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Propietarios de gimnasios piden a Gobernador que les permita reabrir el 1º de junio

PIE DE FOTO Los propietarios de los gimnasios le explicaron en una carta al gobernador Ned Lamont cómo pueden reabrir sus establecimientos de manera segura el 1º de junio, cumpliendo con los protocolos de salud y seguridad, en lugar de esperar su mandato hasta el 20 de junio.

NEW HAVEN.- Un grupo de más de 50 propietarios de negocios de acondicionamiento físico, incluidos los gimnasios, redactó una carta al gobernador Ned Lamont para pedirle que permita la reapertura de sus establecimientos el 1º de junio.

Los propietarios le explicaron a Lamont cómo pueden reabrir sus negocios de manera segura el 1º de junio, en lugar de esperar su mandato hasta el 20 de junio.

“Formamos un comité más pequeño y analizamos qué estaban haciendo los demás estados, qué políticas y protocolos habían establecido para sus gimnasios”, manifestó Ioannis Kaloidis, propietario de Anytime Fitness en Waterbury.

Los dueños de los gimnasios de Connecticut buscar usar eso como base para formular sus propios protocolos y poder reabrir lo más antes posible.

El gimnasio CrossFit Triton está actualmente equipado para manejar con seguridad a ocho atletas y un entrenador.

“Cada estación tiene botellas de spray con desinfectante y toallitas. Todo el equipo ya está en el área donde estarán los atletas. Por lo tanto, no estarán rastreando por todo el gimnasio para obtener su equipo”, declaró su propietario Steve Rossacci.

“Estamos trabajando en estrecha colaboración con todos nuestros socios de gimnasio, como Edge Gyms, para garantizar que puedan reabrirse de manera segura”, comentó Stan Bialecki, de Diversified Building Services, con sede en Wallingford, cuyos clientes incluyen docenas de gimnasios en todo el país.

La compañía también se ocupa de las instalaciones médicas, incluidos los hospitales, donde se emplea el mismo enfoque de limpieza.

“Estamos viendo puntos de contacto durante todo el día que se desinfectan. Estamos considerando la limpieza profunda por la noche y la pulverización electrostática para que al día siguiente el gimnasio esté completamente listo para volver a abrir de manera segura”, señaló Bialecki.

El 16 de abril, el presidente Donald Trump recomendó que los gimnasios se incluyan en la primera fase de reaperturas comerciales.

“Si un adulto quiere venir aquí y hacer ejercicio y es responsable, no hay absolutamente ninguna razón por la cual el gobierno debería impedir que lo hagamos”, precisó Kaloidis, quien también es abogado de Waterbury.

El grupo, llamado Keep CT Fit, ha creado una petición, a través de la web change.org, que también se enviará a la oficina del gobernador Ned Lamont.

La petición está disponible en la web www.change.org/reopenctfitness.

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Caucus afroamericano y puertorriqueño visita a trabajadores de hogares de ancianos

Miembros del Black and Puerto Rican Caucus mostraron su apoyo a los trabajadores de los hogares de ancianos. En la foto, portan pancartas afuera de Avery Heights en Hartford.

 Buscan asegurarse de que tengan suficiente equipo de protección personal

HARTFORD. – Miembros del Black and Puerto Rican Caucus de la legislatura viajaron por el Estado, el lunes pasado, visitando los hogares de ancianos desde Stamford hasta Hartford para informar a los trabajadores que tienen su apoyo.

La senadora Marilyn Moore, demócrata de Bridgeport, manifestó que desean asegurarse de que los trabajadores, en su mayoría afroamericanos e hispanos, sepan que los legisladores los están cuidando y están trabajando para asegurarse de que tengan suficiente equipo de protección personal.

Agregó que el caucus también quiere asegurarse de que los trabajadores conozcan sus derechos.

En Avery Heights en Hartford, los gerentes del hogar de ancianos no se mostraron contentos porque los legisladores se presentaron al lugar sin previo aviso.

Cinco o seis trabajadores salieron a un balcón para saludar a los legisladores y agradecerles, pero luego desaparecieron rápidamente.

La semana pasada, el Estado comenzó a evaluar a todos los pacientes de los hogares de ancianos (hay unos 22 mil de ellos en Connecticut), sin embargo, el Estado no ha ordenado la prueba de los 32 mil trabajadores que laboran en dichos centros.

La American Health Care Association y el National Center for Assisted Living estimaron que costaría 8.2 millones de dólares evaluar a cada paciente y a cada trabajador de un hogar de ancianos en Connecticut.

