En la localidad de Haabneeme, en Estonia, un supermercado se volvió famoso por tener una enorme roca en el medio del centro comercial. El Viimsi Shopping Center se construyó alrededor de un bloque errático de seis metros de alto y 22 de circunferencia, descubierto durante la excavación del terreno en septiembre de 2014.
El hallazgo ocurrió cuando los trabajadores que iniciaban la obra encontraron la piedra mientras cavaban los cimientos. En un principio, los desarrolladores intentaron volarla para continuar con la construcción. Sin embargo, la comunidad local se opuso con firmeza y logró que el bloque fuera reconocido como formación glacial protegida.
Estas rocas erráticas fueron arrastradas por glaciares desde otras regiones y depositadas en nuevos lugares al retirarse el hielo. Se distinguen por su composición distinta a la del suelo local y sirven como testimonio geológico de las eras de hielo. En este caso, se estima que la roca llegó a Haabneeme hace unos 10,000 años.
La empresa constructora ya había invertido una suma considerable en el predio, por lo que no pudo cambiar de ubicación. En su lugar, rediseñó el proyecto para incorporar el monolito como parte del recorrido comercial. Con el tiempo, el enorme bloque pasó de ser un obstáculo a convertirse en un atractivo local.
Hoy, la piedra forma parte del paisaje interior del supermercado. El centro comercial incluso encontró formas de integrarla visualmente, usándola como base para obras de arte y actividades culturales.
Jacob Sweidan ha visto a sus pacientes superar las redadas federales de inmigración de la década de 1990, el pedido de un gobernador para abolir la ciudadanía por nacimiento y las muy publicitadas medidas represivas en el lugar de trabajo y las políticas de separación familiar del primer mandato del presidente Donald Trump.
Pero en sus 40 años como pediatra en el sur de California, atendiendo a personas demasiado pobres para costear la atención médica, incluyendo a muchas familias inmigrantes, Sweidan dijo que nunca había visto semejante baja en las visitas de pacientes como ahora.
“Tienen miedo de venir a las consultas. Cada vez están más enfermos”, dijo Sweidan, quien se especializa en neonatología y dirige cinco clínicas en los condados de Los Ángeles y Orange. “Y cuando están al borde del colapso, van a emergencias porque no tienen otra opción”.
En los últimos dos meses, ha enviado a niños pequeños a salas de emergencias porque sus padres solo se animaron a llamar a su consultorio después de varios días de fiebre alta. Dijo que atendió en una emergencia a un chico de 14 años que estaba al borde de un coma diabético porque se había quedado sin insulina, y sus padres estaban demasiado asustados como para salir a buscar la reposición.
Sweidan había dejado de ofrecer consultas de telemedicina luego de la pandemia de covid-19, pero él y otros profesionales de salud las han restablecido a medida que el aumento de las medidas migratorias empuja a los pacientes sin papeles, e incluso a sus hijos ciudadanos, a una situación aún más sombría.
Los pacientes que necesitan atención médica tienen cada vez más miedo de buscarla después que Trump derogara una política de la era Biden que prohibía a los funcionarios de inmigración realizar operaciones en zonas “sensibles” como escuelas, iglesias y hospitales. Las clínicas y los planes de salud han adoptado medidas similares a las de sus manuales de covid, renovando estrategias probadas para atender a los pacientes que temen salir de casa.
Sara Rosenbaum, profesora emérita de derecho y políticas sanitarias en la Universidad George Washington, comentó que ha escuchado a administradores de clínicas y colegas del sector decir que están experimentando una disminución sustancial en las consultas en persona entre pacientes inmigrantes. “No creo que haya ningún centro de salud comunitario en el país que no esté sintiendo esto”, agregó.
En las clínicas de St. John’s Community Health, en el área de Los Ángeles, que atienden a aproximadamente 30.000 pacientes sin papeles anualmente, las visitas virtuales se han disparado del 8% del total de citas a cerca del 25%, dijo Jim Mangia, su presidente y director ejecutivo.
La organización también está registrando a algunos pacientes para visitas médicas a domicilio, un servicio financiado por donantes privados, y ha capacitado a sus empleados en la lectura de órdenes judiciales.
