BRIDGEPORT.- Se podrían realizar importantes recortes en los colegios y universidades estatales de Connecticut si se aprueba el presupuesto de asignaciones.
El presupuesto propuesto pide más de 335 millones de dólares en recortes en un lapso de dos años.
Los líderes universitarios y de colegios comunitarios individuales, así como los estudiantes, están suplicando a los legisladores estatales por menos recortes.
En este momento, se enorgullecen de ser asequibles para las personas de todo el Estado, independientemente de su nivel de ingresos. Un total de 72 centavos de cada dólar provienen de fondos estatales y 28 centavos provienen de matrículas y cuotas.
Si se aprueba el presupuesto propuesto, el presidente de los Connecticut State Colleges and Universities (CSCU) dijo que provocaría el despido de 650 empleados de tiempo completo, la eliminación de 3 mil puestos de medio tiempo y menos servicios como asesoramiento de salud mental y asesoramiento académico.
También se verían obligados a aumentar la matrícula. Sería un aumento de matrícula del 5 por ciento por año en el colegio comunitario durante los próximos dos años y un aumento del cinco por ciento en las universidades para el año escolar 2024-2025.
“Cerrar los programas de alto costo será inevitable, pero esos programas de alto costo en manufactura y atención médica son los que producen los talentos críticos que Connecticut necesita”, expresó Terrence Cheng, presidente del CSCU.
También mencionaron que no todos los campus soportarían estos recortes y que algunos podrían tener que cerrar, lo que tendría un impacto negativo en las ciudades o pueblos en los que se encuentran.
La Oficina de Política y Gestión emitió un comunicado el lunes diciendo en parte que:
“El gobernador Ned Lamont ha demostrado un compromiso muy claro de financiar adecuadamente nuestros colegios y universidades estatales para garantizar que nuestras empresas tengan la fuerza laboral que necesitan para generar crecimiento y oportunidades. Su propuesta para el próximo bienio representa un aumento del 27 por ciento en las asignaciones de referencia y un 55 por ciento aumento porcentual en el financiamiento estatal total, con un valor de 334 millones de dólares, con respecto a cuando asumió el cargo. Ese apoyo significativamente mayor combinado con la disminución sustancial de la inscripción del sistema significa que el financiamiento estatal por estudiante, suponiendo que la inscripción se mantenga nivelada en lugar de disminuir aún más, casi se duplicará de 7 mil 418 dólares en 2018 y 2019 a 14 mil 290 en 2024 y 2025”.
El secretario de la Oficina de Políticas y Gestión, Jeffrey Beckham, dijo que la propuesta del CSCU para 2030 es “poco realista, insostenible y carece de un plan estratégico cohesivo que guíe las operaciones y las inversiones que conduzcan a la sostenibilidad financiera”.
Agregó que debe haber una evaluación de las necesidades reales del sistema para responder al mercado donde opera.
“El presupuesto del Gobernador propone 250 mil dólares para una evaluación que ayude al CSCU a desarrollar recomendaciones realistas sobre cómo se pueden aprovechar mejor los activos del CSCU para realizar la inversión correcta en los lugares correctos”, finalizó Beckham.