Pedro Zayas, portavoz del sindicato SEIU 1199 NE, declaró la semana pasada que los sindicatos estaban a favor de las pruebas, pero debe haber alguna dirección sobre cuándo los trabajadores pueden hacerse la prueba y si recibirán un pago si tienen que viajar a un lugar para hacerse la evaluación.

El Estado, en este momento, solo está proporcionando suficientes kits de prueba para los pacientes de hogares de ancianos.

Josh Geballe, director de operaciones del gobernador Ned Lamont, indicó la semana pasada que esperan evaluar al personal de los hogares de ancianos “de forma más repetitiva”.

Algunas cadenas de hogares de ancianos se han encargado de evaluar a todo su personal, pero no a todos.

“Estamos un poco frustrados por el tiempo que lleva hacer que las pruebas del personal aumenten. Hay algunos problemas relacionados con los sindicatos que deben resolverse con los operadores de los hogares de ancianos. Estamos haciendo todo lo posible para tratar de apoyar eso e impulsarlo”, precisó Geballe la semana pasada.

Los Centers for Medicare and Medicaid Services emitieron una guía la semana pasada que pedía que los trabajadores de los hogares de ancianos fueran evaluados semanalmente.

El gobierno federal recomendó que “todo el personal de los hogares de ancianos (incluidos los voluntarios y proveedores que se encuentran en las instalaciones semanalmente) reciban una sola prueba de referencia de COVID-19, con una nueva evaluación de todo el personal que continúa cada semana.

El Estado y los líderes locales pueden ajustar el requisito de las pruebas semanales del personal en función de los datos sobre la circulación del virus en su comunidad.

Moore dijo que escuchó que algunos operadores de hogares de ancianos pueden tener miedo de evaluar a sus trabajadores porque podría causar una escasez de personal.

La legisladora señaló que no deberían usar eso como una excusa para no evaluar a los trabajadores.

“Deberían tener personal capacitado y listo para entrar si eso sucede”, finalizó Moore.

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Después de período de escasez supermercados comienzan a surtirse nuevamente de productos de limpieza y desinfectantes

Cuando la crisis de COVID-19 llegó por primera vez a los Estados Unidos, los consumidores acudieron masivamente a los supermercados y despojaron a los estantes de muchos productos populares, dejando a las tiendas luchando por mantenerse al día con la demanda. (Foto: EL SOL News).

La presión sobre las cadenas de suministro ha disminuido a medida que la región comienza a recuperarse de la primera ola de coronavirus (COVID-19)

 NORWALK.- Las estanterías de los supermercados se están reabasteciendo lentamente con suministros de limpieza e incluso con papel higiénico, ya que la presión sobre las cadenas de suministro ha disminuido a medida que la región comienza a recuperarse de la primera ola de coronavirus (COVID-19).

Cuando la crisis de COVID-19 llegó por primera vez a los Estados Unidos, los consumidores acudieron masivamente a los supermercados y despojaron a los estantes de muchos productos populares, dejando a las tiendas luchando por mantenerse al día con la demanda.

A nivel nacional, año tras año hasta el sábado 25 de abril, las ventas de productos de limpieza aumentaron más del 45 por ciento, según datos de Nielsen.

Eso incluyó ganancias de más del 245 por ciento para desinfectantes en aerosol, 229 por ciento para desinfectante de manos y 145 por ciento para las toallitas de limpieza multiuso.

Las ventas de papel de baño y toallas de papel también experimentaron un aumento dramático en la demanda una vez que la pandemia golpeó.

En respuesta a la crisis, los minoristas se vieron obligados a ser creativos, con algunas fuentes de productos en expansión, instituyendo políticas para limitar la venta de artículos muy buscados y tomando medidas para reabastecer los estantes lo más rápido posible para satisfacer la demanda, lo que ahora se ha aliviado. (Foto: EL SOL News).

En respuesta, los minoristas se vieron obligados a ser creativos, con algunas fuentes de productos en expansión, instituyendo políticas para limitar la venta de artículos muy buscados y tomando medidas para reabastecer los estantes lo más rápido posible para satisfacer la demanda, lo que ahora se ha aliviado.

“Estamos trabajando para reponer esos artículos rápidamente, incluyendo el desvío de productos a las áreas del país donde más se necesitan y enrutando las entregas directamente a las tiendas”, declaró Delia García, directora de comunicaciones de Walmart.

Por su parte, Ben Postma, director de merchandising de la tienda central de SpartanNash, que opera tiendas minoristas en nueve estados y distribuye a minoristas independientes en los 50 estados, expresó que la mayoría de los proveedores agotaron su safety stock (reserva de productos) y el excedente de inventario durante la ola inicial de mayor demanda en marzo.