“La gente no recoge sus medicamentos”, dijo Mangia. “No están viendo al médico”.
Agregó que, en las últimas ocho semanas, agentes federales intentaron acceder a pacientes en una clínica móvil de St. John’s en Downey y apuntaron con un arma a un empleado durante una redada en el Parque MacArthur.
En julio, contratistas del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) esperaron a un paciente en un hospital del sur de California, y la fiscalía federal acusó a dos trabajadores del centro de salud que, según afirman, interfirieron con los intentos de los agentes de inmigración de arrestar a una persona en un centro de Ontario.
C.S., una inmigrante de Huntington Park sin papeles, dijo que se inscribió en los servicios de visitas domiciliarias de St. John’s en julio porque teme salir.
La mujer de 71 años, que pidió ser identificada solo por sus iniciales por temor a ser deportada, comentó que este año ha salteado análisis de sangre y otras pruebas de laboratorio. Demasiado asustada para tomar el autobús, faltó a una cita reciente con un especialista para revisar la artritis en sus manos. También es prediabética y sufre de dolor en las piernas después que un auto la atropellara hace unos años.
Sweidan atiende a personas demasiado pobres para costear la atención médica, incluyendo a muchas familias inmigrantes. Recientemente, notó que los pacientes retrasaban y renunciaban a las consultas médicas. “Tienen miedo de venir a los consultorios”, dice. “Cada vez se enferman más”.(Jeff Gritchen/Orange County Register/SCNG)
“Si me preocupo porque si no me atiendo puedo tener una recaída mas”, expresó. Un médico de la clínica le dio un número para llamar si desea programar una cita por teléfono. Funcionarios del Departamento de Salud y Servicios Humanos federal no respondieron a las preguntas de KFF Health News en busca de comentarios sobre el impacto de las redadas en los pacientes.
No hay indicios de que la administración Trump tenga la intención de cambiar su estrategia.
Funcionarios federales han buscado frenar temporalmente la orden de un juez que restringe la forma en que realizan las redadas en el sur de California después que defensores de inmigrantes presentaran una demanda acusando a ICE de emplear tácticas inconstitucionales. El 1 de agosto, el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito de Estados Unidos denegó la solicitud, dejando la orden de restricción vigente.
En julio, supervisores del condado de Los Ángeles ordenaron a las agencias del condado que exploraran la posibilidad de ampliar las opciones de citas virtuales después que el director de servicios de salud del condado observara un “enorme aumento” en las visitas telefónicas y por video.
Mientras tanto, los legisladores estatales de California están considerando una legislación que restringiría el acceso de los agentes de inmigración a lugares como escuelas y centros de salud; el gobernador de Colorado, el demócrata Jared Polis, promulgó una ley similar en mayo.
Es probable que los inmigrantes y sus familias terminen utilizando atención médica más costosa en emergencias. Y se espera que los recientes recortes aprobados para Medicaid presionen aún más las salas de emergencia y los hospitales, afirmó Nicole Lamoureux, presidenta de la National Association of Free & Charitable Clinics.
“Las clínicas no solo intentan llegar a las personas que se están alejando de la atención médica antes de que sufran afecciones más graves, sino que la red de seguridad sanitaria se verá afectada debido al aumento de la demanda de pacientes”, dijo Lamoureux.
Mitesh Popat, director ejecutivo de Venice Family Clinic, donde casi el 90% de los pacientes se encuentran en el umbral de pobreza federal o por debajo de él, explicó que el personal llama a los pacientes antes de las citas para preguntarles si planean ir en persona y para ofrecerles la telemedicina como opción, si están nerviosos.
También llaman si un paciente no se presenta cinco minutos después de su cita y ofrecen el servicio de telemedicina de inmediato como alternativa.
La clínica ha experimentado un aumento de aproximadamente el 5% en las visitas de telemedicina durante el último mes, afirmó Popat.
En el Valle de Salinas, una zona con una gran concentración de trabajadores agrícolas hispanohablantes, la Clínica de Salud del Valle de Salinas comenzó a promocionar sus servicios de telemedicina con anuncios de radio en español en enero. Las clínicas también capacitaron a las personas en el uso de Zoom y otras plataformas digitales en ferias de salud y reuniones comunitarias.
