buscan asilo en Canadá.

Cómo hacer desaparecer una deuda médica: 5 consejos para usar la asistencia caritativa del hospital

¿Qué pasa si se aprueba una ley pero nadie la hace cumplir? Eso es básicamente lo que ha ocurrido con una pequeña pero útil normativa sobre los hospitales y la asistencia financiera para cubrir facturas médicas.

La Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), también conocida como Obamacare, requiere que los hospitales sin fines de lucro pongan a disposición de los pacientes de bajos ingresos asistencia financiera, y que publiquen esas políticas en línea.

En los Estados Unidos, más de la mitad de los hospitales son sin fines de lucro, y en algunos estados todos o casi todos los hospitales lo son. Pero muchas personas que califican para recibir asistencia financiera —o “atención caritativa”, como también se la llama— nunca la solicitan.

Jared Walker está ayudando a correr la voz. Ha fundado Dollar For, una organización que ayuda directamente a las personas a utilizar las normas de asistencia financiera de los hospitales para hacer frente a las facturas médicas imposibles de pagar. Walker se ganó la atención del público a principios de este año a través de un TikTok viral que hizo una noche de manera informal.

En el video, de 60 segundos, Walker expone los aspectos básicos de la solicitud de asistencia financiera hospitalaria, en respuesta a un aviso que le pide a los TikTokers compartir “algo que hayas aprendido y que pareciera ilegal saber”.

“La mayoría de los hospitales de los Estados Unidos no tienen ánimo de lucro, lo que significa que deben tener políticas de asistencia financiera o de atención caritativa”, dice en el video. “Esto va a sonar raro, pero lo que esto significa es que si ganas menos de cierta cantidad de dinero el hospital tiene la obligación legal de perdonar tus facturas médicas”.

En el video se explican los fundamentos de la solicitud de atención caritativa en los hospitales, y eso es lo que él dice que utiliza para “erradicar” las facturas médicas.

“An Arm and a Leg”, un podcast sobre el costo de la atención médica, ha estado cubriendo el trabajo de la asociación de Walker desde que el video se convirtió en viral, así como la batalla de décadas por establecer las reglas de caridad.

Las siguientes son cinco estrategias que Walker comparte durante las sesiones mensuales de formación de voluntarios:

1. ¿Cómo encontrar estas normas?

El truco de Walker para encontrar la política de asistencia financiera de un hospital es muy sencillo: búscalo en Google. Escribe el nombre del hospital, seguido de “política de asistencia financiera” o “política de atención caritativa”. Los primeros resultados de la búsqueda serán probablemente un resumen de la política y una aplicación.

Tu primera intención puede ser ir a la página principal del hospital. Pero probablemente sea un error. Según Walker, estas normas suelen estar ocultas en los menús de los sitios web de los hospitales. En muchos estados, las leyes de atención caritativa son más específicas que lo que se indica en ACA, y los hospitales pueden estar obligados a destacarlas de manera prominente.

Es raro que estas normas no estén disponibles en línea en absoluto, pero en algunos casos, dijo Walker, puede que tengas que llamar al hospital y pedirles una solicitud.

2. ¿Quién califica?

La mayoría de las políticas de atención caritativa de los hospitales se basan en los ingresos, utilizando porcentajes de las directrices federales de pobreza para definir la elegibilidad. En un ejemplo, Walker mostró las directrices del Hospital St. Luke’s de Kansas City, donde los pacientes que ganan el 200% de los niveles federales de pobreza son responsables del 0% de su factura. Esa cifra era de poco más de $2,000 al mes en 2021. Aquellos que ganan entre el 201% y el 300% eran elegibles para ciertos descuentos.

¿No tienes claro cómo se comparan tus ingresos con los niveles federales de pobreza? Hay calculadoras en internet que te ayudarán. Recuerda que tu hogar eres tú, más tu cónyuge, y cualquier persona que declares como dependiente en tus impuestos. Quienes comparten la vivienda no cuentan.

Las solicitudes suelen requerir documentación que demuestre tus ingresos. Los hospitales piden cosas como talones de pago recientes, prueba de desempleo, cartas de concesión de la Seguridad Social y declaraciones de impuestos, según Walker. Los documentos exactos que puede pedir el hospital pueden variar. Pero un hospital no puede negarte la ayuda por no proporcionar un documento que no se especifica en la solicitud.

3. ¿Presionado por los pagos? Todavía puedes tener tiempo

El IRS exige a los hospitales sin fines de lucro que den a los pacientes un período de gracia de 240 días (unos ocho meses), a partir de la fecha de facturación inicial, para solicitar asistencia financiera. Pero los hospitales están autorizados a enviar las facturas a las agencias de cobro mucho antes, a menudo después de sólo 120 días.

En ese momento, los pacientes suelen sentirse acosados por las notificaciones de las agencias de cobro. Aun así, les pueden quedar meses para solicitar asistencia financiera, y avisar a las agencias de que se está tramitando una solicitud con el hospital puede, a veces, frenar el envío de cartas.

“El hospital puede sacarte de los cobros con la misma facilidad con la que te mete en ellos”, afirmó Walker.

En algunos casos, los hospitales perdonan las facturas que tienen más de 240 días. E incluso de varios años atrás, dijo Walker. No está de más pedir ayuda.

4. ¿Parece que no vas a calificar? Escribe una carta

Si no cumples los requisitos basados únicamente en los ingresos, pero sigues sin poder pagar las facturas del hospital, no te desanimes. Lo mismo ocurre si la política de ayuda financiera del hospital especifica que sólo pueden calificar las personas no aseguradas; es posible que tengas un seguro, pero que aun así te encuentres con facturas gigantescas que no puedes pagar.

Walker aseguró que mandar una carta explicando las dificultades financieras junto con la solicitud puede ser de gran ayuda. De hecho, anima a todos los pacientes a que adjunten una carta, aunque su solicitud parezca sólida.

“Hay otros seres humanos que las leen y las cartas son de gran ayuda”, dijo. En última instancia, cada hospital decide quién recibe la asistencia que está legalmente obligado a proporcionar. Presenta tu caso.

5. Sí, es posible que tengas que enviarla por fax

Aunque muchos hospitales disponen de portales digitales que permiten pagar las facturas en línea, no suele haber un equivalente para solicitar asistencia financiera. Muchas solicitudes sólo ofrecen una dirección postal. Pero Walker y su equipo han comprobado que las solicitudes enviadas por correo se pierden con frecuencia.

En su lugar, recomiendan llevar la solicitud al hospital y entregarla en mano o enviarla por fax. Las bibliotecas públicas, los locales de FedEx y ciertos servicios en línea hacen posible el envío por fax incluso si, como la mayoría de la gente, no ha utilizado un aparato de fax desde finales de los años 90.

Cuando se trata de acceder a la atención benéfica, “vas a tener que pasar por saltar un montón barreras”, señaló Walker, “pero vale la pena”.