La mayoría de los proveedores de productos de limpieza y papel de la compañía comenzaron a operar la producción en sus instalaciones durante todo el día, y algunos agregaron nuevos empacadores o alquilaron lugares de producción para aumentar su suministro.

“La mayoría de ellos ahora se han trasladado a una cartera simplificada de artículos, centrada en sus productos más vendidos que cubren cada segmento del negocio. Otros establecen asignaciones semanales para garantizar que todos sus socios de distribución reciban una parte justa del inventario general”, finalizó Postma.

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Revelan plan para uso de parques estatales y playas este verano

De acuerdo con las autoridades, las playas estatales estarán abiertas con capacidad limitada y cumpliendo con las pautas de distanciamiento social.

HARTFORD.- El Departamento de Energía y Protección del Medio Ambiente de Connecticut (DEEP) reveló un plan operativo que describe las pautas actuales para el personal y los visitantes de la agencia, en torno a la operación y el uso de los terrenos de parques estatales de Connecticut, senderos, playas y otras áreas durante la actual pandemia del COVID- 19.

A medida que el Estado comienza una reapertura gradual de su economía, la gran mayoría de los parques estatales permanecen abiertos, como lo han estado durante toda la pandemia.

Las restricciones bajo las cuales han operado, como los límites diarios de capacidad, las pautas de distanciamiento social para los visitantes y el uso de cubiertas faciales, también permanecen vigentes.

Playas y zonas de natación

De acuerdo con las autoridades, las playas estatales estarán abiertas con capacidad limitada y cumpliendo con las pautas de distanciamiento social.

En este momento, el DEEP solo permite nadar en los parques estatales costeros (no en las áreas de natación del parque estatal interior).

El DEEP tomará decisiones sobre permitir la natación en los parques estatales en función de la posible aglomeración y la capacidad de mantener el distanciamiento social en tierra, en lugares de playa.

Los parques costeros que cuentan con playas que operan bajo capacidad limitada, pueden acomodar de manera segura a los visitantes en las playas siempre que sigan las pautas de distanciamiento social recomendadas.

Los visitantes de los parques costeros deben mantener 15 pies de espacio de otros visitantes de la playa.

El DEEP señaló  que esta distancia permitirá un radio de 6 pies alrededor de cada persona o familia y una pasarela de 3 pies entre los grupos.

Los grupos de más de cinco permanecen prohibidos.

Piden a los visitantes que vayan con miembros de su hogar inmediato y que no se reúnan con otros.

El DEEP recomendó que los visitantes deben LLEVAR tapabocas y usarlos siempre que estén cerca de otros. Las cubiertas faciales no deben usarse en el agua.

Los visitantes no deben esperar que los baños estén abiertos, pero la mayoría de los lugares tendrán baños portátiles disponibles.

Los socorristas no estarán en las playas de los parques estatales de Connecticut a principios de la temporada.

Estas playas se publican actualmente como “Sin salvavidas en servicio”.

Las autoridades esperan que las playas de la costa comiencen con salvavidas cuando existan prácticas adecuadas de personal, capacitación y seguridad que cumplan con los estándares del DEEP.

Los socorristas recibirán capacitación para reducir el riesgo de transmisión de virus en el desempeño de sus funciones, incluido el suministro de Resucitación Cardiopulmonar (CPR).

Los residentes podrán encontrar información sobre el cierre del área de natación en el Twitter de los parques estatales de DEEP, en @CTStateParks, y pronto también podrán encontrar esa información en el sitio web del DEEP, o en la línea telefónica gratuita del DEEP al 1-866-287-2757.

Campamentos estatales, cabañas y sitios para jóvenes

Las autoridades informaron que los campamentos estatales, las cabañas, los sitios para jóvenes, los campos y los campamentos fluviales estarán cerrados hasta al menos el 11 de junio.

La agencia está considerando otras opciones para abrir campamentos que minimizan el riesgo del personal y del público.

A pesar de las restricciones, el DEEP alienta a las personas a andar en bicicleta, caminar, navegar, pescar, entre otras actividades al aire libre.

 

 

 

 

 

Pandemia acentúa necesidad de más enfermeras hispanas

En Connecticut, los hispanos, que representan aproximadamente el 16.5 por ciento de la población del Estado, conforman el 25 por ciento de los casos de COVID-19. Debido a tal situación, se acentúa la necesidad de más enfermeras hispanas para tratar a pacientes con coronavirus.

Las enfermeras bilingües son esenciales para garantizar que se brinde información precisa a los pacientes

STAMFORD.- A lo largo de sus largas y exitosas carreras como profesionales de enfermería y educadoras, las doctoras María Krol y Jessica Alicea-Planas han reconocido la necesidad de diversificar la demografía del personal de la atención médica, una preocupación ahora amplificada por la crisis del coronavirus.