CalOptima Health, que cubre a casi uno de cada tres residentes del condado de Orange y es el mayor administrador de beneficios de Medi-Cal en la zona, envió en julio más de 250.000 mensajes de texto a pacientes, animándolos a usar la telemedicina en lugar de renunciar a la atención médica, según informó el director ejecutivo Michael Hunn.
La aseguradora también ha creado una página web con recursos para pacientes que buscan atención por teléfono o entrega de medicamentos a domicilio.
“La comunidad latina se enfrenta a una pandemia de miedo. Están en cuarentena, tal como todos tuvimos que hacerlo durante la pandemia de covid-19”, dijo Seciah Aquino, directora ejecutiva de la Latino Coalition for a Healthy California, un grupo de defensa que promueve el acceso a la salud para inmigrantes y latinos.
Pero sustituir la telemedicina no es una solución a largo plazo, afirmó Isabel Becerra, directora ejecutiva de la Coalición de Centros de Salud Comunitarios del condado de Orange, cuyos miembros reportaron aumentos de hasta un 40% en las consultas de telemedicina durante el último mes.
“Como medida provisional, es muy eficaz”, afirmó Becerra, cuyo grupo representa a 20 clínicas en el sur de California. “La telemedicina tiene sus límites. ¿Qué ocurre cuando se necesitan análisis de laboratorio? No se puede ver una caries a través de una pantalla”.
Esta estrategia también conlleva otros desafíos, como problemas técnicos con los servicios de traducción y pacientes con un dominio limitado de las computadoras o pobre acceso a internet, explicó.
Y no solo los inmigrantes que viven en el país sin papeles tienen miedo de buscar atención médica. En el sureste del condado de Los Ángeles, V.M., una ciudadana naturalizada de 59 años, depende de su compañera de piso para que recoja sus compras y recetas. Pidió que solo se usaran sus iniciales para compartir su historia y la de su familia y amigos por temor a ser blanco de ataques.
Cuando se aventura a salir, ya sea a la iglesia o a su cita mensual en una clínica de reumatología, lleva su pasaporte y mira con recelo cualquier auto con vidrios polarizados.
“Me siento paranoica”, dijo V.M., quien llegó a Estados Unidos hace más de 40 años. “A veces tengo miedo. A veces me siento enojada. A veces me siento triste”.
Ahora hace terapia virtual por su depresión, que comenzó hace 10 años cuando la artritis reumatoide la obligó a dejar de trabajar. Le preocupa su hermano mayor, que tiene hipertensión y ha dejado de ir al médico, y una amiga de la clínica de reumatología, que le pone hielo en las manos y los pies hinchados porque ha faltado a sus citas durante cuatro meses seguidos.
“Alguien tiene que reaccionar o la gente empezará a desmoronarse en las calles y morirá”, dijo.
MADRID (EFE).- El argentino Franco Mastantuono aseguró en su presentación como jugador del Real Madrid, tras firmar su contrato por seis años y recibir la camiseta con el dorsal 30, que se va «a dejar la vida» por la camiseta blanca y ser «un hincha dentro de la cancha», tras cumplir el «sueño» de su carrera con 18 años.
Previamente a la presentación, el argentino acudió al Hospital Blua Sanitas Valdebebas para someterse al pertinente reconocimiento médico.
«Es un día muy especial para mí, hoy se cumple un sueño como futbolista y como persona, llegar al club más grande del mundo», inició su discurso Mastantuono, sin leer ningún escrito e improvisando tras escuchar el recibimiento del presidente Florentino Pérez.
«Estoy muy contento, quiero transmitir alegría porque va a ser un día recordado para mi historia. Agradezco a mi gente, a mamá, papá, mis hermanos, que son indispensables para mí. Los quiero mucho y quiero que lo disfruten como yo. A mi grupo de amigos y de trabajo, que siempre están ahí, sin ellos no habría sido posible. Y a mi familia, abuelos y tíos, que han viajado para estar en este momento tan feliz», prosiguió con los agradecimientos.
Mastantuono resaltó los «valores» que le ha inculcado su familia para llegar hasta el Real Madrid. «Me ha marcado mucho el camino y tengo que seguir aprendiendo mucho de los valores de mi círculo íntimo que es lo mejor que tengo», dijo.