“A medida que nuestras comunidades se vuelven más diversas, garantizar que nuestros profesionales de la salud sean tan diversos es primordial”, declaró la doctora Planas, miembro de la facultad de enfermería de la Universidad de Fairfield.

“Una fuerza laboral de salud diversa se relaciona con una mayor satisfacción del paciente, al igual que una mejor comunicación entre el paciente y el médico, y un mayor acceso a la atención de las personas que pertenecen a las poblaciones raciales o étnicas”, declaró Planas, cuyas raíces son puertorriqueñas.

La llegada de la devastadora pandemia de COVID-19 desató una ola de enfermedades que alteran la sociedad y que ha sido particularmente devastadora para las personas de color de bajos ingresos, incluida la creciente población hispana, que está experimentando una parte desproporcionada del sufrimiento y la muerte.

Casi de la noche a la mañana, los médicos de los hospitales como Krol, junto con miles de sus colegas “heroicos”, han sido empujados a un entorno que la hispana nacida en Perú ha caracterizado como “loca, inestable y estresante”.

“Esta pandemia ejerce una presión adicional sobre nuestro sistema de salud en términos de necesidades lingüísticas. Hemos necesitado enfermeras de habla hispana para hablar con los pacientes y las familias para asegurarnos de que entiendan qué pautas seguir si dieron positivo y tuvieron una exposición y la necesidad de auto-cuarentena”, señaló Planas.

En Connecticut, los hispanos, que representan aproximadamente el 16.5 por ciento de la población del Estado, han representado el 25 por ciento de los casos de COVID-19.

Este porcentaje podría ser mayor, pero es incierto ya que los funcionarios estatales no han identificado la identidad racial de más de un tercio de los afectados por esta epidemia conmovedora.

Esta disparidad se subrayó en una reunión reciente de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas (NAHN), donde un miembro mencionó que trabajaba en cuidados intensivos en un piso donde se tratan a pacientes con COVID-19, y de sus cinco pacientes cuatro eran hispanohablantes.

Krol y Planas poseen amplias credenciales para respaldar su misión de brindar una mayor diversidad al sistema de atención médica.

Además, las dos latinas están activas en organizaciones profesionales como la oficina de NAHN en Connecticut, donde Krol es la presidenta actual y Planas es su predecesor.

Como especialista en salud pública, Planas ha trabajado con comunidades de bajos recursos durante más de 20 años.

Krol, por su parte, ha sido especialista en atención materna durante 30 años, y durante gran parte de este período, en una unidad de cuidados intensivos neonatales en el Hospital de Stamford.

El Hospital de Stamford, al estar cerca de la ciudad de Nueva York, el “punto caliente” para el brote de COVID-19, tenía el mayor número de pacientes con coronavirus en el Estado, incluidos muchos latinos, indicó Krol.

Incluidas en la mayor cantidad de casos del hospital estaban las futuras madres de la ciudad donde los hospitales abrumados les aconsejaron ir a otro lugar para dar a luz a sus bebés.

Además de trabajar con nuevas madres que habían resultado positivas para la enfermedad altamente infecciosa y cuidar a sus bebés, Krol contribuyó con sus habilidades en el idioma español y su afinidad con la cultura hispana para ayudar a los proveedores a comunicarse con los pacientes y sus familias, así como para mejorar nivel de comodidad.

En el pico del brote, el Hospital de Stamford tenía hasta 160 a 170 pacientes con coronavirus, con algunas enfermeras a las que se les asignó una máscara protectora por semana, pero no el tipo N95 preferido, que estaba reservado para los médicos que trabajan en la ajetreada sección de atención aguda.

Pero a principios de mayo, la situación estaba mejorando y el número de casos se redujo a unos 70 pacientes, pero la ansiedad del personal por la contaminación sigue siendo alta.

Krol dijo que el Hospital de Stamford tiene una “buena cantidad” de enfermeras hispanas, pero esta representación tiende a retrasarse en todo el Estado.

Según la Connecticut League for Nursing, los hispanos solo representan el 3 por ciento de las enfermeras registradas del Estado, a pesar de que su comunidad étnica ha crecido a más del 16.5 por ciento de la población.

 

 

 

 

 

Hogares de ancianos representan el 69 por ciento de muertes por coronavirus

Las autoridades estatales informaron que 2 mil 190 residentes de los hogares de ancianos murieron o se sospecha que fallecieron después de contraer el COVID-19, la enfermedad causada por el coronavirus.

NEW HAVEN.- Mientras las autoridades permitieron que algunas empresas de Connecticut reabrieran la semana pasada con ciertas restricciones, las muertes atribuidas al coronavirus en los hogares de ancianos en todo el Estado continuaron aumentando, según muestran los datos publicados por el Estado.

Las autoridades estatales informaron que 2 mil 190 residentes de los hogares de ancianos murieron o se sospecha que fallecieron después de contraer el COVID-19, la enfermedad causada por el coronavirus.

Según los datos, otros 306 residentes de los assisted living facilites (centros de vivienda asistida) habían fallecido por COVID-19.

En conjunto, las muertes en ambos tipos de centros de atención para las personas mayores ahora representan casi el 69 por ciento de las casi 4 mil muertes reportadas en todo el Estado.

“La tragedia en los hogares de ancianos a raíz de esta enfermedad ha golpeado no solo a nuestro Estado sino a todo el país. Fuimos uno de los primeros en realizarle las pruebas a todo el personal y a los pacientes, sin embargo, esta enfermedad es letal y estamos trabajando fuerte para frenarla”, declaró el gobernador Ned Lamont.

El número de infecciones reportadas en los hogares de ancianos aumentó en un 13 por ciento a 7 mil 875 casos desde que se publicaron los números la semana anterior.

Las infecciones en los centros de vivienda asistida crecieron un 11 por ciento a 973, según el Gobernador.

Las nuevas muertes e infecciones se producen cuando los funcionarios estatales permitieron que algunas empresas reabrieran el miércoles pasado, con restricciones establecidas para evitar la propagación de la enfermedad.

Se permitió a los restaurantes servir comida al aire libre, y se permitió a los minoristas reabrir, siempre que el personal y los consumidores portaran máscaras.

A medida que esos negocios comenzaron a reabrir la semana pasada, los funcionarios estatales señalaron repetidamente una disminución constante en el número de personas hospitalizadas por el COVID-19.

La caída en las hospitalizaciones también ha significado que cuatro centros de enfermería originalmente establecidos como sitios de recuperación para pacientes que se recuperan de la enfermedad han visto una falta de uso.

El miércoles pasado, después de que la compañía matriz de los cuatro sitios de recuperación para pacientes de COVID-19 sugirió que uno o dos de ellos podrían cerrar, el Departamento de Salud Pública publicó nuevas pautas que permiten que los residentes que resulten positivos para la enfermedad sean enviados a una de las instalaciones.

Cuando se le preguntó sobre el cierre de los centros de recuperación, Lamont comentó que se debe a que “hay suficiente espacio de cuarentena en algunos de esos hogares de ancianos”.

La agencia publicó los resultados de 19 inspecciones de los hogares de ancianos impulsadas por la pandemia.

Las inspecciones citaron cuatro instalaciones sobre cómo separaron a los residentes enfermos y sanos.

En la residencia The Suffield House en Suffield, un miembro del personal continuó yendo a trabajar a pesar de dar positivo por COVID-19, según muestran los informes de la inspección.

Otras inspecciones publicadas la semana pasada incluyeron casos en los que el personal no se cambió los guantes cuando se mudó de un área reservada para pacientes con COVID-19 a ayudar a residentes sanos.

Los hallazgos se dieron a conocer cuando el personal del Departamento de Salud Pública y la Guardia Nacional están trabajando para evaluar a los residentes de los 215 hogares de ancianos en el Estado, una labor que los funcionarios estatales han dicho que quieren terminar a principios de junio.

El miércoles pasado, la American Health Care Association y el National Center for Assisted Living publicaron una estimación que mostraba que evaluar a cada residente de un hogar de ancianos y miembro del personal en los Estados Unidos implicaría casi 3 millones de pruebas y costaría 440 millones de dólares.

En Connecticut, se necesitarían 54 mil 706 pruebas a un costo de aproximadamente 8.2 millones de dólares.

 

 

 

Disminución de vacunas infantiles durante pandemia provoca preocupación por nuevos brotes

Los profesionales de la salud informaron que desde que comenzó la pandemia de COVID-19, las vacunas pediátricas están disminuyendo para las enfermedades como el sarampión, las paperas y la tos ferina.

BRIDGEPORT.- Debido a que los padres evitan las visitas al médico de sus hijos en medio de la nueva pandemia de coronavirus (COVID-19), las tasas de inmunización en la primera infancia han caído precipitadamente, lo que ha suscitado nuevas preocupaciones sobre la atención médica.

Los profesionales de la salud informaron que desde que comenzó la pandemia de COVID-19, las vacunas pediátricas están disminuyendo para las enfermedades como el sarampión, las paperas y la tos ferina.