Agradecimiento de Mastantuono al Real Madrid
Y cerró su intervención agradeciendo la confianza de la directiva madridista, del cuerpo técnico y de los trabajadores del Real Madrid, por el caluroso recibimiento, y dejando una declaración de intenciones al madridismo.
«Prometo que me voy a dejar la vida por esta camiseta que es el sueño que siempre tuve y hoy se hace realidad», aseguró.
«Agradezco al presidente, a la directiva, a Xabi y todo su equipo por confiar en mí y a toda la gente del club que me ha hecho sentir muy cómodo. Van a estar con un hincha dentro de la cancha y espero conseguir cosas muy importantes con este club. ¡Hala Madrid!», sentenció.
CIUDAD DE MEXICO (EFE).- Una de cada cuatro mujeres en Latinoamérica y el Caribe carece de ingresos propios, frente a uno de cada diez hombres, según datos del Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe (OIG), presentado este miércoles en la capital mexicana, durante la Conferencia Regional sobre la Mujer, organizada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) de la ONU.
Con actualizaciones tecnológicas, nuevos indicadores y herramientas como mapas de georreferenciación, el OIG fue renovado para «enriquecer el análisis territorial de las políticas» en la región, según destacó la presidenta ejecutiva del Instituto Nacional de las Mujeres de Costa Rica, Yerlin Zúñiga Céspedes.
«En un momento en que toda la región avanza hacia una sociedad de cuidados con igualdad de género, contar con estadísticas oficiales, comparables y con enfoque de género es fundamental para diseñar políticas públicas efectivas y que también identifiquen las brechas y fortalezcas mecanismos nacionales», expuso Zúñiga Céspedes.
La presidenta ejecutiva del Instituto Nacional de las Mujeres de Costa Rica, Yerlin Zúñiga Céspedes, en la Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe, en Ciudad de México (México). EFE/ Sáshenka Gutiérrez
La directora de la división de asuntos de género de la CEPAL, Ana Güezmes García, detalló que el nuevo Observatorio integra diversos indicadores de género, organizados en tres principales dimensiones que abordan la autonomía económica, física y en la toma de decisiones.
La autonomía económica de las mujeres en Latinoamérica
En cuanto a la autonomía económica, Güezmes destacó que una de cada cuatro mujeres de la región no tiene ingresos propios, frente a uno de cada diez hombres.
Además, señaló que «el 23 % de las mujeres de 15 a 24 años que no están cursando estudios, ni están trabajando, es más del doble que en el caso de los hombres».
«Y la principal razón para que las mujeres jóvenes no lo estén haciendo (estudiando), es porque están cuidando», advirtió.
Entre otros nuevos y «potentes» indicadores para «mostrar las brechas de desigualdad» en la región, Güezmes García destacó que «una de cada tres mujeres fuera del mercado laboral se dedica exclusivamente al trabajo no remunerado».
La directora de la división de asuntos de género de la Cepal, Ana Güezmes García, en Ciudad de México (México). EFE/ Sáshenka Gutiérrez
Asimismo, subrayó la importancia de «transformar los datos en información, la información en conocimiento, el conocimiento en decisión política para la igualdad de género», de acuerdo con la Estrategia de Montevideo.
«Y yo creo que en el compromiso de Tlatelolco, le podemos añadir: y la decisión política para la igualdad de género en igualdad sustantiva. Ese es el desafío de los próximos años», remarcó, durante el evento realizado en el Centro Cultural Universitario (CCU) Tlatelolco en la Ciudad de México.
La necesidad de datos más precisos
Por su parte, Lucy Garrido, coordinadora de la iniciativa ISOQuito de la Articulación Feminista Marcosur (AFM), celebró el relanzamiento de la herramienta para contar con «datos ciertos, seguros y firmes» para disminuir las desigualdades y violencias contra las mujeres.
Fotografía de la coordinadora de ISOQuito de la Articulación Feminista Marcosur (AFM), Lucy Garrido, en Ciudad de México (México). EFE/ Sáshenka Gutiérrez
«Nosotras con esos datos, demandamos a los gobiernos más datos cada vez mejores. Necesitamos muchos más datos de mujeres indígenas, de mujeres afro (…) necesitamos una infinidad de datos para usarlos bien, y así se genera un círculo virtuoso», apuntó Garrido.