PCC, una compañía de registros de salud electrónicos pediátricos, recopiló información sobre vacunas de mil pediatras independientes en todo el país, lo que demostró que las vacunas se redujeron en casi un 75 por ciento para algunas enfermedades.

Utilizando la semana que comenzó el domingo 16 de febrero como una línea de base pre-pandémica, PCC descubrió que durante la semana del domingo 5 de abril, la administración de vacunas contra el sarampión, las paperas y la rubéola se redujo en un 50 por ciento; las vacunas contra la difteria y contra la tos ferina bajaron en un 42 por ciento; y las inmunizaciones contra el Human Papillomavirus (HPV) en un 73 por ciento.

Según los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC), la disminución comenzó la semana después de la declaración de emergencia nacional.

Los datos muestran una disminución posterior en las administraciones de las vacunas a partir de la semana del lunes 16 de marzo.

“Los CDC enfatizan la importancia de la inmunización y el cuidado infantil de rutina, particularmente para los niños menores de 24 meses cuando se recomiendan muchas vacunas infantiles”, manifestaron los CDC.

Los funcionarios de salud señalaron que con la caída de las vacunas pediátricas, las comunidades enfrentan mayores riesgos de brotes de enfermedades prevenibles por vacunación. Además, señalaron que podría conducir a un apuro en las “vacunas de recuperación”.

“Las preocupaciones de los padres sobre la posibilidad de exponer a sus hijos al COVID-19 podrían contribuir a la disminución de las vacunas contra otras enfermedades”, anotaron los CDC en el estudio.

“En la medida en que este sea el caso, es importante recordar a los padres la necesidad vital de proteger a sus hijos contra las enfermedades graves prevenibles por vacunación, incluso mientras continúa la pandemia de COVID-19”, agregó la agencia.

“A medida que los requisitos de distanciamiento social se relajan, los niños que no están protegidos por las vacunas serán más vulnerables a enfermedades como el sarampión”, continuaron los CDC.

“En respuesta, serán necesarios los continuos esfuerzos coordinados entre los proveedores de atención médica y los funcionarios de salud pública a nivel local, estatal y federal para lograr una rápida vacunación”, finalizaron los expertos.

 

 

Westchester comienza primera fase de reapertura de negocios

El ejecutivo del condado de Westchester, George Latimer, manifestó el Condado ya ha alcanzado las métricas requeridas para la capacidad hospitalaria, la capacidad de las unidades de cuidados intensivos y las pruebas que el Estado de Nueva York ha establecido para desencadenar una reapertura de múltiples fases de la economía.

El Valle de Hudson debe pasar por cuatro fases para que ver una reapertura total de su economía, dependiendo siempre de la disminución de los casos y el número de fallecidos

NEW ROCHELLE.- Debido a la disminución de las hospitalizaciones, casos y número de fallecidos en la región, el Valle de Hudson, que incluye el condado de Westchester, comenzó su primera fase de reapertura de negocios esta semana.

El promedio de muertes hospitalarias de COVID-19 en el área, durante los tres días anteriores a la reapertura, bajó a 5, lo que cumple con la métrica, informó el gobernador Andrew Cuomo durante su sesión informativa.

La región también ha seleccionado suficientes personas para realizar el seguimiento de contactos, y recibirán capacitación para rastrear los casos positivos, agregó el Gobernador.

“En el área del Valle de Hudson hemos identificado el número correcto de personas que ahora están siendo entrenadas. Los capacitaremos en el transcurso de esta semana. Así que esas son buenas noticias”, indicó Cuomo.

Cada región del Estado necesita cumplir con siete puntos de referencia, como una caída en las hospitalizaciones y en el número de muertes por COVID-19, para reabrir.

El Valle de Hudson cumplió con los siete requisitos.

La región del Valle de Hudson incluye los condados de Dutchess, Orange, Putnam, Rockland, Sullivan, Ulster y Westchester.

Condado cumplió con requisitos: Ejecutivo de Westchester

El ejecutivo del condado de Westchester, George Latimer, manifestó el

Condado ya ha alcanzado las métricas requeridas para la capacidad hospitalaria, la capacidad de las unidades de cuidados intensivos y las pruebas que el Estado de Nueva York ha establecido para desencadenar una reapertura de múltiples fases de la economía.

Latimer enfatizó es que los factores fundamentales para mantener el período de reapertura en Westchester depende de cómo el resto del Valle de Hudson esté lidiando con la pandemia.

Según Latimer, la primera fase comienza con la construcción, la fabricación y el comercio minorista.

Los casos de COVID-19 deben permanecer bajo control para que se abran más negocios y actividades en la segunda, tercera y cuarta fase.