Bajo el lema «Hacia una sociedad de cuidados», la XVI Conferencia Regional de la Mujer continuará hasta el viernes 15 de agosto en Ciudad de México, con distintas mesas de diálogo y reuniones de trabajo con autoridades de alto nivel, representantes de la sociedad civil y activistas para generar una serie de compromisos a implementarse en América Latina y el Caribe.
WASHINGTON DC.- La Administración del presidente Donald Trump, a través del Departamento de Seguridad Nacional y del Fiscal General, presentó ante la Corte Suprema de los Estados Unidos una petición de emergencia para revertir una orden judicial que prohíbe a ICE detener personas en el Distrito Central de California basándose en:
Color de piel o apariencia étnica
Hablar español o tener acento
Estar en ciertos lugares (paradas de autobús, lavados de autos, Home Depots…)
Tener ocupaciones específicas (construcción, jardinería, trabajo eventual, etc.)
El argumento oficial es que estos factores pueden, por sí mismos o en combinación, aumentar la probabilidad de que una persona esté indocumentada, aportando “sospecha razonable” legal.
Antecedentes recientes
En julio, la jueza Maame Ewusi-Mensah Frimpong impuso una moratoria temporal en el Distrito Central de California (L.A. y condados vecinos), argumentando que esas detenciones eran inconstitucionales, violando la Cuarta Enmienda al basarse en factores demográficos y no en comportamiento.
El Noveno Circuito confirmó esta prohibición, reforzando la suspensión.
ICE había detenido incluso a ciudadanos estadounidenses, lo que propició la demanda por detenciones indiscriminadas.
Qué implica la petición ante el Supremo
Trump solicita un stay (suspensión) urgente de la orden de Frimpong mientras se tramita el caso, para reactivar las redadas en el Área de Los Ángeles.
Se alega que esas restricciones obstaculizan las funciones federales en una región con alto número de inmigrantes en situación irregular.
Impacto y reacciones
Grupos como ACLU, UnidosUS y defensores de derechos civiles califican la solicitud como una forma de profiling racial sistemático, denunciando que incluso se han registrado casos de detención de ciudadanos por estos motivos.
Líderes locales, como la alcaldesa Karen Bass (L.A.), han alertado sobre las tácticas agresivas de ICE —incluso con presencia militar— y la falta de debido proceso para personas apresadas en centros comerciales, lavados de autos o calles.
Se teme que la decisión del Supremo pueda marcar un precedente histórico, permitiendo detener a personas únicamente por características demográficas.
¿Qué sigue?
La Corte Suprema ya solicitó respuesta de los demandantes (activistas y abogados) esta semana.
Oral arguments o audiencias podrían programarse pronto, aunque en casos de stay se decide con prontitud.
Si el Supremo levanta la moratoria, los operativos podrían reanudar de inmediato en el sur de California.
En síntesis
¿Qué se busca? Reactivar detenciones basadas en raza, idioma, lugar o trabajo.
¿Dónde aplica? Distrito Central de California (Gran Los Ángeles).
¿Quién lo defiende? Administración Trump, DHS, ICE.
¿Quién lo rechaza? ACLU, UnidosUS, autoridades locales, comunidad latina.
¿Qué está en juego? Cuarta Enmienda, derechos civiles, futuro de redadas masivas.
HARTFORD.- Connecticut se enfrenta apeticiones sin precedentes, ya que los seguros quieren incrementar las tarifas medias de los planes de salud individuales regulados por el estado en un 17.8% para el próximo año. Además, han solicitado un 13.1% de aumento en las pólizas de pequeños grupos.
Estas solicitudes son mucho más altas que en 2024, cuando el alza promedio fue de solo 8.3% para planes individuales y 11.9% para los de grupo.
En total, estos planes cubren aproximadamente 224,000 personas de Connecticut, unas 158,000 con pólizas individuales y 66,000 en pequeños grupos.
El comisionado de seguros del Estado, Andrew Mais, adviertió que la expiración de los subsidios federales mejorados y una ola general de aumentos en primas a nivel nacional ponen en riesgo la accesibilidad que trajo la Affordable Care Act (ACA).