Lo mejor de todo es que los casos de COVID-19 continúan disminuyendo en Westchester, declaró Latimer.

Lo más alentador son los últimos números de casos COVID-19. Hay 3 mil 377 casos activos, por debajo de aproximadamente los 11 mil que se reportaron un mes y menos de 500 residentes del Condado están actualmente hospitalizados, por debajo de mil 200 reportados hace un mes.

En general, ha habido más de 33 mil casos positivos y más de mil 300 muertes.

¿Por qué el Valle de Hudson pudo reabrir su economía?

El Valle de Hudson cumplió los siete puntos de referencia del Estado, el sábado pasado, cuando su número promedio diario de muertes por COVID se redujo a cinco.

La región se benefició que el Estado realizara un cambio clave el 15 de mayo en la forma en que calcula las métricas.

Antes del 15 de mayo, una región debía de tener 14 días consecutivos de muertes decrecientes para calificar.

Después del 15 de mayo, una región califica para reabrir si tiene cinco o menos muertes diarias en promedio durante el período de tres días.

Lo anterior hizo que el Valle de Hudson sea elegible para reabrir. Si las reglas no hubieran cambiado, la región no habría calificado por ahora.

Long Island y la ciudad de Nueva York son ahora los únicos lugares en el Estado que aún no han entrado en la fase uno del proceso de reapertura, después de que el Estado cerró las operaciones en persona en todos los negocios excepto el esencial.

La ciudad de Nueva York planea comenzar a reabrir su economía en junio.

 

REAPERTURA EN CUATRO FASES

Fase 1: Construcción, fabricación, cadena de suministro al por mayor y venta minorista selecta, principalmente recogida en la acera.

Fase 2: Servicios profesionales, finanzas y seguros, venta al por menor, soporte administrativo, arrendamiento inmobiliario o alquiler.

Fase 3: Restaurantes, servicios de comida, hoteles y alojamiento.

Fase 4: Artes, entretenimiento, recreación y educación.

 

 

Avi Schiffmann, el joven que rechazó 7 millones de euros por la web más exitosa de la pandemia

Este «Steve Jobs» de 17 años, estudiante de secundaria en Estados Unidos, alega que no quería ser un especulador y que no necesita tanto dinero

En la cultura del «pelotazo», el objetivo es conseguir resultados rápidos. Tocar la campana para retirarse. Es el sueño de muchas personas, también de emprendedores que han querido hacerse multimillonario de la noche a la mañana. La realidad no siempre da la razón a estos «visionarios» y, en la mayoría de ocasiones, los atajos no llevan a ninguna parte. Pero quien sí la ha tenido el billete para el tren del dinero ha sido un joven de 17 años, que rechazó unos 7 millones de euros por vender su web, una de las más exitosas durante la pandemia de coronavirus Covid-19.

Avi Schiffmann se ha convertido, para muchos, en una especie de «Steve Jobs» adolescente por su visionario atrevimiento de haber creado, ya en enero, una página web para recopilar información sobre la evolución de los casos de infectados. Estudiante de secundaria en Washington (Estados Unidos), su proyecto ha tenido tanta relevancia que ha recibido una oferta de 8 millones de dólares (7,3 millones de euros) para adquirir el sitio. Y, sorprendentemente, la ha rechazado.

Cuando se identificaron los primeros mil casos en China, foco original de la aparición del Sars-CoV 2, Schiffman decidió embarcarse en una idea: la recopilación de datos. De ahí nació www.ncov2019.live. Se actualiza constantemente con estadísticas de países de todo el mundo sobre nuevos casos de infecciones, de muertes, de las personas recuperadas y del porcentaje de variación utilizando datos recogidos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), los diferentes Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) y de los datos oficiales de los países afectados. También se ha incorporado algunas métricas interesantes como las probabilidades de supervivencia.

«Solo tengo 17 años, no necesito 8 millones de dólares», señaló en declaraciones al medio especializado «Business Insider». «No quiero ser un especulador». Entre las razones esgrimidas para rechazar la golosa oferta está el hecho de que no quiere estropear la experiencia de usuario de la página web de consulta con anuncios y, también, porque el joven no quería vincularse contractualmente con el mantenimiento técnico. «No quiero que me deje una mancha en el futuro. La gente de mi entorno piensa que lamentaré esta decisión [rechazar la oferta], pero planeo hacer muchas cosas en los próximos años», confiesa.