El fiscal general de Connecticut, William Tong, calificó los aumentos propuestos como “inhospitalarios” y anunció que revisará cada solicitud con detenimiento, exigiendo justificaciones detalladas por cada centavo adicional.
DESGLOSE POR ASEGURADORA
* Anthem propone un aumento promedio de 14.2% en pólizas individuales (entre 6.4% y 22.8%), cubriendo a 83,790 personas.
* ConnectiCare solicita un aumento del 26.1%, con rangos entre 5.9 % y 2.,6%, para 3,685 asegurados.
* CTCare pide un incremento del 21.7 %, dentro de un rango de 4.7 % a 26.7%, para 70,160 personas.
PROCESO DE REVISIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El Departamento de Seguros de Connecticut evaluará las solicitudes y puede aprobar, rechazar o modificar los aumentos.
La revisión incluye análisis actuariales de costos unitarios, uso de servicios y gravedad de reclamaciones. Además, el público podrá comentar durante una audiencia el 18 de agosto en Hartford o enviar comentarios en línea. A nivel nacional, los seguros del mercado bajo la ley ACA están solicitando sus mayores incrementos de primas desde 2018, con un aumento medio proyectado del 15% en 2026. Esto se debe a la posible expiración de subsidios, medicamentos costosos y nuevas regulaciones como la “Marketplace Integrity Rule”.
En Connecticut, se estima que la pérdida de subsidios podría elevar las primas hasta un 75%, afectando a los consumidores más vulnerables.
Actualmente, cerca del 90% de los inscritos en Access Health CT, más de 139,000 personas, reciben asistencia financiera.
Si los subsidios mejorados expiran a fin de año, muchos enfrentarán costos impagables y podrían verse obligados a abandonar su cobertura médica.
Esta situación plantea un dilema: equilibrar la necesidad de mantener seguros accesibles y transparentes mientras los costos médicos, regulatorios y de mercado siguen aumentando. El proceso actual será clave para evitar que miles pierdan acceso a atención médica esencial, finalizaron las autoridades.
STAMFORD.- La Junta de Representantes de Stamford aprobó por unanimidad una nueva ordenanza que exige a los establecimientos con servicio para consumir en el lugar, así como a los supermercados, usar principalmente vajilla reutilizable, con la única excepción de las servilletas. La medida también prohíbe el uso de envases forrados en plástico y plásticos de color negro.
En cuanto a los pedidos para llevar, estos deben emplear envases biodegradables, prohíbiendo el uso de envases forrados en plástico.
No obstante, se permite el uso de recipientes plásticos únicamente para líquidos, como sopas, siempre que tengan los códigos de resina #1, #2 o #5.
Los accesorios como pajillas y agitadores solo se pueden ofrecer bajo pedido o mediante estaciones de autoservicio, y deben ser biodegradables y sin sustancias perfluoroalquiladas y polifluoroalquiladas (PFAS).
Los pedidos de comida para llevar no podrán incluir plásticos automáticamente.
Algunas voces expresaron preocupación por el impacto económico en los pequeños negocios.
La representante Bonnie Kim Campbell solicitó que se contemplen subsidios que faciliten la transición hacia la vajilla reutilizable, ya que el costo inicial y la logística podrían ser difíciles de asumir.
En contraposición, la representante Karen Camporeale defendió que la iniciativa, a largo plazo, reducirá los costos de disposición de residuos y beneficiará tanto al sector empresarial como a los contribuyentes, al disminuir el volumen de basura no reciclable.
La ordenanza entrará en vigor nueve meses después de la firma de la alcaldesa Caroline Simmons.
Se contempla un período de gracia de hasta 10 años para las escuelas públicas de Stamford, mientras que otros establecimientos deberán adaptarse en ese plazo más corto
En caso de incumplimiento, la primera infracción recibirá una notificación por escrito, mientras que las siguientes conllevarán una multa de 250 dólares diarios, los cuales serán destinados a un fondo destinado a impulsar iniciativas de sostenibilidad y garantizar el cumplimiento de la norma.
En resumen, según las autoridades, esta ordenanza representa un paso significativo hacia una Stamford más sostenible al fomentar el uso de materiales reutilizables y biodegradables, reducir los desechos plásticos y promover prácticas responsables entre los comercios locales, mientras se busca un equilibrio económico mediante plazos flexibles y fondos de apoyo.
STAMFORD.- Seis estaciones de tren a lo largo de la línea Waterbury de Metro-North, que abarca 28.5 millas, compartirán una inversión de 140 millones de dólares para importantes renovaciones y mejoras.
Los trabajos incluyen la modernización de la infraestructura y la adaptación a la Americans with Disabilities Act (ADA), garantizando mayor accesibilidad.
Además, varias estaciones en el condado de Fairfield también serán renovadas, con el propósito de que las áreas circundantes se transformen en centros de transporte integrados.
En ciudades como Stamford, el plan estatal contempla el desarrollo de edificios cercanos que incluyan comercios, viviendas y estacionamientos, con el fin de dinamizar la zona.
Aunque la inversión total es millonaria, el Departamento de Transporte de Connecticut (DOT) prevé que alrededor del 80% de los costos sea cubierto mediante subvenciones federales en la mayoría de los casos.
Esta financiación permitirá que los proyectos avancen sin una carga financiera excesiva para el Estado.
Uno de los proyectos más ambiciosos es el del Centro de Transporte de Stamford. Tras la construcción de un nuevo estacionamiento, que reemplazó al antiguo, demolido por problemas de seguridad, las renovaciones de la estación en sí siguen en fase de planificación.
El Departamento de Transporte busca incorporar paneles solares, infraestructura para vehículos eléctricos, mejoras energéticas y un área de preparación para emergencias.
Además, se estudia incluir viviendas y comercios, así como mejorar la conectividad peatonal y ciclista. Aunque aún no hay un presupuesto definitivo, expertos estiman que el costo podría superar los 200 millones de dólares.
En New Haven, el gobierno estatal tiene en marcha un plan para desarrollar una comunidad de uso mixto orientada al transporte en la Union Station, que sirve a trenes de Amtrak y Metro-North.
Con una inversión de 316.1 millones de dólares, el proyecto contempla un edificio de apartamentos, espacios comerciales, áreas residenciales comunes y 294 plazas de estacionamiento junto a la estación.
El proyecto de la Union Station se dividirá en dos fases: la primera comenzará a finales de 2026 y finalizará a principios de 2028; la segunda arrancará en agosto de 2029 y concluirá en noviembre de 2031. Paralelamente, se diseña un nuevo estacionamiento en el área oeste de la estación, que sumará entre 400 y 600 plazas adicionales, sin afectar el actual estacionamiento con capacidad para casi 900 vehículos.
En Darien, un proyecto de renovación valorado inicialmente en 34 millones de dólares ha enfrentado múltiples retrasos. Ahora se prevé su finalización en marzo de 2026, con un costo que podría alcanzar los 40 millones.
Las mejoras incluyen plataformas con calefacción eléctrica, nuevos ascensores y la sustitución de las plataformas existentes. También se instalarán cuatro refugios de vidrio para proteger a los pasajeros de las inclemencias del tiempo.
En East Norwalk, las obras ya han comenzado como parte de un plan de renovación de cuatro años. Las mejoras contemplan la ampliación de plataformas, accesibilidad basadas en la ley ADA, nuevos techos sobre las áreas de espera, mejoras en el estacionamiento y un carril exclusivo para dejar y recoger pasajeros. Este proyecto está incluido en el WALK Bridge Program, valorado en 1,000 millones de dólares.
Durante la renovación de East Norwalk, se planificaron cuatro cierres temporales de tres semanas cada uno, durante los cuales se ofreció un servicio de transporte alternativo hacia South Norwalk. Estas medidas buscan minimizar el impacto para los viajeros mientras se moderniza la estación.
Con estas inversiones, Connecticut apuesta por un transporte ferroviario más accesible, moderno y eficiente. La combinación de mejoras en infraestructura, integración urbana y sostenibilidad apunta a transformar la experiencia de los usuarios y a revitalizar las comunidades en torno a las estaciones.