«En el futuro, espero que se ejerza presión sobre la OMS para crear una herramienta como esta», apunta Schiffmann, al tiempo que señala: «Esta responsabilidad no debería recaer en un niño al azar, pero es obvio que la gente quiere conocer las estadísticas». Interesado en la salud pública, Schiffmann ha trasladado a la opinión pública su deseo de hablar personalmente con Bill Gates, fundador de Microsoft y conocido filántropo, que en la pandemia de coronavirus se ha erigido como un visionario al advertir hace varios años de la actual crisis sanitaria. El joven ha insistido que, en estos momentos, el servicio le ocupa el 100% de su tiempo diario.

La nueva normalidad tras la COVID-19, ¿Más tecnológica?

A medida que las semanas pasan, las fases de la desescalada llegan antes o después a los distintos territorios que se acercan a la nueva normalidad. Unos pasos que siguen los dados por China, Hong Kong, Japón o Corea del Sur, estos países son los ejemplos que Europa mira para avanzar y evitar nuevos contagios entre la población.

Todas estas naciones asiáticas han organizado una amplia red de rastreadores para vigilar los pequeños brotes de COVID-19 que se van dando y en común cuentan con la tecnología.

En las semanas más duras de la pandemia en España, las aplicaciones de rastreo de contactos eran los objetivos a conseguir. Sin embargo, a medida que avanza los días y los meses estas no llegan.

El pasado 15 de mayo, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital de Nadia Calviño aseguró que está testando varios proyectos piloto con las comunidades autónomas para comprobar si funcionan o no. Por su parte, el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, recalcó que «sólo se usarían si mostraban un valor añadido a las medidas sanitarias para combatir el virus».

Una duda que planea en todos los países. Singapur, ejemplo puesto por todos los expertos, fue el primer país en poner en marcha este tipo de rastreo. Sin embargo, el proyecto no ha ido del todo bien, ya que solo el 20% de la población se descargó la aplicación. Varios estudios apuntan a un 60%, como mínimo, de descargas para ser realmente útil.

Se espera que en los próximos días, Google y Apple lancen su API para que las autoridades sanitarias de cada país puedan crear, si lo creen necesario, una app de rastreo de posibles contagios por coronavirus.

Este servicio está basado en la proximidad entre móviles, la voluntariedad de los usuarios, la preservación de la privacidad y el no registro de la localización de los teléfonos, aseguran los dos gigantes tecnológicos.

Inteligencia artificial para buscar mascarillas

Sin embargo, las aplicaciones de rastreo no es la única tecnología más visible durante esta realidad post COVID-19. Las mascarillas, de momento, son obligatorias en el transporte público, aunque el Gobierno, asegura, que ya trabaja en la normativa que fije su uso obligatorio al aire libre.

La inteligencia artificial es la mejor preparada para detectar si se está haciendo uso de este equipo de protección individual. En Francia, más concretamente en París, han desplegado por toda la red de transporte de la capital gala.

El sistema funciona usando las cámaras de seguridad que ya tienen las instalaciones de metro, los autobuses y otros lugares públicos, pero con un pequeño añadido: un diminuto sistema capaz de procesar vídeo en tiempo real. El sistema usa una conexión Wi-Fi para enviar la cifra de personas con mascarilla detectadas, en intervalos de 15 minutos.

Creado por Datakalab, una startup francesa, los creadores afirman que no rastrea personas, solo sólo sirve para contar la cantidad de personas que llevan o no mascarilla. Un argumento que no ha convencido al CNIL, la Comisión Nacional de Informática y de las Libertades francesa, que ha denunciado que el sistema vulnera el Reglamento General de Protección de Datos de Europa.

Un Gran Hermano que también es capaz de vigilar la distancia social. Landing AI ha desarrollado un software con inteligencia artificial capaz de detectar cuándo y cómo se está manteniendo la distancia de seguridad.

Una herramienta pensada para zonas de trabajo y evitar el contagio entre trabajadores, pero que también puede ser usada en la calle, según sus creadores.

Chivatos en la muñeca

Los gadgets se están convirtiendo en un aliado perfecto. Fitbit ha anunciado que creará pulseras que detecten los síntomas de la Covid-19. La compañía, propiedad de Google, trabaja junto con investigadores de la Universidad de Stanford para desarrollar algoritmos capaces de detectar posibles síntomas de coronavirus.

En el caso de Proxxi, su sistema busca otra pulsera similar y si está a menos de dos metros automáticamente vibrará. Las pulseras siempre están activas y son anónimas ya que, según la firma canadiense, no envían ningún tipo de información ni localizan al usuario.

Los expertos esperan diseñar un ejército de algoritmos para rastrear y estudiar los datos recopilados a diario por las pulseras de Fitbil y así generar un sistema que permita detectar la presencia de síntomas de la COVID-19 en los ciudadanos y frenar posibles rebrotes de la enfermedad producida por el SARS-Cov 2.