Las estaciones de trenes que serán o están siendo renovadas son: Waterbury, Beacon Fall, Naugatuck, Seymour, Ansonia, Derby-Shelton, Darien, East Norwalk, Greenwich, Centro de Transporte de Stamford y New Haven Union Station.
NORWALK.- La red de autobuses del Distrito de Tránsito de Norwalk (NTD) sufrió cambios significativos, a partir de esta semana, después de completar un análisis operativo integral de dos años.
El análisis incluyó comentarios de la comunidad y mostró nuevas formas de mejorar la experiencia general de los pasajeros de autobús en el área de Norwalk.
El nuevo sistema comprende siete rutas fijas nuevas y fue diseñado para crear una red de autobuses más eficiente con énfasis en el servicio local y consistente.
La nueva red ofrece a los pasajeros la capacidad de llegar a cualquier lugar con solo una transferencia y aumenta la conectividad a las estaciones de tren de Norwalk.
sistema de autobuses se ha simplificado para atraer más pasajeros y ofrecer avances reconocibles en el transporte público para mejorar la transitabilidad, la conectividad y la calidad de vida en el área de Norwalk.
Este es el mapa de las nuevas rutas del servicio de autobuses en Norwalk.
Detalles del nuevo sistema de autobuses
La nueva red incluirá tres mini centros en el Burnell Boulevard, la estación de trenes de East Norwalk y la estación de trenes de South Norwalk, en lugar de un solo centro en el Burnell Boulevard.
El Distrito de Tránsito de Norwalk trabajó extensamente con el Departamento de Transporte, Movilidad y Estacionamiento de la Ciudad para facilitar las rutas de autobús mejoradas.
El Burnell Boulevard se está convirtiendo en una calle de doble sentido para respaldar las rutas de autobús mejoradas y forma parte del plan general para las mejoras en curso en el distrito de la Wall Street.
El análisis operativo integral de dos años permitió a NTD reevaluar cómo mejorar la experiencia de los pasajeros para los viajeros.
El objetivo del rediseño es crear un sistema que funcione para los pasajeros actuales y respalde el crecimiento futuro.
El sistema de autobuses simplificado está diseñado para ofrecer un servicio más predecible, con autobuses que llegan con más frecuencia en las rutas más concurridas y horarios que se alinean mejor con las necesidades de viaje máximas.
HARTFORD.- El programa de asistencia para calefacción domiciliaria más grande de Connecticut continuará este invierno con beneficios ampliados y nuevas reglas de precios para los proveedores de combustible, a pesar de la incertidumbre en Washington.
El Departamento de Servicios Sociales (DSS) de Connecticut describió el plan estatal de 89,2 millones de dólares para el Low Income Home Energy Assistance Program (LIHEAP) para el año fiscal federal de 2026.
De acuerdo con el informe, el plan aumenta el beneficio básico en 115 dólares para todos los hogares elegibles.
Para las familias de bajos ingresos que dependen de combustibles como petróleo y propano, la asistencia total podría alcanzar 1,920 dólares este invierno.
Los proveedores de combustible serán pagados utilizando dos fórmulas: una basada en un descuento fijo del precio minorista y otra utilizando un margen establecido sobre el precio mayorista.
La eliminación del personal de LIHEAP en el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos ha dejado a los estados sin una guía federal clara. El presupuesto del presidente Donald Trump sugiere eliminar por completo el programa.
CAMBIOS EN EL PROGRAMA
– Pago a proveedores: Los proveedores de combustible serán pagados dentro de los 10 días posteriores a la entrega, lo que mejorará el flujo de efectivo y la satisfacción del proveedor.
– Inscripción modernizada: Un nuevo portal en línea reemplazará los sistemas basados en papel.
– Asistencia para mejoras de eficiencia energética: Se reservarán 500,000 dólares para ayudar a eliminar barreras para las mejoras de eficiencia energética en asociación con el Departamento de Energía y Protección Ambiental.
Los legisladores preguntaron cómo proteger a las personas vulnerables si se acaban los fondos federales a mitad de temporada.
Algunos legisladores pidieron un mayor alcance para garantizar que los hogares elegibles soliciten asistencia y sugirieron integrar el LIHEAP con los programas de descuento de servicios públicos para los hogares de bajos ingresos.
